发表于 11 年前 1 回答 查看详情
关于培训,管理者都认为非常重要,然而在实际操作中,培训要让位于经营,同时,培训部常常是沟通协调的角色多些,真正对人才的选拔和培养方面没有主导地位,如何改善?
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发表于 9 年前 0 回答 查看详情
【人力资源管理:思考为什么招聘难?】 每年年初都是招聘的关键时间,而今年因为种种原因很多公司都面临招聘难、用工难的问题。因此这篇文章关于如何解决招聘难题的,希望能给你的招聘工作带来启发。 解决招聘难的5个思考题 ...
发表于 11 年前 75 人气 查看详细
【企业培训:有效决策的七个步骤】 工作中,有些人把制定决策视为猛虎,其实制定决策并不是一件复杂、困难的事情。有七个步骤可以让你快速而有效地制定出决策。 在团队的实际工作中,有些团队管理者或者是团队成员会在进行决策时会无...
发表于 11 年前 81 人气 查看详细
【优秀的企业管理者是如何识别人才】 招人?这是个大问题。这意味着你的公司正在发展壮大,很多职位对员工提出了更高的要求,或者说你需要招募一些水平更高的人才来填补那些职位。 不算是哪种情况,都值得庆贺。但你为什么不高兴...
发表于 11 年前 55 人气 查看详细
【管理者的不可之举】 有研究清楚地表明,在白领环境中,允许工人对他们自己的时间表有一定的控制,包括能够在家里工作,对于员工的工作与家庭的平衡有积极的影响么人不会牺牲效率。事实上,主要的牺牲是低强度会议。换句话说,当人有控制他...
发表于 11 年前 22 人气 查看详细
【管理者知道表扬的7条原则与技巧吗?】 员工认为管理者对他们工作佳绩表达的谢意是各类激励因素中最重要的。但遗憾的是,58%的研究对象说他们的头儿从来没有说过一个谢字。 认可和赞赏很重要,为什么不去认可或赞赏自己的员工呢...
发表于 11 年前 37 人气 查看详细