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- 无人可用和有人无用,作为HR的你怎么解决?
- 【无人可用和有人无用 ,作为HR的你怎么解决?】
为什么现在企业无人可用呢?
中国不是人口大国吗。因为现在企业变化的速度没有人才变化的速度快。所以企业提供的需求无法达到人才的要求。
为什么这些人敢于要求?因为他们有选择的空间和要求的资本。过去是人才求企业,现在是企业求人才...
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- HR如何塑造自己的核心竞争力
- 【HR如何塑造自己的核心竞争力】
HR在企业里,是行政监督、内勤服务、消防救火、黑脸杀手(打手)、应急公关、还是业务伙伴,或亦多种角色并存?到底应如何定位自己?
在谈这个问题之前,笔者想先讨论另一个问题:是脑袋决定屁股,还是屁股决定脑袋?对于这个问题,两种观点一直的绞着着,...
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- 大数据为何走不进人力资源管理?
- 【大数据为何走不进人力资源管理?】
大数据的HRM大未来
大数据是什么?简单来说,大数据就是大量的数据,其具有4V的特点:Volume(大量)、Velocity(高速产生)、Variety(多样性)、veracity(真实性)。进一步看,就是在某些领域通过传感器和屏幕等入口自动高速...
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- 人力资源部门调整的三原则:价值需求
- 【人力资源部门调整的三原则:价值需求】
越来越多的企业为了追求更强的竞争力而进行结构调整,这种调整深入到了每个部门。制造企业的调整一般从生产部门开始,紧接着是市场、销售和客户服务部门。最后是主要的员工部门-财务、信息技术和人力资源。调整过程中遇到的第一个问题是,我们为什么要进行调整?在这...
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- 互联网时代促进人力资源管理变革
- 【互联网时代促进人力资源管理变革】
有人说互联网是一种思维,也有人说互联网是一种技术或工具,彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代!作为一个新时代,不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触,我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响,企业的经营管...
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- HR告诉你不知道那些事
- 【HR告诉你不知道那些事】
铁打的校园流水的学生,又到一年一度的招聘高峰期,新一届的毕业生们开始踏上漫漫求职路。好的开始是成功的一半,求职当然也不例外,全球内衣交易网小编精心搜集了众多HR们的意见,为大家准备了一份优秀简历必备的要素和写作攻略,如果你不知道如何写简历,就赶快来学...
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- HR 的管理水平
- 【HR的管理水平】
企业的进步来源于思想的进步。每一次工业革命无不是有着先进的管理理论在指导和引领。人心是最复杂的,因为人的心每时每刻都在变化。而要读懂人的真实想法,就要试着用哲学或者说科学的眼光看问题。
管理如果不走光明正大的道,就必然走向阴谋诡计的歧路。我们来看看中国的古文...
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- HR招的人不满意?
- 【HR招的人不满意?】
如果你面对如此问题,你会怎么办?
这个问题在许多公司都上演过,不是稀奇的事,主要要找出问题点。
从这件事本身上来分析:
1、可能的确这些人中没有优秀之人,没有能胜任的,人力资源部对专业技术不是内行,几名候选人可能是矮子中挑大个,相对而言,专业用人...
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- HR:五种人面试最难成功
- 【HR:五种人面试最难成功】
(一)隐瞒真实个人资料的不诚实者
简历是求职的第一步,只有面试官对你的简历有兴趣才会通知你面试。在简历中适当地突出个人特点,体现出自己适合这项工作,吸引HR眼球是明智的。然而,简历千万不能有隐瞒个人真实情况或欺骗面试官的做法,否则会给面试官留下不诚实的...
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- 面对薪酬压力,HR该如何解决?
- 【面对薪酬压力,HR该如何解决?】
所谓薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
薪酬管理目标
薪酬要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三个目标,效率、公平、合法。达到效率和公平目...
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