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HR必备的招聘技巧

【HR必备的招聘技巧】 技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。 技巧二：当面试进行到一...

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HR高手篇---谈薪不伤情的智慧

【HR高手篇---谈薪不伤情的智慧】 毋庸置疑，对上班族而言，薪水是非常重要的一件事。谈到待遇问题，几乎没有人不关心。在面试过程中，薪酬这一话题早已不是禁忌话题。但是当提起薪资问题时，常常会让HR和应聘者谨慎或紧张起来，一方面双方都知道这是一个关键问题，另一方面又不好意思说得太清楚，...

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HR怎么应对90后的叛逆

【HR怎么应对90后的叛逆】 在职场上，辞职是一个现象，本无可厚非，相对于80后、70后来说，90后的闪辞确实是现代职场中的一大风景，90后已走上职场，作为HR是不能回避研究这一现象的。 作为90后，家庭生活条件一般都不错，衣食无忧，走上职场的多为90-95，中国的父母...

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HR管理智慧：用哲学论打造企业文化

【HR管理智慧：用哲学论打造企业文化】 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写过一份报告，他们写道，正如《财富》杂志评论员文章指出的那样，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，凭着...

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HR教你如何判断公司的好坏

【HR教你如何判断公司的好坏】 我们知道，面试是个双向选择的过程，在这个过程中不仅是用人单位选择适合本公司空缺职位相应人才的过程，更是求职者判断应聘单位是否符合你的职业需求、有助于你职业规划实现的过程。面试过了，固然表示在某些方面公司对个人素质的肯定，但也不必抱着感恩戴德的心理，用人...

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HR一定要知道的十大招聘理论

【HR一定要知道的十大招聘理论】 即使最精明的经理人，也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出招聘时须特别注意的事项，管理人只要细心研究，便可聘得理想的人才。 1、仓促招聘 匆忙地进行招聘，一般也容易使标准降低，或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天...

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HR教你容易被删除的3种简历

【HR教你容易被删除的3种简历】 1.把岗位职责搬来当工作经验 岗位职责是某个岗位对在职人员的基本工作要求，是企业写在员工手册中的内容，写到简历中如何体现你的工作业绩和能力？工作经验一栏的内容，要把过去的工作成果量化表述出来，既简洁又突出重点。 建议：把过去的工作内容、项...

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怎样提高招聘有效性？

【怎样提高招聘有效性？】 人力资源已逐渐成为企业发展的战略性资源，拥有高素质的人才是企业健康、持久发展的前提，人员招聘作为人力资源管理的一项重要工作，对企业的生存和发展起着举足轻重的作用。 一、做好人力资源规划 中小企业要做好人力资源战略规划必须准确界定企业所需要的各...

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HR如何从人才管理上下功夫

【HR如何从人才管理上下功夫】 人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。广义的人才管理包括人才的预测、规划、选拔、任用、考核、奖惩、流动等。狭义的人才管理只包括考核、奖惩、流动等。 人才管理的目的是创造良好的外部条件，调动人...

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HR如何在岁末年初有效留住人才？

【HR如何在岁末年初有效留住人才？】 如何留住优秀人才，一直是困扰HR的大问题，尤其是在岁末年初，各大企业也是八仙过海各显神通那么究竟有没有一条通用的套路呢?用公平说服人 有时候经理人会口头承诺丰厚的年终奖以期激励员工。当承诺无法兑现，或是分配不当时，问题就会出现。将年终调...

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