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人力资源总监系统班
共有19个培训视频
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有21个培训视频
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- 为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
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- 战略性人力资源管理（4集）
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- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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- 中层管理者的角色认知（4集）
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- 五步让管理者变身情商高手（3集）
- 九种人格的认知和识别（3集）
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- 成功招聘与高效面试技巧（8集）
- 劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
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- 如何设计绩效管理体系（2集）
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- 社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
共有18个培训视频
HR在实施人才测评以后，如何科学反馈测评结果？如果采取方法不当，则无法真正发挥人才测评的价值。本课程为你系统讲解人才测评结果反馈的原则、注意事项、方法及应用技巧，帮助HR科学反馈测评结果，激发测评对象对结果的积极反应，提升员工的工作绩效。
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人才测评方案设计、实施与结果统计
都说人才测评好，那么如何开展人才测评才能真正发挥它的价值，为企业找到合适的人才？通过本课程的学习，你将对如何设计人才测评方案，实施方法与结果统计有一个全面、深入的认识，通过掌握科学的人才测评工具与技巧，帮助HR轻松找到最适配的人才。
类别：人力资源 讲师：温和平 播放时长：00:44:21 目前学习人数：5858
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如何培训销售新人（3集）
为了实现既定销售目标，企业需要培训大量的销售新人，然而不懂做销售新人培训工作的难题困扰着许多人。如何让销售新人快速融入企业，承担起销售重任？本课程分享了销售新人的培训方法与技巧，从其特点表现分析入手，提出针对性的培育内容与方法，帮助HR和管理者实施高效培训，让销售新人快速进入企业角色，实现企业既定销售计划。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:24:59 目前学习人数：10200
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如何选拔到优秀的销售人员（4集）
除了产品品质与宣传推广外，销售人员的能力也是影响公司业绩的重要因素，由此可见销售人员的选拔非常重要。优秀的销售人员并不好找，如何才能选拔到呢？本课程分享了优秀销售人员的选拔技巧，通过对销售人员的来源以及选拔流程进行系统解剖，帮助HR和营销管理者完善甄选流程，应用选拔工具，帮助企业获取最需要的人才资源。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：02:14:21 目前学习人数：11649
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应对评估面谈中的陷阱（2集）
到了年底，部门领导需要与员工进行评估面谈，因没掌握绩效面谈要领，过程并不顺利，不能达到预期的效果，甚至不欢而散的比比皆是。本课程将剖析评估面谈阶段的陷阱，并提供应对方法逐个突破，让员工在面谈时与你坦诚相见，直面问题，达成一致目标，实现双赢。
类别：人力资源 讲师：涂熙 播放时长：01:09:00 目前学习人数：4586
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评估面谈的方法和技巧（2集）
年度评估面谈对于面谈者与被谈者有着重要意义，通过双方的沟通回顾，可以了解绩效指标的完成情况，为下一阶段的工作设定目标。那么，评估面谈要怎么谈呢?本课程将分享评估面谈的方法和技巧，剖析评估面谈的过程、步骤以及需要具备的心态，让管理人员精通评估面谈的流程，有效做好评估面谈。
类别：人力资源 讲师：涂熙 播放时长：01:08:12 目前学习人数：6939
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正确认识年度评估面谈
对于年度评估面谈，很多人并不了解它。年度评估面谈作为员工职位的聘任、薪酬调整、岗位轮换与交流、培养、职业生涯规划，以及对目前岗位监督改进等的重要依据，HR对此不得不察。本课程将带你正确认识年度评估面谈，通过案例剖析，规避评估面谈的误区，认清评估面谈本质，懂得通过评估面谈激励员工，促进员工进步提升。
类别：人力资源 讲师：涂熙 播放时长：00:43:11 目前学习人数：6548
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知识管理在企业中的应用（3集）
企业所掌握的知识是获取竞争优势的根本，而知识管理是企业发展的必经之路，可以说，知识管理正在改变企业的竞争格局。知识管理如何才能应用到企业管理中？本课程分享了知识管理在企业中的应用与策略，重点解析知识管理的基本策略、流程和方法，帮助企业构建出高效的运作模式，有效应用知识管理改善自身的经营绩效。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:45:40 目前学习人数：6106
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知识管理的正确认知（2集）
知识经济时代，利用好所拥有的知识将能为企业创造竞争优势，然而很多人对知识管理认知存在不足，更别提能做好知识管理？本课程分享了知识管理的正确理解与诠释，通过对知识管理的作用、意义、范围以及内容的阐述，为更好做好知识管理打下坚实的基础。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:51:03 目前学习人数：4896
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新时期劳动用工新思路（5集）
新《劳动合同法》推出已久，但是劳资双方对其理解仍然欠缺准确，企业用人成本中衍生成本剧增，制约能力减弱，如何在管理上做出改变，减少新法带来的风险及纠纷？本课程分享了新时期劳动用工新思路，从选、育、用、留、去五方面详细分析企业的人力策略调整，帮助HR管理者调整用人思路，提升企业员工管理水平。
类别：人力资源 讲师：梁艳松 播放时长：02:41:02 目前学习人数：11491
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如何用企业文化滋养绩效生态
企业绩效想要做好，不仅需要抓紧经营线，文化线也不可忽视。本课程通过剖析“么么哒”公司的激励体系与绩效生态，分享激励体系的构建方法，用文化滋养绩效生态，让绩效能够真正帮助员工，提升员工工作积极性，提高企业竞争力。
类别：人力资源 讲师：付雅萍 播放时长：00:39:05 目前学习人数：5965
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如何正确开展绩效考核（2集）
都说绩效重要，有些企业便跟着做绩效，却误用绩效概念，最后沦为了绩效主义，毁了企业的绩效。本课程为你系统剖析如何正确开展绩效考核，用以终为始的方法定准指标，以人效水平看绩效来识别团队潜力，帮助企业避免掉入绩效陷阱，通过正确开展绩效，提升企业竞争力。
类别：人力资源 讲师：付雅萍 播放时长：01:15:05 目前学习人数：7762
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如何按职位制定绩效考核
为什么跨行人才到了新岗位能力反而变弱？是能力的问题还是绩效出了错？付雅萍老师告诉你，将基础管理纳入绩效，任职条件模糊，职位定位与成果不清晰，是其根本原因。本课程为你分享如何实施上岗资格考核，通过编制各岗位的职位经营书，掌握五手人才分类法，让跨行老手在新岗位上也能游刃有余，充分发挥潜在能力。
类别：人力资源 讲师：付雅萍 播放时长：00:48:49 目前学习人数：7699
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如何正确认识绩效与绩效考核 （3集）
为什么企业绩效做不好？专家太多，各执一词，究竟应该听谁的？究其原因，关键还是对绩效认识不清晰，把握不到位。绩效专家付雅萍老师将在本课程中带你正确认识绩效、绩效考核与绩效管理，理清绩效考核的正确形式，让积分上位，驱动绩效，使“绩效经”不再越念越歪。
类别：人力资源 讲师：付雅萍 播放时长：01:44:23 目前学习人数：10811
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关键人才的激励（2集）
关键人才得不到激励，对企业来说意味着会有核心人才的流失，想实现更远大的目标与愿景更是痴人说梦。本课程将介绍关键人才的激励机制，分享关键人才激励的策略、流程与原则，帮助企业激活关键人才，提高员工工作积极性，为企业创造更多价值。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:02:05 目前学习人数：8807
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关键人才的培养（3集）
关键人才是企业的支柱与未来，做好人才储备与培养，企业才能保持活力，不断前进。反之，企业将很难取得持续的成功。本课程将剖析关键人才的储备与培养机制，分享关键人才的培养方法与步骤，帮助企业做好人才储备与培养，打造一支未来领导人，引领企业创造辉煌。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:23:28 目前学习人数：13355
客服热线：400-666-4343
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