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- HR在招聘时你哪些是不能要的?
- 【HR在招聘时你哪些是不能要的?】
1、开口言钱者不要
报酬不是不可以问,但得讲究时机和氛围。如果刚一交谈,就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇,会让企业感到很不舒服。
2、纠缠不休者不要
招聘都遵循一定的流程,说几时给消息就几时给,说了非请勿电、非请勿访就是...
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- 实施战略性人力规划
- 【实施战略性人力规划】
人才问题总是让企业头疼,这个麻烦甚至还是与时俱进的:人才数据日新月异,员工年龄参差不齐,全球人才流动日益加剧,员工离职率要么太高,要么太低。许多企业都很困惑,不知道下一步该怎么走。
领先企业断然不愿放弃业务发展的机会,因此赶紧采取了行动,他们认清了现今和...
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- 招聘不是件小事
- 【招聘不是件小事】
近期经常接到企业界朋友的电话,要求帮忙推荐人才。问起他们为什么不去找专业的人才机构,他们直摇头,说效果不是很好。事实上,当大量求职人员奔波于人才市场难以觅得心仪工作的同时,企业却在为人才需求缺乏适当的获取渠道而头疼。这两者之间就象哑铃的两端,缺乏将之连通的桥梁。
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- 好的HR的标准是什么 ?
- 【好的HR的标准是什么?】
12年刚过,薪酬调查就爆出2013年涨薪幅度创4年来最低。当经济不景气时,人力成本降低起来最为迅速。所以,2013年,中国的HR注定会很忙。然而,很多企业对HR在危机中作用几乎仅限为裁员者的定位,我必须得说控制人力成本并不等于裁员。有诸多办法可以在不裁...
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- 中小企业的HR如何防止人才流失?
- 【中小企业的HR如何防止人才流失?】
中小企业由于资金问题、规模较小,往往会面临难以招揽和留住人才的问题。很多员工特别是缺乏工作经验的应届毕业生进入企业之后,得到企业的培训和锻炼之后就会出于企业规模的考虑跳槽到大企业,这样对于中小企业来说增加人才培养和招聘成本,还降低工作效率。
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- 人在职场:该跟上司聊多少私事吗?
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公与私,看似黑白分明的两条平行线,但现实告诉我们它也有交集。那么,该不该和上司聊私事?交流私事该是一段短暂的情感穿越。在特定情境下,双方同时到达公私模糊的边界,交流,然后离开...
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- 招聘案例:亚马逊招聘非同一般
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在人才激烈竞争的今天,企业都在迎合人才的需求,亚马逊反倒保持着一贯的矜持和个性,对人才的素质严格要求,不走寻常路。
亚马逊的创始人杰夫贝佐斯(Jeff Bezos)可以算得上电子商务的一个象征。他的很多观点和举动,都有违传统,但是当你见识到亚马逊的成绩,你又很难持有异议或许这就...
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- 企业招聘过程中遇到哪些难题
- 【企业招聘过程中遇到哪些难题】
在激烈的市场竞争中,企业人才战略、人员结构配比,在企业发展中起到越来越重要的作用,企业人力资源部门已经由单纯的服务部门,跃升为企业中长期战略发展中不可忽视的组成部分之一。面对新的人力资源角色转变,您是否做好了充足的准备?作为企业人力资源重要组成部分的人...
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- 提升招聘效率的秘诀
- 【提升招聘效率的秘诀】
据统计,超过一半的企业反映通过网络招聘找不到非常合适的人才,企业HR也表示在招聘中由于大量重复性、细节性工作等原因,造成招聘速度较慢,有效性不高。因此,如何提高招聘速度为企业招到合适的人才,成为企业HR迫切关注的问题。本文总结了四个技巧,为HR揭秘如何迅速提升...
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- 八种面试HR及应对策略
- 【八种面试HR及应对策略】
孙子兵法曰:知己知彼,百战不殆。倘若你掌握了以下八种招式,你将如天马行空一般驰骋于各种职场之中。一般来讲,你的假想敌面试官分为以下几种表现形式:
1、性格外向型充满活力;善谈;肢体语言丰富;赋有感染力;表里如一,想到什么就说什么。
2、性格...
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