企业管理课件

经理人成长之四定五起六法

【经理人成长之四定五起六法】 出色的职业经理人除了拥有深厚的知识底蕴，良好的职业道德，实战的职场工作经验和能力也很重要。而能力和经验是需要在工作中不断总结和提炼而成的。中国孔子说：学以致用。美国激励学大师安东尼.罗宾说：一边学一边要实践，才有进步。笔者在职场中摸爬滚打十几年，阅人无数...

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职场千万不能得罪这八种人

【职场千万不能得罪这八种人 】 一般人都认为，在公司里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得上司的赏识和老总的欢心，加薪提升就指日可待了，而对那些一般行政人员，则没有给予应有的尊重和礼貌，认为得到他们的协助是理所应当的，所以平日就对他们指手划脚，急躁起来甚至会对他们颐指气使，拍桌瞪眼，把人...

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职场警示录：你不可不知的十种职场小人

【职场警示录：你不可不知的十种职场小人】 在职场生活里，我们可能一直都很努力将自己的本份做得很好，但是还是会不顺利，这有可能是因为我们在职场里遇小人，犯小人呢。以下为你不能不知道的10种职场小人！ 1、没责小人 没责小人就是没有责任和不负责任的人。这类型的小人，该做的...

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企业管理：让员工感知公平提高积极性

【企业管理：让员工感知公平提高积极性】 事实上，公平的感觉是让员工更有动力、工作更积极和实现高绩效的基础。企业只要认真去做、用心去做，员工一定会看得见、感受得到，收效也会很明显。 我们常讲，管理的一切出发点和落脚点都应该是提高管理对象工作的积极性，事实上，积极性的一个重要依...

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管理者在绩效实现中为什么负责？

【管理者在绩效实现中为什么负责？】 绩效管理是管理者为了让员工目标和组织目标达成一致的并实现的过程。在这个过程中，管理者将体现出计划、组织、控制、指导、协调的职能，但是所有的动作都为了实现一个目标，那就是最后要实现的结果，因此，管理者要为绩效负责。 什么是绩效？绩效就是目标...

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企业管理：为什么企业效益不好员工绩效却很高

【企业管理：为什么企业效益不好员工绩效却很高】 企业效益不好时，我认为首先要研究的是如何提高效益，如何改进流程，而不仅仅是想办法让员工少拿奖金这种伤感情的事。绩效考核系统在设计初期，就应紧扣企业经营和业务流程，而不是在问题凸显时再去补救。如果问题确实出来了，那就多想办法去完善，仍然可...

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企业管理：从“管理型”转向“服务型”

【企业管理：从管理型转向服务型】 管理就是服务，以服务员的角色去管理，是做好管理的基本观念，是做好管理的最佳战略，是做好管理的最高境界，亦是五行管理学的精髓之一。 提问为什么是这样呢？人都可能会感到匪夷所思，不禁会提出这样的疑虑：管理者就是服务员的观念是否行得通？如果我...

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企业管理的六大要素

【企业管理的六大要素】 大家都说性格决定命运，对于管理也是如此。将不同性格的人安排在不同的岗位上，发挥他们的个人优势，才能发挥更好的效果。但是传统管理，在这一方面做的就是非常的不好的。 大家是怎么看待传统的六大要素？ 这些因素包括：薪资待遇、绩效考核、规章制度、流程管...

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现代企业该怎么做营销

【现代企业该怎么做营销】 现代企业管理的思维，是要善于利用现今的技术推广、管理从而实现企业品牌的影响力。现代技术主要指互联网，互联网是目前最为普遍的推广技术。与传统的品牌管理一样，现代品牌管理的重要点为三方面：品牌知名度、品牌美誉度以及品牌忠诚度，���根据数据统计主要是利用搜索量、...

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企业管理者如何管理企业的？

【企业管理者如何管理企业的？】 今天和大家分享和大家说的这在总裁培训班的学习中学到的三条管理内容。 一、聆听员工的心声 中小企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致决策失误。 ...

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