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- 为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 员工职业发展通道设计
- 组织战略规划与执行（5集）
- 战略性人力资源管理（4集）
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- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
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- 全面升级企业的学习能力（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
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- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 五步炼就教练式领导力（5集）
- 基于业务价值链的人力资源管理（4集）
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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- 社保及个税新政下，企业如何应对（3集）
- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- 九型人格在人才管理中的运用（2集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
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- 手把手实操51项HR业务流程管理（5集）
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- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有21个培训视频
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- 中层管理者的角色认知（4集）
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- 五步让管理者变身情商高手（3集）
- 九种人格的认知和识别（3集）
- 九型人格与职业匹配（3集）
- 成功招聘与高效面试技巧（8集）
- 劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
- 职责优化与职位说明书（3集）
- 如何设计绩效管理体系（2集）
- 如何做好薪酬调查与分析（4集）
- 社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
- 新员工入职培训体系（2集）
- 员工关系管理全套技巧（6集）
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- 教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
- 培训质量管理与效果评估（7集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
共有18个培训视频
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减员增效（员工安置）实操风险控制（4集）
减员增效是很多企业在面对不利经济环境时，采取的主要措施之一，而企业在进行裁员时，势必会与被裁员工产生权益方面的纠纷，进而形成风险，企业要如何预防或操作？本课程分享了减员增效实操风险控制，剖析裁员及员工安置的对象选择及实施技巧，帮助HR管理者有效避开裁员的误区，切实实现裁员风险的有效管控。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:56:56 目前学习人数：3517
减员增效是很多企业在面对不利经济环境时，采取的主要措施之一，而企业在进行裁员时，势必会与被裁员工产生权益方面的纠纷，进而形成风险，企业要如何预防或操作？本课程分享了减员增效实操风险控制，剖析裁员及员工安置的对象选择及实施技巧，帮助HR管理者有效避开裁员的误区，切实实现裁员风险的有效管控。
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打造生态化组织改善绩效（2集）
组织的生态化转变已经成为当今企业生存与发展趋势，而生态化的重心是组织与人的变革，洞察与创新变革思维，组织才能更有前途，人才会更有活力。本课程分享了生态化组织如何实现绩效改善，解析生态组织架构打造、工种外包及人力资源指数评估方法，强化HR管理者的生态化组织思维，有效推动个人及组织绩效的全面改善。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:40:10 目前学习人数：2136
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异议与投诉处理（4集）
由于服务过程中的各种原因与不满，客户会产生情绪与投诉，做好客户异议与投诉的处理，对于提升企业整体服务质量有着重要的意义。本课程分享了服务中的异议与投诉处理，着重解析投诉处理的原则、步骤与情绪管理，指引服务管理人员搭建有效的投诉处理机制，真正实现变诉为金。
类别：客户服务 讲师：邓艳芳 播放时长：01:04:45 目前学习人数：21523
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直播讲师如何通过运营倍增学员
要成为超级IP直播讲师，需要倍增学员数量的策略和新媒体运营方法。本次课程谷燕燕老师，通过支招第一批种子用户的吸收，海报套路关键点，内容设计的要领，呈现社群、新媒体等多种渠道运营的策略，结合多媒体技术的运用，帮助直播讲师倍增粉丝，打造个人超级IP，促进后续的有效变现，成为名副其实的超级直播讲师。
类别：互联网 讲师：谷燕燕 播放时长：00:39:12 目前学习人数：3086
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疫情下企业危机管理（4集）
疫情彻底打乱了众多企业发展计划，在这种大环境下，企业也难免会发生危机，面对这样的情形，企业如何应对安全度过？本课程分享了疫情下企业的危机管理策略，重点解析危机管理中的切割理论，提供危机的五种解决方法，指引管理者有效化解企业危机风险，转危为机，让企业获得发展机遇。
类别：总裁课堂 讲师：艾学蛟 播放时长：01:20:13 目前学习人数：17224
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人力资源开发的提升空间（3集）
企业要实现持续稳定的发展，离不开人力资源的支持与充分利用，这就要求人力资源部门不断实现提升效益，挖掘人力资源效能。本课程分享了人力资源开发的提升空间，剖析四大定量分析法、内部运营分析法以及效能评估量化指标，指导HR管理者分析企业人力资源的使用状况，采取合理措施，提高企业人力资源的使用效率。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:43:28 目前学习人数：2462
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合理定岗提升人效（3集）
企业经营的好坏一定程度上要看员工的工作效率，员工效率高，企业自然经营顺畅，HR如何更好的提升员工的效率，让企业与员工能够获得双赢？本课程分享了合理定岗提升人效，着重解析人才盘点、岗位价值评估以及量化指标等方法工具，帮助HR根据员工个人特点进行合理的定岗定编，确保企业获得效益的整体提升。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:37:45 目前学习人数：3798
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劳动争议的预防与应对设计（4集）
劳动纠纷案件在逐年上升，起因也越来越复杂，企业劳动关系和谐发展受到了很大威胁。因此正确认知并合理对待劳动争议，是实现企业稳定发展的关键。本课程分享了劳动争议的预防与应对设计，解析劳动争议解决的方法，以及相关的时效与证据问题，帮助HR管理者搭建有效的劳动争议解决方案与思路，确保企业劳动关系的和谐发展。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:52:13 目前学习人数：3329
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如何成功为企业猎人（3集）
目前猎头行业仍处于起步阶段，很多机构还保留在简单的人才中介，而随着企业的发展，简单的人才中介已经不能满足需求，如何才能更好将高级人才推荐到合适的职位上？本课程分享了为企业成功猎人的方法策略，总结人才推荐过程中的问题、影响因素以及对策建议，帮助“猎手”制定高效人才匹配机制，确保达成人才与岗位的高度匹配。
类别：人力资源 讲师：闫付强 播放时长：01:02:25 目前学习人数：8885
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职位需求分析与人才池资源搭建（3集）
企业竞争重点在人才，人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键，因此，做好职位匹配，高效搭建人才梯队，是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建，重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建，帮助企业做好人才队伍的选育用留，实现人才结构最优化。
类别：人力资源 讲师：张涛 播放时长：00:57:18 目前学习人数：7357
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雇佣决策与招聘误区解析（5集）
不少企业的雇佣决策效果是很差的，究其原因是招聘权的分散，而导致被动招聘与用工风险的不断增加，因此，集中招聘权，减少被动招聘，才能保持企业用工平衡。本课程分享了雇佣决策与招聘误区的解析，着重解析招聘权以及从招聘到用工过程中的各种风险点防范，帮助HR管理者提升相应的用工法律意识，有效降低用工风险。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:57:11 目前学习人数：3793
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候选人面试邀约实战指南（4集）
很多HR认为，自己的面试邀约都做得很全面了，可是候选人却时不时放鸽子不来面试，究竟候选人看中的是什么？HR如何才能将邀约做到屡试不爽？本课程分享了候选人面试邀约实战指南，重点解析与勾选人沟通的策略与要求技巧，指引HR管理者总结优秀邀约经验，高度适配候选人与目标岗位，提升邀约成功率。
类别：人力资源 讲师：张涛 播放时长：01:03:17 目前学习人数：9076
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猎头流程中的人才动机管理（3集）
在猎头工作中，候选人的动机是左右成功率的关键要素，动机一旦扑朔迷离，那么整个猎头工作也将变得不明朗，无果而终，因而做好人才动机的管理很必要。本课程分享了猎头流程中的人才动机管理，重点解析六个不同阶段人才动机的管理要领，帮助猎头顾问做好候选人动机挖掘以及思维引导，提升猎头工作成功率。
类别：人力资源 讲师：Jessica Li 播放时长：01:02:56 目前学习人数：4680
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疫情经济中的营销突围（5集）
疫情之下，很多行业遭受重创，甚者面临倒闭危机，随着疫情受控，企业也需要寻找新的突围点，以确保企业能够实现正常运转，获得更大的机遇。本课程分享了疫情经济中的营销突围，重点解析疫情带来的“拐点”以及三大措施下的营销创新，引导企业制定线上线下结合的新营销体系，实施营销创新，最终实现企业突围。
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：01:26:13 目前学习人数：19921
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疫情下，企业文化如何助力企业渡过难关（3集）
在抗击疫情的大背景下，如何让企业全员统一部署、统一共识、统一行动，切实为企业发展助力，并达成目标，是这一阶段企业所有管理者重中之重的工作。本课程在解析企业文化本质的前提下，着重分享重温理念、履行承诺、点滴帮扶、公益行动四项时效举措，帮助企业在困难时期稳步发展，优化企业文化渡过难关。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:00:29 目前学习人数：8686
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让生产成为利润中心（12集）
企业间的竞争已经转移到成本的竞争，生产成本最终也会影响企业利润的高低。如何让企业不被淘汰出去确保企业永续经营？那就是从生产获得更多的利润。本课程分享了让生产成为利润中心的策略，从5S、效率、流程、品质、数据、设备等不同角度，深度解剖生产各个环节投入与产出，重新寻找利润点，让生产服务于企业利润。
类别：生产管理 讲师：李金波 播放时长：04:18:32 目前学习人数：101626
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走近德鲁克-提升管理有效性的五大关键（3集）
管理者的管理能力会影响到企业的经营能力以及达成的成果，因此他的管理也必须要卓有成效，才能让企业所有的工作安排井井有条。本课程资深德鲁克思想研究专家分享了提升管理有效性的方法，重点解析五大提升关键点，帮助管理者有效提升管理技能与工作技巧，让管理工作更得心应手。
类别：总裁课堂 讲师：吴江燕 播放时长：00:54:10 目前学习人数：13997
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疫情下的OKR远距离办公管理（3集）
疫情之下，很多企业被动进入远程办公模式，怎么实施远距离办公管理才更高效？本课程结合已实施远程办公标杆企业的案例，剖析远距离办公模式的四大关键，支招用OKR实施高效远距离管理的方法策略，助力企业建立远距离办公模式制度，让每个员工在家办公也能产生高绩效。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:41:16 目前学习人数：12103
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疫情面前企业的六大应对策略（2集）
疫情的出现，对多个行业造成巨大冲击，面对疫情的复杂局势，企业应该如何调整，才能更好应对疫情挑战？本课程分享了疫情面前企业的六大应对策略，重点解析企业的关键问题及发展策略，指导企业制定匹配的发展策略，实现疫情期间企业的经营与调整重心，协助企业渡过疫情关卡，在下一阶段创造更好的效益。
类别：综合管理 讲师：王之峰 播放时长：00:31:37 目前学习人数：53134
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企业纾困的6大突围点（3集）
面对多变复杂的环境，企业也将迎来更多的困惑以及挑战，因此需要时刻做好破局的准备。本课程原海尔营销总监刘春华老师，支招企业纾困的6大突围点，从民营企业经营现状以及创新驱动力入手，剖析企业经营与营销的困局，指引企业突围的方向与策略，为穿越经济寒冬打破思维局限。
类别：总裁课堂 讲师：刘春华 播放时长：00:54:57 目前学习人数：11615
客服热线：400-666-4343
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