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- 流程梳理对于企业的价值
- 【流程梳理对于企业的价值】
流程梳理的价值
一、流程梳理的概念
流程梳理就是只做对现状的流程梳理,不做具体流程的优化,但是会对现有的流程与流程体系进行分析,指出下一步的改进措施和方向。
二、流程梳理能够解决什么问题带来哪些价值呢?
●帮助企...
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- 以项目管理为核心心,打造企业核心竞争力
- 【以项目管理为核心心,打造企业核心竞争力】
项目是人们用来改变世界的一种主要方式,项目是知识经济时代的主要业务手段,项目是企业最大的增值部分,是企业前进的阶梯,项目是跨越组织边界促进合作的最普遍方法。项目管理是指一个组织,在一定的项目范围内,充分合理地分配、利用资源,有效地组织和...
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- 项目管理的七大创伤
- 【项目管理的七大创伤】
1、缺少维护文档
有时当项目工作紧张时,第一个去掉的就是文档工作。有时即使项目有时间,也不会创建文档,或是创建了文档,却很少在项目进行过程中维护它。
症状:
产品与需求文档不符;
技术文档过时,无法保证技术的延续;
没有记述项...
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- 卓越领导者的管理艺术
- 【卓越领导者的管理艺术】
成就一位优秀的领导最重要的因素是什么?
领导应该有着怎么样的心态面对自己的员工与高强压的工作?
作为一名优秀的企业领导,具备什么能让员工对你信赖?
很多很多疑问在困扰着身处领导位置,却总希望突破自己。经济危机下,许多企业的管理者普遍...
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- 和谐管理理论之谈
- 【和谐管理理论之谈】
我们所说的和谐管理,无非包括以下几点:
人类社会:和谐管理的人类社会维度;
非人之生:和谐管理的生命现象视野;
非生之物:和谐管理的万有存在解读;
三界和合:和谐管理的曲成自然路径。
和谐管理理论是为了应对确定性环境和因知识经济而导...
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- 【管理智慧:管理改变企业命运】
- 【管理智慧:管理改变企业命运】
目前,中小企业普遍遇到了发展瓶颈问题,据有关资料介绍,中国中小企业的平均寿命已从3.2年下降到了2.4年。在少数城市,每年新增加的中小企业数已和当年关门倒闭的企业数接近持平,这说明一个什么问题?中小企业的竞争越来越激烈!那么,什么是中小企业的核心竞争力...
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- 一面镜子是一名管理者给自己的“礼物”
- 【一面镜子是一名管理者给自己的礼物】
人类在进化中给自己留下了一个难题:两只眼睛专门看別人,自己是看不到自己的。为了看清自己,人类发明了镜子,于是,镜子,成了人类最重要的发明。如果没有镜子,人就无法知道自己长得是什么样子。
其实,镜中这个我是很晚才认识的。嬰儿要到两岁左右才...
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- 管理心得——管理就是让下属明白什么是最重要的
- 【管理心得管理就是让下属明白什么是最重要的】
我知道一个比较典型的故事:老板非常高兴地与咨询老师说:请帮助我培训员工,他们笨得像猪一样接下来这个顾问去培训员工,但是员工们却对顾问讲:你快去培训我们老板吧,他讲得全是鸟语。
这显示了一个问题:老板和员工根本无法正常沟通,至...
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- 企业管理:管理只对绩效负责
- 【企业管理:管理只对绩效负责】
在管理实践中,管理只对绩效负责,但人们却常常会犯错,经常出现的现象有三种。
第一种现象:只关注付出,不关注结果。
在企业中,我们会常常听到这样的说法:我付出了这么多,没有功劳,也有苦劳啊。我没有惊人之举,但是我也是流血流汗的呀。等等...
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- 管理者所具备的几大特征你知道多少?
- 【管理者所具备的几大特征你知道多少?】
伟大的管理者基本上都拥有五种特征。
第一种特征是要有灵活性。并非所有事情都会按计划进行,竞争对手会改变战术,政府会强迫企业遵循新的规定,罢工活动会导致产品不再流动,有些时候还会发生自然灾害。在这些时候,管理者就必须有能力改变航向,...
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