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【财务管理：调薪工作的顺畅结束应注重什么】 随着社会发展和市场环境的不断变化，企业的人力资源管理也应该据时而变，当然薪酬管理也不例外，而定期的调薪就是应对这种变化的重要手段。虽然对于众多企业的HR来说，调薪说起来挺简单，其实做起来不容易的，因此合理把握调薪所需的一些策略就显... [全文]
【薪酬考核管理的四大因子】 在企业或团队组织中，组织本身和每个个体最关注的就是自身利益，核心就是利益分配问题，从制度角度讲就是组织中应该有一个合理的薪酬制度，分配时需要实现在能力、贡献、绩效上公平，强调多劳多得，按绩效高低和贡献大小进行分配，实现相对的公平。这样就可以激发每... [全文]
【薪酬调查报告在薪酬管理体系中的应用】 薪酬调查，是指通过标准、规范的渠道以及专业的统计方法，收集市场上雇主的薪酬数据并做出判断的系统过程，通过对定向范围内的职位薪酬数据进行分类、汇总和分析，形成能够客观反映市场人力资源用工环境成本现状的薪酬调查报告，可以为企业在薪酬管理体... [全文]
【团队管理五大错】 员工管理与其说是一门科学，不如说是一门艺术。即使最有经验和最成功的管理者对这门艺术也可能迷惑不清。他们最困难和最具挑战的任务之一是对员工绩效进行评估。 沟通不当 引起管理问题多米诺骨牌效应的首要原因是企业没有明确的战略或目标，... [全文]
【企业管理者所需要的五大特征】 伟大的管理者基本上都拥有五种特征。 第一种特征是要有灵活性。并非所有事情都会按计划进行，竞争对手会改变战术，政府会强迫企业遵循新的规定，罢工活动会导致产品不再流动，有些时候还会发生自然灾害。在这些时候，管理者就必须有能力改变航向，也... [全文]
【有效的业绩造就绩效管理】 绩效沟通是绩效管理的第一要素。只有企业各层级的管理人员和企业一般员工都参与进来，围绕企业各项发展战略，进行持续有效的绩效沟通，绩效管理体系才能充分发挥其提高个人和团队绩效的作用，从而促进企业整体经营业绩的提升。 实施绩效管理的企... [全文]
【卓越团队管理需具备的哪七大修行】 卓越的团队管理，除了具备优秀的硬实力，即专业能力必须过硬以外，同时应当具备很强的软实力，即要懂得构建团队共同愿景、激励团队成员士气、能让团队成员有成长和发展的机会。 团队管理的角色，是教练、老师、班长、同学，也是父亲、兄长、... [全文]
【目标管理】 目标管理不像其它的一些管理概念一样仅具备欣赏价值，目标管理提出以后便在美国迅速流行，并很快为日本、欧洲等国家的企业所接受，目标管理是目前应用时间最长和应用范围最为广泛的绩效管理方法之一。 一、什么是目标管理 目标管理也称为目标设置理论，这种方法... [全文]
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