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- 组织变革管理实务（5集）
- 为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 员工职业发展通道设计
- 组织战略规划与执行（5集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 关键人才怎么识别（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 培训管理与学习型组织打造（9集）
- 全面升级企业的学习能力（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
- 新时期劳动用工新思路（5集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 五步炼就教练式领导力（5集）
- 基于业务价值链的人力资源管理（4集）
- HRBP战略转型与案例分析（6集）
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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- 社保及个税新政下，企业如何应对（3集）
- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- 九型人格在人才管理中的运用（2集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 手把手实操51项HR业务流程管理（5集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有21个培训视频
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- 中层管理者的角色认知（4集）
- HR必备office超强技能（9集）
- 工资条的制作及常见棘手问题解决（4集）
- 五步让管理者变身情商高手（3集）
- 九种人格的认知和识别（3集）
- 九型人格与职业匹配（3集）
- 成功招聘与高效面试技巧（8集）
- 劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
- 职责优化与职位说明书（3集）
- 如何设计绩效管理体系（2集）
- 如何做好薪酬调查与分析（4集）
- 社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
- 新员工入职培训体系（2集）
- 员工关系管理全套技巧（6集）
- 正面领导打造团队凝聚力（3集）
- 教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
- 培训质量管理与效果评估（7集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
共有18个培训视频
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新零售如何塑造强体验（4集）
对于新零售塑造强体验毫无所知，本课程邀请资深品牌营销策划人黄桓老师为我们讲解新零售如何塑造强体验。从新零售与体验营销入手，深入解读新零售的场景化体验，通过讲解场景设计四步法，5G技术如何融入新零售场景，呈现新媒体内容赋能新零售和新媒体内容塑造场景体验，解读新零售塑造强体验设计。
类别：互联网 讲师：黄桓 播放时长：02:24:42 目前学习人数：5689
对于新零售塑造强体验毫无所知，本课程邀请资深品牌营销策划人黄桓老师为我们讲解新零售如何塑造强体验。从新零售与体验营销入手，深入解读新零售的场景化体验，通过讲解场景设计四步法，5G技术如何融入新零售场景，呈现新媒体内容赋能新零售和新媒体内容塑造场景体验，解读新零售塑造强体验设计。
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企业文化认知—为什么一定要有企业文化（2集）
你了解企业为什么一定要有企业文化吗？本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师为你倾情解答企业文化的认知。从企业文化价值入手，呈现合作执行力，提高战斗力和提升品牌力三个方面，来形成企业的竞争力。再从企业文化目的进行剖析，了解企业为何能够基业长青的秘密。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:28:40 目前学习人数：5356
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CEO与HR必修课：破解企业文化落地100个痛点（2集）
身为CEO与HR对于企业文化落地不够熟悉，推行起来困难重重。本课程带你认识企业文化的本质，认知企业文化工作者的使命，掌握新时代企业文化建设新思维。从认知、规划、提炼、措施、评估5大篇章，100个痛点入手，带你直击企业文化落地，做好各层级人员在企业文化建设中的定位与分工。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:42:35 目前学习人数：6506
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如何正确理解企业文化（2集）
企业在经营管理过程中，逐渐形成的为大多数成员所共享的一套价值观念和行为规范，即企业文化的定义与准则。不知如何正确理解企业文化，对企业文化的认知不够彻底，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师为我们讲解企业文化的内涵、目的以及如何正确理解企业文化。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:32:11 目前学习人数：5668
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坚持和完善中国特色社会主义法治体系（4集）
坚持和完善中国特色社会主义法治体系，是发展的内在需求，对加快推进国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。学好、读懂相关法治体系概况，更有益于各项工作开展。本课程为此分享了法治体系的相关学习方法与概念解读，引导学员熟悉党规国法，多角度贯彻法治思维理念。
类别：党建课程 讲师：唐树源 播放时长：00:57:43 目前学习人数：4812
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企业人才晰选用育留管理5R模型（3集）
企业持续成功离不开组织能力的打造，组织能力如何落地？本课程对企业经营及人才管理的核心理论做提炼性解读，展示组织能力打造的步骤，从员工意愿、治理、能力三方面提供落地实施的路径工具方法，提出员工能力5R模型构建，提升企业人才晰选用育留管理。
类别：人力资源 讲师：刘妍慧 播放时长：01:56:39 目前学习人数：8718
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服饰企业价值供应链数字化管理（4集）
服装行业从业者对供应链数字化管理不够熟悉，对企业价值掌握度不高？本课程分享了如何对服装行业供应链进行数字化管理，从服装行业发展需求入手，针对供应链现状痛点分析，实现供应链高效管理目标，通过标准化、计划型、数据化、可视化管理思维，建立柔性供应链管理体系。
类别：采购物流 讲师：谢俊芝 播放时长：01:39:33 目前学习人数：4428
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业务战略的规划（3集）
对于业务战略的规划不够清晰，很难在竞争市场中取得领先。本课程邀请战略专家冉斌老师为我们讲解业务战略的规划，通过剖析业务战略的五个创新维度，从产品领先的角度进行分析，带出品牌、价格、客户、营销领先等多个维度的问题，帮助企业把竞争优势变成市场占有和客户满意。
类别：总裁课堂 讲师：冉斌 播放时长：00:55:39 目前学习人数：7213
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战略规划与突围执行之-战略的五环结构（4集）
对于企业战略规划认识不到位，无法让企业保持正确的战略方向。本课程带你了解战略规划与突围执行之战略的五环结构。从战略决定企业成败的六个案例入手，为你详细解析五环战略系统。提供三种主要的战略方法论，带你规避新旧三座大山下的战略漏洞，清晰认知做对企业的战略规划，迈向成功之道。
类别：总裁课堂 讲师：冉斌 播放时长：01:00:47 目前学习人数：6493
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采购人员必备的财务知识（6集）
合理降低采购成本，进而增加企业的经营利润，是众多采购人员的义务与责任，而掌握相应的财务知识，用财务思维实行采购策略，更能让采购事务得心应手。本课程分享了采购人员必备的财务知识，着重分析采购与财务的关系，以及相关的税制、发票、合同、成本与单据等细则，帮助企业武装采购人员的财务知识，让采购为企业利润服务。
类别：采购物流 讲师：武花勇 播放时长：02:22:15 目前学习人数：16593
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企业大学的搭建（3集）
企业对于企业大学的搭建一头雾水？没有完善的师资体系和丰富的课程资源？本课程分享了企业大学的外在价值与内部功能，为你详细解析企业如何搭建企业大学。以终为始投入收益评估，让老板更加重视企业大学的搭建。通过客户思维和产品思维的组织体系，为客户创造更多的价值，让企业大学更蓬勃发展。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：00:45:24 目前学习人数：6112
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高科技企业营销的四个核心问题（3集）
企业营销核心问题总是得不到解决？如何疏导企业营销体系？本课程分享了高科技企业营销的四个核心问题，从“思路不清，带病运行”、“思维老化，基础不牢”、“口号响亮，动作乱套”、“没有执行，缺少体系”四个方面深入解析企业营销的问题，为企业构建营销体系赋能，让企业营销更加顺畅、可行。
类别：总裁课堂 讲师：樊小宁 播放时长：01:06:14 目前学习人数：5215
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如何通过信息化提升企业内部成本控制（5集）
企业内部成本控制总是难以协调？企业信息化程度不够高，导致工作效率和产能过低。本课程分享了如何通过信息化提升企业内部成本控制，通过界定和分解企业成本，详细呈现企业成本控制的步骤，体现信息化对企业内控管理的重要性。另外以生动的故事和案例深入分析信息化对成本控制的作用，让你对信息化流程更加清晰。
类别：财务管理 讲师：武花勇 播放时长：02:07:50 目前学习人数：11562
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视频营销助力企业腾飞（2集）
视频营销让商家与消费者产生链接，不懂如何做好视频营销，线上营销将失去广阔市场空间。本课程分享视频营销的方法与平台选择，从视频营销三部曲入手，阐述短视频营销布局，呈现短视频一鱼多吃的营销方法，介绍电商直播卖货平台，支招视频营销如何获取流量，帮助企业通过视频营销实现线上用户与销量倍增。
类别：互联网 讲师：周小刚 播放时长：00:46:48 目前学习人数：5292
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五招轻松塑造归属感企业文化（3集）
让员工对企业更加投入工作情感，需塑造有归属感企业文化。本课程分享五招塑造归属感的企业文化，从让沟通无处不在，构建高效沟通渠道体系；从让激励随时发生，打造物质到精神层面的激励；从让关怀深入人心，拟订企业对员工的关怀计划；从让发展促进成长，梳理达成企业目标路径；从让和谐成为主调，建立优越的工作环境。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:21:02 目前学习人数：7230
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短视频平台功能解析（2集）
运营短视频却对平台功能了解不深？本课程邀请阿里巴巴商学院认证的金牌讲师为你详细解读短视频平台功能，从如何发布短视频作品入手，到作品设置和企业号特权等的解读，深入浅出地解析短视频平台的功能。让你的短视频作品文案和标题都更加抓人眼球，有更好的互动性。
类别：互联网 讲师：王阳阳 播放时长：00:25:21 目前学习人数：5633
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OKR在中国企业的成功应用（2集）
随着OKR的传播，越来越多人对OKR有了认识，同时在这方面碰到的困惑也不少，OKR适合企业吗？哪个部门适合实施？OKR在企业应该如何应用？为此，本课程OKR实施专家对OKR原则与应用流程进行分析，分享今日头条、腾讯、京东成功实施OKR的经验，引导OKR在企业的落地推行。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:30:38 目前学习人数：10333
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从价值链角度分析成本管控（7集）
成本控制是推动改善企业经营管理的动力，然而目前很多企业对于成本控制理解过于狭隘，预算约束能力弱化，控制意识薄弱，对于提升企业成本管控能力也没有好策略。本课程从价值链角度出发，从七大环节分析做好成本管控的技巧方法，引导企业建立科学成本管控体系，提升对价值链成本的控制，确保企业在行业中的竞争优势。
类别：生产管理 讲师：武花勇 播放时长：02:02:18 目前学习人数：12481
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部门主管如何有效选人-金牌面试官（10集）
人才是企业能够在竞争中立于不败之地的保障，很多部门主管经常困惑于要人，到底是“没有人”还是“没有合适的人”，如何才能具有识人选人的慧眼？本课程分享了部门主管有效识人选人的技巧策略，通过解析识人选人方法以及面试官角色定位，详解面试过程把控以及技巧应用，引导部门管理者掌握相应面试技巧，提升招聘成功率，为部门增添合适人才。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：03:56:54 目前学习人数：21084
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企业战略策划与商业模式的创新（3集）
企业总是制定不好战略策划？商业模式得不到创新？品牌化的进程总是落后于企业差异化的进程？本课程分享以好战略和好团队即好企业为核心的理念，解析定位定天下和赢在差异化的进程，提出创新商业模式的三大实用攻略，坚持以目标为导向和品牌化是企业的唯一出路，为企业制定战略落地地图。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：01:33:31 目前学习人数：7735
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