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- 组织变革管理实务（5集）
- 为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 员工职业发展通道设计
- 组织战略规划与执行（5集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 关键人才怎么识别（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 培训管理与学习型组织打造（9集）
- 全面升级企业的学习能力（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
- 新时期劳动用工新思路（5集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 五步炼就教练式领导力（5集）
- 基于业务价值链的人力资源管理（4集）
- HRBP战略转型与案例分析（6集）
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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- 社保及个税新政下，企业如何应对（3集）
- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- 九型人格在人才管理中的运用（2集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 手把手实操51项HR业务流程管理（5集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有21个培训视频
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- 中层管理者的角色认知（4集）
- HR必备office超强技能（9集）
- 工资条的制作及常见棘手问题解决（4集）
- 五步让管理者变身情商高手（3集）
- 九种人格的认知和识别（3集）
- 九型人格与职业匹配（3集）
- 成功招聘与高效面试技巧（8集）
- 劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
- 职责优化与职位说明书（3集）
- 如何设计绩效管理体系（2集）
- 如何做好薪酬调查与分析（4集）
- 社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
- 新员工入职培训体系（2集）
- 员工关系管理全套技巧（6集）
- 正面领导打造团队凝聚力（3集）
- 教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
- 培训质量管理与效果评估（7集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
共有18个培训视频
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基于利润倍增的零缺陷质量管理（5集）
传统观念认为企业要增加利润，就必须降低生产成本，忽略了质量管理的重要性。企业要想获得利润倍增，控制质量成本才是最有效的管理方法。本课程分享了基于利润倍增的零缺陷质量管理，重点解析零缺陷的内涵以及导入思路方法案例，引导学员提升质量管理意识，从经营角度做好质量管理，降低质量成本，提升企业的经营效益。
类别：生产管理 讲师：李见明 播放时长：02:32:17 目前学习人数：28402
传统观念认为企业要增加利润，就必须降低生产成本，忽略了质量管理的重要性。企业要想获得利润倍增，控制质量成本才是最有效的管理方法。本课程分享了基于利润倍增的零缺陷质量管理，重点解析零缺陷的内涵以及导入思路方法案例，引导学员提升质量管理意识，从经营角度做好质量管理，降低质量成本，提升企业的经营效益。
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构建质量文化的六个方面（4集）
质量改进是一个永不止息的过程，如何自上而下形成并维持优秀的质量文化，是每个企业都必须思考并且始终贯彻的重要任务。本课程解读了质量文化，从质量体系规划、质量教育活动、标语及可视化共六大方面，帮助企业形成一个属于自己的质量文化系统，促进全员质量意识的提升，不断改进企业产品质量。
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：01:12:50 目前学习人数：21939
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终端实体店（连锁）经营之道（2集）
移动互联网对零售行业带来了巨大的冲击，而随着疫情的影响，零售行业更遭受沉重打击。在疫情受控以及环境逐渐恢复的过程中，终端实体店如何能够改变经营模式，借助趋势获得生存发展良机？本课程分享了终端实体店（连锁）经营之道，综述开源渠道增加以及销售模式创新方法，引导经营者掌握与运用消费心理学，创新门店经营策略，实现业绩倍增。
类别：市场营销 讲师：张阿浪 播放时长：00:39:12 目前学习人数：12086
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九段精益——看板拉动实现JIT物料配送（5集）
丰田公司在实践中创建、总结了一种高效的生产方式——JIT (Just In Time)，而看板管理是实现准时化生产的重要组成部分。本课程解读了JIT生产模式、JIT物流看板，呈现其运作逻辑和基于拉动的JIT物流设计，并揭晓SPS成套配送模式设计，让学员懂得对生产过程进行实时监控和管理，实现准时化的生产及物流配送。
类别：采购物流 讲师：康明启 播放时长：01:56:48 目前学习人数：14745
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服装行业精益制造之精细化管理（4集）
丰田TPS核心管理思想给生产企业带来了精益管理的经验，成为企业改善经营、提高利润的榜样。TPS核心管理思想是什么？服装行业如何最大化程度做好精益制造？本课程将带您对标学习丰田的成功之道，看清服装行业的未来发展道路，透析精益生产模式改善思维，支招服装制造方法创新与精细化管理流程，促进服装企业精细化管理进程，减少生产成本。
类别：生产管理 讲师：谢俊芝 播放时长：01:45:09 目前学习人数：7208
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QC小组操作实务及现场发布技巧（5集）
随着时代的发展，以质取胜成为了现代企业发展的战略举措，为了把全面质量管理的理念贯穿到基层员工，各企业纷纷导开展QC小组质量改进活动。本次课程李见明老师将带领大家掌握QC小组的基本知识、QC小组解决问题的基本程序和QC小组报告的撰写及现场发布技巧，从而达到激发基层员工的创造性、积极性和潜能的目的。
类别：生产管理 讲师：李见明 播放时长：02:00:21 目前学习人数：21832
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防呆法基础培训（5集）
企业生产工序在不断增多，随之而来的员工作业动作繁琐，势必也会造成错误的不断发生。企业为了能够更好开展质量管理工作，通过防呆法的使用降低错误发生，势在必行。本课程分享了防呆法的原理与应用，解析防呆法的一二三四以及五个等级、十大原理，通过大量案例解读，引导相关人员切实将防呆法运用到位，将错误发生机会降至最低。
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：01:27:59 目前学习人数：62131
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复工复产企业安全生产培训
疫情影响趋于稳定，企业复工复产逐渐走上日程，而要做好复工复产，相应的安全生产意识以及工作必不可少。本课程分享了复工复产企业安全生产培训，重点解析安全生产的必要性以及生产安全工作的实施与落实，指引企业有效做好相关安全检查与人员培训，实现安全隐患的消除与责任到位，确保复工复产的有序进行。
类别：生产管理 讲师：王得中 播放时长：00:36:11 目前学习人数：29203
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企业营销能力提升全攻略（3集）
成也营销，败也营销，营销是企业的心脏，而营销能力的高低，直接影响了企业适应市场竞争的结果。因此有效提升营销能力，企业才能更好生存发展。本课程分享了企业营销能力提升全攻略，分别解析了提升营销能力的五大攻略，帮助营销及市场人员建立良好的营销理念与思维，助力企业整理营销水平的飞跃。
类别：市场营销 讲师：王之峰 播放时长：00:56:09 目前学习人数：6303
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A轮到C轮如何迅速建立中坚力量（3集）
不管什么时候，人才都是企业发展的第一资源，对于创业公司而言，如何在短期内招揽合适、匹配的人才，也将决定企业能否在高速扩张期，得到稳定发展的关键。本课程分享了企业如何迅速建立中坚力量，重点解析企业如何在A轮到C轮扩张期选聘到急需的人才，迅速建立一支铁军队伍，助力企业高速发展。
类别：总裁课堂 讲师：吕昕蔚 播放时长：01:01:30 目前学习人数：23333
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OEC与执行力-打造中国式执行力（4集）
很多企业不缺战略，缺的是一流的执行力。海尔OEC的管理法实现了日事日毕，日清日高，不仅让员工获得能力提升，同时也让对企业执行力获得有效补充。本课程分享了中国式执行力的打造，着重阐述OEC的基础、内容以及体系，引导学员借鉴OEC管理法，打造企业超强执行力，实现执行力的本地化、专业化。
类别：综合管理 讲师：孙海蓝 播放时长：01:13:30 目前学习人数：15354
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金口话术－轻松化解客户抗拒点七步法（3集）
客户一说贵，销售员就开始压价；客户一说考虑，业务就无法更进一步；很多业务人员都犯有这样的错误，要如何化解这些抗拒？本课程分享了轻松化解客户抗拒点的七步法，从总结销冠经验入手，引导业务人员熟练掌握标准的开口话术与抗拒点话术，并支招落地应用，助力业务人员走上销冠之路。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：01:31:26 目前学习人数：26683
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赢在差异化-让企业胜出的差异化竞争策略（2集）
在企业竞争逐渐趋于同质化的今天，差异化已经成为企业脱颖而出的致胜法宝，如何获得差异化优势，让企业拔得头筹，是企业存活必须考虑的问题。本课程分享了差异化竞争策略，解析三种不同的差异化创新方法，指引企业立足刚需，获取竞争的差异化优势，让企业在竞争中获得立足之地。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：00:33:52 目前学习人数：9306
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班组长日常管理实务（8集）
班组是企业的组织细胞，是企业各项工作的出发点与落脚点，如何有效提高班组的日常工作效率，以达成企业生产绩效。本课程分享了班组长日常管理实务，综述班组长定位与素质能力，支招高效班组培训与沟通，呈现班组长日常管理内容与作业流程，指导班组长做好自我管理，提升管理素质，打造高绩效团队。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：03:14:39 目前学习人数：60833
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克服团队协作的五种障碍（3集）
团队的高效协作已经成为企业竞争中可持续、有竞争力的优势，而在团队协作中经常会出现障碍，如何解决障碍，让团队能够更好发挥效益，是打造打绩效团队的根本。本课程分享了克服团队协作五种障碍的策略，分别讲述了信任、冲突、承诺、责任和结果五个基本要素的改善，帮助团队协作过程中遇到的实际问题，增强团队凝聚力，提升工作绩效。
类别：综合管理 讲师：张毅 播放时长：01:07:28 目前学习人数：58504
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社保新政下企业用工模型设计（3集）
低缴社保费是很多企业的常规手法，也是企业获得收益的重要途径，而社保新政的发布，将大大增加企业的成本投入，企业应如何应对以期降低用工成本？本课程分享了社保新政下企业的用工模型设计，在对新政进行解读的前提下，着重解析四大用工思路，帮助HR管理者构建新型企业用工模式，多元化用工，有效降低用工成本。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:45:34 目前学习人数：9440
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组织变革流程与落地实施（3集）
企业的发展离不开组织变革，当组织内外部的环境发生变化时，组织的资源就需要不断的变动与整合，这给企业也带来了机遇与挑战。本课程分享了组织变革的流程与落地实施策略，从战略解码、职能解码以及企业文化对组织变革的影响进行剖析，帮助企业高效进行组织变革，提高组织效能，实现组织形态与市场同步。
类别：总裁课堂 讲师：Rocky张 播放时长：00:44:21 目前学习人数：3531
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用工流程管理风险防范（4集）
企业用工在向着法制化的轨道前进与发展，与此同时，用工过程中风险问题也日益突出，因此做好相关的流程管理与风险防范，企业的用工管理才能实现规范化。本课程分享了用工流程管理及风险防范，着重解析劳动合同变更、调岗调薪以及绩效管理的操作细则，提升HR管理者的风险防范意识，维持用工风险在可控范围内。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:57:58 目前学习人数：6425
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EI情商领导力（5集）
在信息商业时代，企业的未来取决于领导者的全新思维和工作方法，特别是运用情商来增强员工的参与度与敬业度，从而释放潜能获得突破，这也要求管理者必须具备高情商与领导力。本课程分享了EI情商领导力，重点解析EI的发展以及EI能力的培养，引导管理者学习、应用EI，塑造领导力，提升领导力，创造高绩效。
类别：总裁课堂 讲师：张毅 播放时长：01:38:28 目前学习人数：23179
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人力资源量化管理与数据分析（3集）
要想充分证明人力资源对企业发展的重要意义，就必须把企业管理活动的效果量化表现出来，因此熟懂量化方法及工具的使用是关键要素。本课程分享了人力资源量化管理与数据分析，解析量化管理分析方法及其运用，帮助HR管理者实施高效的人力资源量化分析，及时发现企业运转存在的问题，为企业持续稳定发展打下坚实基础。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:39:50 目前学习人数：3720
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