企业管理课件

如何提升企业竞争力？

【如何提升企业竞争力？】 一项调查显示，目前经济学术语在中国各种媒体上出现的频率排名中，竞争力一词高居第四位。由此可见，如何在变化的环境中发展竞争力，已经成为众多企业都在重点关注的课题。随着中国生产力的不断上升，中国制造的商品质量、款式都具有了一定的竞争力。 中国企业在国际中的...

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企业招商如何认清目标 产品如何定位

【企业招商如何认清目标产品如何定位】 现在,中小生产企业需要招商,具有一定规模营销企业也需要招商。可以说,招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将新产品推向市场的必由之路。 然而,企业招商是一个系统工程,任何一个环节的疏忽都会造成企业资源的浪费,导致招商效果不理想。无疑,商...

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企业品牌渗析

【企业品牌渗析】 企业品牌的意义是企业的骄傲与优势。当公司成立后，品牌就因为服务或品质，形成无形的商业定位。对很多中国企业和公司管理者来说，品牌是梦想、是目标。从商标到名牌再到品牌，中国企业和中国消费者经历了一个复杂的认知过程。到今天几乎没有一个企业认识不到品牌对于企业的真正意义。因为品...

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高效时间管理的10种方法

【高效时间管理的10种方法】 一、生命规划： 预先规划好自己的时间，年、月、周、日每个时间段的目标都预先规划好；执行过程中，定期检验时间管理的成果，以周为单位，每周做目标达成总结，再次精细地规划或者调整下一步的目标。 二、要事第一： 分清事情的优先顺序，抓住重点，运用ABC...

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怎样提升领导力的几种实用启示

【怎样提升领导力的几种实用启示】 启示1：像市场营销人员那样的思考 成功领导力的核心就是要具备像市场营销员那样的思维方式。原因很简单，他本人是从市场营销人员起步的。 市场营销的本质就是要洞悉客户的想法，通过有利于自身发展的方式帮助他们解决问题。同样的道理，想要成为一名出色的领...

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企业规范管理之领导力

【企业规范管理之领导力】 领导力，顾名思义就是领导能力。它和领导艺术紧密相联。但绝不等于领导艺术。领导艺术需要在实践中千锤百炼，对各种领导方法了然于胸，运用得心应手、最高可至炉火纯青的境界。领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高低不同。对...

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贯彻执行力必须做好哪些准备？

【贯彻执行力必须做好哪些准备？】 执行力是每一个企业当前所面临的首要问题,它可使公司形成独特的竞争优势,必将成为企业文化的核心成分。那么，建立企业执行力的前提又是什么呢? 1.目标合理 目标意味着资源配置。目标一变，所有计划都要变。事实上，大多数企业设定目标过于随意，...

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管理就是激励一直诠释

【管理就是激励一直诠释】 如果您认为这个论断过于片面，对此，我举双手赞成，它的确很片面，但是就探索问题而言，很多时候片面是深刻的前提。在研究中，任何学说都可以鼓励，但是四平八稳的综合说除外，因为综合说等于没说。 明确问题并不等于解决问题，在管理中如何才能取得最佳的激励效果？...

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企业管理的技巧

【企业管理的技巧 】 1.招揽人才的技巧 识才：先入为主是人的通病，但以第一印象来衡量员工的价值却非常不智。例如古时孟尝君三千食客中，冯欢只属于教人瞧不起的三等食客，但当孟尝君落难之时，肯留下来且帮他东山再起的也正是冯欢。 容才：许多大机构的中层管理人员爱用比自己能力差的...

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企业管理的基础有哪些？

【企业管理的基础有哪些？】 企业管理有哪些基本功呢？与您分享以下几点： 1、产品品质 产品品质是首先提到的基本功----比如，华硕非常注重基本功，华硕对产品的品质的细节的追求，是不遗余力的。 董事长施先生曾经分享过一个案例，华硕在1997年开始做笔记本，比同行晚...

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