企业管理课件

如何合理安排自己的时间

【如何合理安排自己的时间】 如何管理你的时间，决定了你有多少资本去做更多的事情， 成功的人能够将24小时变成48小时，而那些平庸的人则只会是24小时或者更少！ 1、做事中要去掉繁琐，专注于主题 为了保持足够的专注度，我们一次只做一件事，把所有精力都投...

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企业文化建设的地位

【企业文化建设的地位】 我国大多数中小企业是家族企业，企业要想发展，家族经营只是其中一个阶段。随着企业规模扩大和面对更加复杂的市场环境，家族企业的局限性就暴露出来，这些局限性所产生的文化障碍是制约中小企业发展的关键因素。这些局限包括：第一，很多企业是家长决策，这种机制在提高决策效率的...

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产品文化要插上企业文化的翅膀

【产品文化要插上企业文化的翅膀】 一个企业的文化主要表现为以企业价值观、行为规范为主的企业文化和以产品、服务为主的产品文化所组成的复合体。具体来说，企业文化是企业全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，主要是精神层面上的、有利于企业发展的共同观念；而产品文化...

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人才流失，老板的思考

【人才流失，老板的思考】 留不住优秀的员工，问题出在哪里？挖人企业、流失的员工、HR部门或是社会风气？其实，企业的老板也是造成优秀人才流失的重要原因之一。对于人才的流失，企业老板需要从三个方面进行反思。 一、对人才重要性的理念是否真正得到重视？ 21世纪的竞争...

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用“心”管理，收获人心

【用心管理，收获人心】 　　管理者怎样才能收获人心？答案是：用心去管理。 　　只有用心管理，才能将心比心，以心换心，从而收获人心。 　　具体来讲，管理者需要具备以下八种心态。即：尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、服务之心、赏识之心、授权之心以及分享之心。 ...

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让你的企业团队充满凝聚力

【让你的企业团队充满凝聚力】 相信各位都经历过这样的事情：企业氛围压抑，死气沉沉，员工小心翼翼的工作着，员工的不满情绪在工作之余满天飞，制度规范细致，条条款款众多，但依然是工作效率低下，产品品质得不到保证等等。这是企业缺乏活力的现象。没有活力的企业处境是非常危险的，稍有不慎，便会被市...

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失败团队领导者的10个特征

【失败团队领导者的10个特征】 通过10个问题，我们可以知道一个团队将会成功还是失败，可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要，重要的是他（她）怎么做。而他（她）到底是怎么做的，已经体现在团队成员对这些问题的回答之中。 ...

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企业管者的“十方位思考”

【企业管者的十方位思考】 常言道，凡事预则立，不予则废。先思考后决策，是经理人的基本工作原则。在工作中，仅仅用纵向思考、横向思考、换位思考、逆向思考是不够的，再加上以下六方位思考，构成全方位思考，保证决策更加准确、全面。 ------纵向思考。 就是按工作的时间、...

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管理者的“三多”与“三少”

【管理者的三多与三少】 管理，对于企业来说是一个永恒的主题，好的管理可以让企业快速发展，让员工快乐并满足，拥有好的管理者，是企业的希望，是员工的福气。 我一直以为管理是中国大多数民营企业的严重问题，很多朋友经常向我抱怨，什么都好管，就是人不好管，我们可以很好地管理物资与财务...

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怎样打造团队合作精神

【怎样打造团队合作精神】 团队成员不能很好地理解、配合彼此的工作，导致团队的业绩下降。这是经理人非常不愿意看到的情况。但在一个没有凝聚力的团队中，这种情况很容易发生。 团队凝聚力指的是团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。在高凝聚力的团队中，员工和...

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