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- 组织变革管理实务（5集）
- 为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 员工职业发展通道设计
- 组织战略规划与执行（5集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 关键人才怎么识别（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 培训管理与学习型组织打造（9集）
- 全面升级企业的学习能力（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
- 新时期劳动用工新思路（5集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 五步炼就教练式领导力（5集）
- 基于业务价值链的人力资源管理（4集）
- HRBP战略转型与案例分析（6集）
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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- 社保及个税新政下，企业如何应对（3集）
- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- 九型人格在人才管理中的运用（2集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 手把手实操51项HR业务流程管理（5集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有21个培训视频
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- 中层管理者的角色认知（4集）
- HR必备office超强技能（9集）
- 工资条的制作及常见棘手问题解决（4集）
- 五步让管理者变身情商高手（3集）
- 九种人格的认知和识别（3集）
- 九型人格与职业匹配（3集）
- 成功招聘与高效面试技巧（8集）
- 劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
- 职责优化与职位说明书（3集）
- 如何设计绩效管理体系（2集）
- 如何做好薪酬调查与分析（4集）
- 社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
- 新员工入职培训体系（2集）
- 员工关系管理全套技巧（6集）
- 正面领导打造团队凝聚力（3集）
- 教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
- 培训质量管理与效果评估（7集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
共有18个培训视频
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金刚经中的管理智慧（10集）
佛教流传深远，对很多人的行为生息，也起到了很多指导作用。同样在企业管理上，佛教的智慧也为企业的管理提升注入了其魅力。本课程资深企业文化建设专家通过对《金刚经》的研读，总结了《金刚经》与管理技能提升间的微妙联系，用佛教提升管理者的用人艺术与个人魅力，让个人管理艺术获得升华。
类别：总裁课堂 讲师：尹宏亮 播放时长：02:54:32 目前学习人数：23173
佛教流传深远，对很多人的行为生息，也起到了很多指导作用。同样在企业管理上，佛教的智慧也为企业的管理提升注入了其魅力。本课程资深企业文化建设专家通过对《金刚经》的研读，总结了《金刚经》与管理技能提升间的微妙联系，用佛教提升管理者的用人艺术与个人魅力，让个人管理艺术获得升华。
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管理引擎：激动人心与激发潜能（3集）
激发员工的潜能，是企业能够持续稳定发展的前提，而打造员工敬业度有助于提升团队的整体水平，如何打造一支敬业激情澎湃的团队？本课程分享了企业管理中激动人心与激发潜能的技巧，解析员工敬业度提升与员工内驱力增强的方法，通过教练的方式，指引您有效做好员工培育与指导，让团队成员自动自发高效产出。
类别：综合管理 讲师：邓艳芳 播放时长：01:02:02 目前学习人数：16807
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如何打造爆款直播课程
要打造爆款直播课程，需要的不仅仅是优秀的内容。本次课程直播讲师庄黎，通过明确微课的目标，树立“课程干货”的三个标准，以精炼干货的4S大法为中心，帮助学员梳理直播课程的任务与对象，有效呈现课程干货，从而成功实现为直播课程添砖加瓦，打造火爆的直播课程。
类别：互联网 讲师：庄黎 播放时长：00:31:17 目前学习人数：4145
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塑造服务思维，增强用户体验（4集）
用户体验经济时代，我们需要新型服务人才。既能够在当下为客户提供良好的客户体验，又能够不断发声助力企业发展，引领未来。本课程分享了前瞻性的服务思维塑造与提升，着重解析用户思维、产品思维以及经营思维，帮助学员用三大思维塑造独有的服务思维，切实提升用户体验，重新塑造服务竞争力。
类别：客户服务 讲师：邓艳芳 播放时长：01:43:52 目前学习人数：22126
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如何成为优秀HRBP（4集）
人力资源管理的最终目标是为企业经营创造人资资本增值，因此，HRBP必须要以业务需要为出发点，不懂企业业务，无法实现企业增值，HRBP的工作就无法开展。本课程分享了优秀HRBP的实现方法与路径，着重解析HRBP的角色定位以及三大逻辑关系，呈现系统规划发展路径与转化办法。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:49:39 目前学习人数：15901
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快速发展期企业的人才梯队裂变法则（3集）
企业的发展会经历几个不同的时期，而在快速发展期，对人才的渴求程度是最强烈的， HR应该如何实施人才策略，才能更好匹配企业发展需要？本课程分享了快速发展期企业的人才梯队裂变法则，重点解析人才招聘痛点、招聘工作成败及裂变团队对应的工具方法，引导HR管理者推行更高效的人才引进策略，匹配企业快速增长。
类别：人力资源 讲师：李甜甜 播放时长：00:34:16 目前学习人数：3671
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情绪与压力管理（7集）
情绪与压力将会成为每个企业资产负债表上的一项重要组成。不良情绪、过度压力都会对个人健康、工作效率、团队士气造成影响。因此，如何做好情绪压力管理，对所有职场人都至关重要。本课程分享了情绪缓解与压力应对法，帮助职场人增强自我控制力，释放工作压力，以良好的心态从容应对压力与挑战。
类别：职业素质 讲师：彭永红 播放时长：02:40:40 目前学习人数：207387
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如何进行直播平台选择与渠道分销（2集）
平台的选择和渠道分销是建造个人品牌最重要的两个方式。本次课程谷燕燕老师通过大范围直播平台的筛选，小范围企业内训直播平台选择，通过海报设计、微信引流搭建分销渠道，通过垂直行业的口碑传递，垂直用户精准吸引，屏蔽非目标用户，帮助学员依托大平台打造产品。
类别：互联网 讲师：谷燕燕 播放时长：00:38:42 目前学习人数：3312
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内部培训师如何做案例设计
案例的使用已经成为培训过程中的重要手法，如何正确运用案例，如何更好的发挥案例的实际价值，是众多培训师都应当重视的细节。本课程分享了内部培训师做案例设计的要点方法，分别从案例的编写、呈现以及分析三个角度，详解案例的使用技巧，有效引导培训师正确撰写与呈现案例，让案例成为培训效果提升的利器。
类别：人力资源 讲师：周茂源 播放时长：00:19:36 目前学习人数：8427
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魅力TTT核心技能提升（4集）
企业的发展越来越离不开TTT企业培训师，培训师水平高低也直接影响企业的效能，因此高效提升TTT技能，俨然成为发展的重要支撑。本课程分享了魅力TTT核心技能提升，从主题、呈现、展示以及控场四个不同角度解析TTT的提升方向及策略，推动TTT培训师自身核心技能的提升，促进企业团队水平再上一台阶。
类别：人力资源 讲师：周茂源 播放时长：01:08:49 目前学习人数：8479
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变诉为宝－客户投诉处理技巧（2集）
客户投诉是服务过程中最为普遍的环节，投诉处理的好坏，直接决定了顾客的满意度以及企业的提升空间，因此做好客户投诉，才能实现个人及企业价值提升。本课程分享了客户投诉处理的技巧，通过案例演练支招处理客户投诉的六大步骤，引导服务人员高效处理投诉，真正实现变诉为宝，获得企业服务质量提升。
类别：客户服务 讲师：程家龙 播放时长：00:49:21 目前学习人数：14647
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基于战略的培训需求分析与项目开发（4集）
培训的需求分析与项目开发是企业获得管理提升的重心，应用分析去契合项目需求，才能让培训发挥其应有作用，为企业战略注入强劲动力。本课程分享了基于战略的培训需求分析与项目开发，从战略详解培训需求分析与项目开发的流程、实现方法与工具，引导您实现培训项目的顺利开展，确保培训项目为企业战略实现提供支援。
类别：人力资源 讲师：张朋松 播放时长：01:26:58 目前学习人数：6641
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国学的用人智慧（6集）
金无足赤，人无完人。每个人都有自己的缺点以及优点，而发掘人的长处，也将能发现更多的人才，这也是每个管理者应该具备的能力。本课程分享了国学的用人智慧，引鉴孙子兵法、易经、三国演义的用人之道，阐述了三种不能用的人，帮助管理者形成高效的识人用人观，真正让人才有用武之地。
类别：总裁课堂 讲师：冯德林 播放时长：01:04:29 目前学习人数：4258
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用国学培养识人的慧眼（4集）
很多领导者都希望有一双识人的慧眼，识别人才，摒弃糟糠，然而大多数时候从外表很难真正看清一个人，如何才能从芸芸众生中甄选出企业合适的人才？本课程分享了培养识人慧眼的策略，结合国学典故案例，对六种不同的人进行解析，帮助管理者炼就识人的视野与思维，促进企业挑选到符合发展需要的人才。
类别：总裁课堂 讲师：冯德林 播放时长：01:03:11 目前学习人数：2613
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从国学领悟组建团队的核心要点（4集）
很多领导者都忙于找人、招人、挖人，然而多数情况下找来的人却不适合企业发展，甚者对企业造成不良影响。如何组建一支适合的团队，可以从国学汲取团队建设的精髓。本课程分享了从国学领悟组建团队的核心要点，结合孙子兵法、易经以及鬼谷子的智慧，有效提升领导者的胸怀、情怀与格局，让团队组建更加得心应手。
类别：总裁课堂 讲师：冯德林 播放时长：00:33:34 目前学习人数：2367
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智能制造的关键支撑技术（9集）
国内企业对于智能制造技术的发展还不平衡，特别是在智能制造实施及升级的过程中，都不知道如何做起，要实现智能制造到底需要什么样的技术支持？本课程智能制造专家总结了九大关键支撑技术，解答企业实施智能制造过程中的疑问，指引我们合理搭配相应技术，助力企业快速融入智能制造，最终实现产业升级。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:37:27 目前学习人数：23173
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营销总监必修课：营销实战108计-下（13集）
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：06:18:14 目前学习人数：14840
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如何做好全面预算管理（12集）
预则立,不预则废，做好全面预算管理，才能使企业不断提高经济效益。本课程呈现企业全面预算基本理论，以及全面预算六种管理模式；支招全面预算编制、流程及方法，结合透析企业全面预算案例，指导管理者有效开展全面预算工作，掌握如何设计合理的预算管理体系，具备编制与管理企业全面预算的业务能力，让每一分钱都花到刀刃上。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：05:22:00 目前学习人数：29791
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营销总监必修课：营销实战108计-中（12集）
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：06:06:20 目前学习人数：12743
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企业如何操作纳税规避与筹划（18集）
国家税务法规制度不断的完善，现行相关政策也要求企业规范经营，企业要想通过合理避税降低税负，提升企业收益，那么提升纳税规避与筹划技能是必须的。本课程分享了企业纳税规避与筹划的方法技巧，系统讲解企业规范化财务与税务处理的技巧与措施，帮助财务管理者提升避税筹划技能，让企业经营更规范，更健康发展。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：07:48:59 目前学习人数：27444
客服热线：400-666-4343
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