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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有21个培训视频
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人力资源经理（小型企业）系统班
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年度企业文化活动规划（2集）
年度企业文化活动总是规划不好，管理没有章法，本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师，为我们带来年度企业文化活动规划。从如何系统地规划年度企业文化主题活动入手，呈现员工文化活动总体规划，理清管理活动的思路与流程，以趣味运动会主题活动计划为例，支招阐明年度企业文化活动规划要领。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:01 目前学习人数：5266
年度企业文化活动总是规划不好，管理没有章法，本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师，为我们带来年度企业文化活动规划。从如何系统地规划年度企业文化主题活动入手，呈现员工文化活动总体规划，理清管理活动的思路与流程，以趣味运动会主题活动计划为例，支招阐明年度企业文化活动规划要领。
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十大错账引起的多交税（4集）
企业在税收缴纳的过程中，往往只关注各税种的税收缴纳规定，却忽视了财务人员对企业经营业务的账务处理，从而也导致了很多错误账务处理问题，因此识别错账才能实现少交税。本课程分享了十大错账引起的多交税，详细解读十种不同问题导致的多交税问题以及解决思路，引导财务人员提升税务筹划水平，拒绝“冤枉账”。
类别：财务管理 讲师：马昌尧 播放时长：00:57:15 目前学习人数：2898
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国学识人用人智慧（4集）
人才决定企业未来的成败，透过国学智慧可以快速识人用人。本课程邀请国学导师冯德林，为我们讲解国学识人用人智慧。深入剖析智者、仁者、勇者的特征，支招应对三种负面人的措施；呈现个人及团队建设成功法则以及打造文化核心的思路，用国学智慧找到所需人才，打造成功的团队。
类别：总裁课堂 讲师：冯德林 播放时长：01:05:45 目前学习人数：12443
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企业文化措施-高管文化承诺项目（2集）
企业文化建设离不开高层的支持和落地推进，如何落实“高管文化承诺项目”？本课程邀请卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施-高管文化承诺项目。从如何设计并推进高管文化承诺项目入手，呈现以年度为单位的高管文化承诺项目的开展，深入解读项目承诺标准要求、内容与行动事项以及汇总与评估。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:38 目前学习人数：3794
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企业4.0时期的管理模式创新（3集）
对于企业管理模式创新不够熟知，本课程邀请系统思维专家林俞丞老师，为我们讲解企业4.0时期的管理模式创新。从赋能型组织建设入手，呈现企业经营三大基本要素，解读新经济对经营三大要素的冲击，深度剖析赋能型组织。帮助管理者掌握新经济时代的组织变革方向，打造组织内超级个体，为企业更好地赋能。
类别：综合管理 讲师：林俞丞 播放时长：03:11:54 目前学习人数：7726
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企业文化建设需经四个层面（2集）
对于企业文化规划不够了解，不知道需要做哪些层面的工作。本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰，为我们解读成功建设企业文化，需经四个层面的工作。从企业文化内化入手，呈现企业文化3-5年的规划和企业文化年度计划，以及企业文化典型人事物的深化，助力企业文化顺利推行。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:26:55 目前学习人数：4321
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如何理解企业文化结构层级
企业文化是企业解决生存与发展的基础，也是企业经营管理的核心主张，因此，熟懂企业文化结构的层级，才能更好推进文化建设。本课程分享了企业文化结构层级的理念与内涵，通过对企业文化四个层级的剖析，让你对企业文化及其价值有更深层的认知与理解，促进用企业文化打造更有竞争力的组织体系。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:12 目前学习人数：4759
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企业文化理念体系都包括什么
企业文化理念体系是企业文化的核心层次，是企业的灵魂，同时它也是企业处理一切问题的指导原则，因而，认知企业文化理念体系的内涵，才能更好指导企业工作有序开展。本课程分享了企业文化理念体系的具体内容及结构，帮助管理者对企业愿景、使命与价值观有更深层了解，打造出与企业行为需求有机结合的文化体系。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:42 目前学习人数：3803
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如何规划企业文化建设工作（2集）
对于如何规划企业文化建设工作没有章法可言，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解如何规划企业文化建设工作。从企业文化建设工作如何系统地规划入手，呈现企业文化建设工作的步骤、方法和时间，支招企业文化建设工作四个阶段的任务，促进企业文化工作的落地实施。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:58 目前学习人数：3595
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HBDI全脑领导力（10集）
企业转型与变革需要领导者的切身投入，领导者也面临着诸多的挑战，他们需要直面不同的组织模式，解决复杂、繁琐的管理问题，这就要求管理者必须拥有强有力的领导力思维。本课程分享了众多世界500强企业在应用的HBDI全脑优势思维，从全脑领导力模型、思维，再到领导力模式，引导管理者利用全脑思维做对决策，解决棘手的管理问题，实现企业效...
类别：总裁课堂 讲师：姚俊杰 播放时长：02:59:16 目前学习人数：8422
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企业文化建设必经三个阶段
企业文化是推动企业发展的动力，企业想要长久处于不败之地，让自身能够持久稳定获得发展，搭建高效的企业文化是必经之路。本课程分享了企业文化建设的三个阶段，综述三个阶段文化建设的实施方法，指引企业管理者强化企业文化建设，并真正满足企业发展的需要，实现企业的可持续发展。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:19 目前学习人数：4522
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如何打造企业文化“生态系统”
企业文化在推广的过程中经常会遇到阻力，同时也会容易陷入水土不服的僵局，而这就需要企业文化拥有强大的自我调节、自我循环，有层次的生态体统来维持。本课程分享了企业文化生态系统的打造策略，综述解析生态系统打造的六大措施，引导企业规范有序做好企业文化生态系统的规划与营造，让企业软实力更进一步。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:32:49 目前学习人数：3235
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降低企业税负的五把砍刀（2集）
纳税筹划是纳税人的一项基本权利，因此如何筹划税负，有效降低企业税收支出，合理提升企业所得利益，是每个企业财务管理人员的必备技能。本课程分享了降低企业税负的五把砍刀，从五个不同方面解析企业避税与节税的方法技巧，指引财务人员实施有效的税务筹划，突破财务思维局限，税务筹划技巧获得提升。
类别：财务管理 讲师：马昌尧 播放时长：00:28:34 目前学习人数：2490
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管理的原则、任务和工具（4集）
不清楚如何做好管理，只因你还没有真正掌握管理的原则、任务和工具。本课程可口可乐大学首席商务领导力培训师姚俊杰，为我们揭晓管理的原则、任务和工具。从马利克卓越管理模型入手，呈现管理的六项原则、五大管理任务，支招七项管理工具，助力管理工作事半功倍。
类别：综合管理 讲师：姚俊杰 播放时长：02:42:40 目前学习人数：13194
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如何降低人力成本（2集）
企业经营不管好坏，都要做好控制人力成本，而人力成本控制要做得好，就要减少相对人力成本的比重，对于HR而言，有效控制人力成本，才能更好维护企业经营。本课程分享了降低人力成本的策略，通过解析人力成本的组成以及降低的方法，并结合实施有效培训，帮助HR有效实施人力资源战略，切实做到人力成本的控制与降低。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:58 目前学习人数：7317
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团队总是无法完成目标怎么办（3集）
团队总是无法完成既定的目标，有什么办法可以解决呢？本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师，为我们支招团队总是无法完成目标，应当怎么办。从短期、长期情况的三个维度入手，教会我们如何设定员工培训学习积分管理计划，懂得从五个步骤构建学习型团队。
类别：综合管理 讲师：卢云峰 播放时长：00:46:12 目前学习人数：7351
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企业家税筹：投资决策中的21项税收思维（7集）
不懂税筹的企业家是不合格的，企业家应当具备哪些税收思维？本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师，为我们讲解企业家21项税收思维。从西安利之星事件税收问题入手，呈现在注册企业、股权转让、资产过户、购置土地、投资入股等经营决策中的节税优化，有效降低企业成本。
类别：财务管理 讲师：马昌尧 播放时长：03:58:38 目前学习人数：6100
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