商品销售成本

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我们是做家电的，需要为商场配置我们自己品牌的导购，我们品牌市场占有率相对弱势，导购收入不高，商场压力又大，现导购流失率太大。一缺导购我们市场下滑更快，新导购产品知识空白，不能立马就独立销售马上又不想做，频繁的换导购销量持续上不去，如何是好

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我是做销售的，由于一次工作的失误，领导现在很少给我机会单独面对客户，这让我很难过，我应该怎么办。

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生产与环保难以协调，往往需要增加非常大的成本。但随着国家的调控重度污染企业难以生存。 如何能够兼顾生产与环保，保证企业正常健康发展？

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【员工薪酬要如何才有激励性】 薪酬管理在企业人力资源管理中是最棘手的问题之一，这也是真正关乎到每位员工切身利益的问题。在某种程度上，薪酬管理水平的高低，直接影响到员工的稳定性以及优秀人才的吸收引进。但薪酬管理又是一个比较复杂...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

【如何快速提高销售】 营销员的工作简单的说就是将自己的产品销售出去，营销技巧对于销售人员来说是至关重要的。因此，一个良好的销售人员在专业的商品知识、营销技巧、谈判技巧和良好的心理素质上是必不可少的。 营销技巧之一：...

发表于 11 年前    77 人气 查看详细

【提高团队凝聚力好方法：目标管理】 管理的主体对象是人，又要靠人去推动，管理最难的就是凝聚人心，人心凝聚了团队就有凝聚力。提高团队凝聚力的方法有很多，每个企业的现状不一样，自然方法就不同，一棵树上不可能有两颗完全相同的叶子。...

发表于 11 年前    75 人气 查看详细

【HR怎样找到适合的员工】 企业想要持续发展，重要的是找到合适的人才，然而人才选拔影响因素较多，人才究竟合不合适，往往需要入职后一段时间才能真正评定，而一旦出现偏差，人才不匹配不但会产出成本浪费，也会给团队带来负面影响。本文...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

【企业管理：小公司你病得不轻啊！！】 小公司虽小，但是麻雀虽小，五脏俱全，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象！ 特征之一：不赚钱的员工太多！ 公司经营的最核心目的就是为了...

发表于 11 年前    40 人气 查看详细