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- 组织变革管理实务（5集）
- 为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 员工职业发展通道设计
- 组织战略规划与执行（5集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 关键人才怎么识别（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 培训管理与学习型组织打造（9集）
- 全面升级企业的学习能力（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
- 新时期劳动用工新思路（5集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 五步炼就教练式领导力（5集）
- 基于业务价值链的人力资源管理（4集）
- HRBP战略转型与案例分析（6集）
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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- 社保及个税新政下，企业如何应对（3集）
- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- 九型人格在人才管理中的运用（2集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 手把手实操51项HR业务流程管理（5集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有21个培训视频
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- 中层管理者的角色认知（4集）
- HR必备office超强技能（9集）
- 工资条的制作及常见棘手问题解决（4集）
- 五步让管理者变身情商高手（3集）
- 九种人格的认知和识别（3集）
- 九型人格与职业匹配（3集）
- 成功招聘与高效面试技巧（8集）
- 劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
- 职责优化与职位说明书（3集）
- 如何设计绩效管理体系（2集）
- 如何做好薪酬调查与分析（4集）
- 社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
- 新员工入职培训体系（2集）
- 员工关系管理全套技巧（6集）
- 正面领导打造团队凝聚力（3集）
- 教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
- 培训质量管理与效果评估（7集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
共有18个培训视频
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胜任力模型构建与实战应用（6集）
员工能力水平的高低已经成为企业竞争力的风向标，人力资源管理者必须清晰知道谁是企业需要的人，哪些员工具备岗位需要的素质，因此，构建胜任力模型非常必要。本课程分享了胜任力模型的构建以及应用，利用科学方法分析员工的岗位胜任能力及匹配度，帮助HR管理者掌握胜任力模型应用，高效识人用人，实现人岗匹配。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：02:04:01 目前学习人数：20501
员工能力水平的高低已经成为企业竞争力的风向标，人力资源管理者必须清晰知道谁是企业需要的人，哪些员工具备岗位需要的素质，因此，构建胜任力模型非常必要。本课程分享了胜任力模型的构建以及应用，利用科学方法分析员工的岗位胜任能力及匹配度，帮助HR管理者掌握胜任力模型应用，高效识人用人，实现人岗匹配。
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培训质量管理与效果评估（7集）
企业培训无法实现既定效果，不应当仅仅归因于设计与运营上存在问题，更为重要的是要考虑匹配战略实施与变革，为此，培训管理者只有了解、满足企业需求，才能保证培训成果。本课程分享了培训质量管理与效果评估，解析培训的一级到四级评估体系，涵盖理论建立到结果检测，帮助培训管理者提升培训品质，提增培训结果产出。
类别：人力资源 讲师：张朋松 播放时长：02:04:48 目前学习人数：20509
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行政统筹管理（4集）
企业规模的不断扩大，对行政工作的专业程度也提出了更高的要求，越来越多的行政管理的难题也在考验行政人员的专业性，如何提升统筹管理能力与行政工作工效？本课程从行政管理工作的九大方面入手，详细阐述九大常见管理工作的方法技巧，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，实现行政成本的有效控制，防范行政工作“黑洞”。
类别：人力资源 讲师：孙海蓝 播放时长：01:42:14 目前学习人数：20069
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如何在3个小时内成为谈判达人（8集）
商务谈判是一个斗智的过程，相比唇枪舌战，懂得巧取才是上上策。那么，谈判应该运用什么策略才能抢占上风呢?本课程商务谈判专家景楠，将系统阐述五维谈判模型，分享五种提高说服力的方法，提供五种破解谈判僵局的终极武器，助你提升谈判技巧与势能，快速升级为谈判达人。
类别：市场营销 讲师：景楠 播放时长：03:17:32 目前学习人数：38116
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营销总监必修课：营销实战108计-上（11集）
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：03:13:45 目前学习人数：16845
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高效课程设计与执行（6集）
哈佛大学的一份研究报告显示：目前企业的培训项目中百分之75都是无效的。本课程围绕企业培训质量管理理论和实践，支招建立以业务结果为导向的培训项目运营流程，通过技术更新的方式，实现“傻瓜式”的培训项目管理，降低培训成本；并提供简便易行的与之配套的管理实施工具，进一步提升企业的培训品质，增加培训结果产出。
类别：人力资源 讲师：张朋松 播放时长：02:45:12 目前学习人数：27689
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企业如何应对社保改嫁税务与个税调整（13集）
社保改嫁税务后，对企业提出了更高的要求，对于企业而言，做好社保费用的管理、税务筹划及相应风险的防范，显得至关重要。本课程分享了企业应对社保改嫁税务与个税调整的策略技巧，系统解读社保与个税新政及应用，支招个税筹划和防范风险，引导企业合理合法应对税务调整，促进企业员工队伍的稳定。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：06:22:22 目前学习人数：10074
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行政9段秘书实战管理能力（5集）
企业竞争对行政管理人员的专业素质提出了更高的要求。行政管理人员要想成为得力副手，成为企业不轻易被取代的人，就需要不断提升自身的专业能力。本课程分享了行政9段秘书实战管理能力提升，着重解析行政秘书的定位与价值体现，剖析9段秘书的具体实施步骤及策略，引导企业运用流程化管理提升行政管理水平，高效提升行政管理工作效率。
类别：人力资源 讲师：孙海蓝 播放时长：01:44:10 目前学习人数：35695
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HR必备职场办公神技（10集）
HR是公司里的多面手，方方面面的事情或多或少都离不开HR的身影。这就要求HR需要练就过硬本领，及时处理办公碰到的棘手问题。本课程我们以工作中几乎都会碰到的棘手技术问题为主线进行讲解，帮助学员高效处理日常事务，达到事半功倍。
类别：人力资源 讲师：马成功 播放时长：02:00:24 目前学习人数：11134
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质量管理工具应用-统计过程控制SPC（8集）
在生产过程中，质量管理是提高产品品质的最主要环节，因此结合有效的质量管理工作，实现生产过程全监控管理，才能确保企业严把质量关。本课程分享了统计过程控制SPC，从SPC基础知识入手，系统解析SPC的计算方法及综合应用，指导企业应用SPC工具对生产过程的各个阶段进行评估与监控，消除消极影响，达到控制质量的目的。
类别：生产管理 讲师：赖海娇 播放时长：02:47:19 目前学习人数：61241
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企业固定资产管理（13集）
企业固定资产的结构、状况及管理水平直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营发展。因此，科学管理和正确核算固定资产，有助于企业准确评估固定资产的整体状况。本课程分享了企业管理资产的管理，系统阐述固定资产的全生命周期管理，呈现企业固定资产的核算及管理措施，助力企业实现固定资产的最佳配置，有效提升资产的使用效率，实现成本的降低...
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：06:04:53 目前学习人数：31401
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PDCA循环工作法（3集）
PDCA循环(戴明环)即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、行动(act)。改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用PDCA循环的科学程序。制造业越是竞争，越要用PDCA打好基础。通过本课程读懂PDCA，用PDCA工作法提升管理人员过程管控的能力，提高企业标准化水准，助力企业更好地推进PDCA...
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：00:57:35 目前学习人数：94050
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鱼骨图的妙用（3集）
问题的产生总是会受到一些因素的影响，找到这些因素，并按照相互关联整理层次分明，条理清晰，形成鱼骨图，这将有助于更好找到问题背后的原因。本课程分享了鱼骨图的妙用，解析鱼骨图的绘制、要点、引申用途及价值，帮助学员懂得利用鱼骨图进行原因调查、要素推导及经验总结，最终形成问题的可视化解决方案。
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：00:53:41 目前学习人数：53824
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精益生产七大浪费的管控（2集）
在精益生产环境中，企业的生产运营会产生多余的成本与需求，而这些势必造成企业生产浪费，有效识别浪费，提升资源的使用效率，企业生产运营将获得升级。本课程分享了精益七大浪费的管控，重点解析生产中七大浪费的表现以及管理，引导企业发现及有效杜绝浪费的产生，实施资源的合理匹配利用，实现企业管理升华。
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：00:46:10 目前学习人数：90228
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从HR到组织发展官（3集）
HRD是很多HR从业者的向往归属，然而，HR在往HRD进阶的过程中，不仅要对自身能力提升负责，也需要对企业的全面与持续发展提供稳定的支援，实现组织学习发展。本课程从HRD这一岗位分析入手，解析HRD的工作职责，帮助HR落实定责与定绩的优化举措，让组织不断适应外部环境的变化，实现组织可持续地健康发展。
类别：人力资源 讲师：付雅萍 播放时长：01:04:38 目前学习人数：15355
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企业文化管理必须搞定的四件事（3集）
企业文化的根本目的是帮助企业形成超强的凝聚力，从而打造一个强大战斗力的团队。做好企业文化管理必须搞定这四件事：说得清，对的上，做得到，常优化，听起来很简单，但真正要做到、做好，却需要不断的修行。通过本课程明确企业文化建设的方向和路径，建立符合自身发展的企业文化，同时借鉴传统文化，做到企业文化的不断创新。
类别：人力资源 讲师：尹宏亮 播放时长：01:13:57 目前学习人数：18848
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人力资源的九大趋势（4集）
很多企业已认识到企业竞争本质就是人才竞争，人才差距在根本上也决定了企业的差距。这对人力资源工作提出了更高的要求，人力资源将会发生什么变化呢？本课程分享了人力资源的九大趋势，综述企业人力资源工作的变化以及未来的发展趋势，解析人力资源管理的难题与困惑，让人力资源从业者掌握应对未来变化的能力，使企业的人力资源管理走在正确的道路...
类别：人力资源 讲师：冯广坤 播放时长：00:56:27 目前学习人数：9468
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企业转型升级与商业模式创新（7集）
商业模式创新、突围、发展，已经成为竞争佼佼者走向未来的根本!打破同质化，塑造企业核心竞争力，塑造企业强大的盈利系统，转型势在必行!本课程剖析了中国企业面临的八大挑战，运用商业模式罗盘，从原模式、价值机会、客户定位、价值创造四方面入手洞察行业商业模式，结合案例剖析，指导学员掌握商业模式创新设计的方法。
类别：总裁课堂 讲师：王美江 播放时长：02:13:30 目前学习人数：7981
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组织变革与创新（2集）
面对新的商业挑战，传统的组织模式已经不能适应企业成长和发展的需求。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理架构、模式和流程，构建科学、合理、适用的管理模式以期实现快速、高效的效果，匹配组织的发展速度和需要。通过本课程正确认识组织与变革，装备组织变革的思维与方法，帮助企业突破经营管理瓶颈、持续创新，获得可持续发展...
类别：总裁课堂 讲师：刘靖 播放时长：01:06:45 目前学习人数：16857
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合伙人裂变和股权密码（3集）
在今天，合伙人的重要性已经超越了商业模式和行业选择，而股权的妙用及财富效应，无疑为中国式合伙人的同盟奠定了坚固基石。设计一个科学有效的模式，招到高手、留住核心人才，充分整合外部资源，做到团队裂变，业绩倍增，合伙人与股权激励机制给了我们无限的想象空间。通过本课程正确认知合伙人与合伙规则，读懂合伙规则与股权架构的设计。
类别：总裁课堂 讲师：王美江 播放时长：01:10:49 目前学习人数：20804
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