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- 员工职业发展通道设计
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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人力资源经理（中型企业）系统班
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- 九型人格与职业匹配（3集）
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- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
- 培训质量管理与效果评估（7集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
共有18个培训视频
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深度解析企业经营环节纳税筹划技巧（4集）
对于企业“经营环节”的纳税筹划技巧一概不知，本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师，为我们讲解深度解析企业“经营环节”的纳税筹划技巧。从“开办费”到“招待费”处理技巧，呈现老会计都不知道的“广宣费”优化技巧，支招列支、劳务费支付方式、借款的纳税筹划空间等节税举措。
类别：财务管理 讲师：马昌尧 播放时长：01:25:18 目前学习人数：5083
对于企业“经营环节”的纳税筹划技巧一概不知，本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师，为我们讲解深度解析企业“经营环节”的纳税筹划技巧。从“开办费”到“招待费”处理技巧，呈现老会计都不知道的“广宣费”优化技巧，支招列支、劳务费支付方式、借款的纳税筹划空间等节税举措。
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高效员工教练技巧（4集）
部属培育就是将其现状提升至目标水准，如何操作？本课程邀请业绩改善专家林俞丞老师，为我们带来高效员工教练技巧。呈现员工辅导OJT方法以及员工辅导教练技术，通过聆听、区分、发问、回应四大能力来演绎事实、拓宽信念、挖掘真相和产生行动，让管理者掌握高效的教练技术。
类别：综合管理 讲师：林俞丞 播放时长：02:20:47 目前学习人数：8818
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如何编写企业文化落地方案
优秀的企业文化通过实践落地，才能够转化为企业的文化力，对企业的经营管理与竞争力提升发挥作用，所以如何高效落地，充分体现企业文化的价值才是重点。本课程分享了企业文化落地方案的内容，分别从回顾、反馈、思路、规划四个层面解读企业文化落地方案的制定与实施，引导管理者根据企业实际，编写适合本企业文化落地的方案。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:54 目前学习人数：4867
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如何编制企业文化落地计划
企业文化落地经常会遇到很多阻力，这就需要有目标、有步骤的实施计划，推动企业文化成功落地，以匹配企业战略需求，因为如何编制高效完善的实施计划很关键。本课程分享了编制企业文化落地计划的策略方法，重点解析企业文化工作的四个规划方向，引导管理者编制高效实施计划，结合企业实际，确保企业文化成功落地。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:10 目前学习人数：3411
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卓越管理加速器3.0（8集）
做到卓越管理不是一蹴而就的，本课程邀请可口可乐大学领导力培训师姚俊杰，为我们解读卓越管理加速器3.0。从卓越管理加速器模型入手，通过管好情绪、明智决策、任务沟通、有效反馈、建立信任、创建团队、绩效辅导七个习惯的打磨，达成卓越管理的效果。
类别：综合管理 讲师：姚俊杰 播放时长：03:15:39 目前学习人数：6642
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房地产企业如何进行涉税处理与优化（13集）
房地产企业是纳税大户之一，而如何有效合理节税避税，特别是在不断出台新政策与措施的前提下，企业高效提升自身税务筹划能力尤为关键。本课程分享了房地产投资并购与合作运营30个节税案例，对相关政策与节税策略进行详细解读，引导房地产企业实施有效的节税方法与技巧，合理合法节税，实现企业税负的完善调控。
类别：财务管理 讲师：马昌尧 播放时长：03:42:16 目前学习人数：4863
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人工智能在视觉识别领域的行业应用（2集）
视觉识别是人工智能技术的一个重要分支，在大数据和深度学习的推动下，视觉识别技术取得质的突破，对于企业而言，如何高效推广应用人工智能技术，将会是企业一个重要的契机。本课程分享了人工智能在视觉识别领域的应用，通过大量应用场景及案例解析，解读人工智能的实践应用与发展，为企业视觉识别技术的创新与提升提供支持。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：00:40:23 目前学习人数：4939
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企业家必须学会的五节营销课（5集）
对大多数企业而言，品牌只有通过营销，才能更好推广，从而抢占消费者的心智。而作为企业家，也必须懂得如何做品牌营销，以确保企业在竞争中不断获得优势。本课程分享了企业家必须学会的五节营销课，从卖点、传播、爆品、团队、跨界五大不同角度出发，引导企业家突破思维，在创新中寻找产品的差异化优势，实现品牌化进程。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：02:18:53 目前学习人数：12766
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营销战略创新的六大方法（3集）
营销战略创新能够以四两拨千金的效果，助力企业抢占市场份额。本课程邀请品牌战略家王之峰老师，为我们讲解营销战略创新的六大落地方法。从产品创新、定位创新入手，呈现总成本领先策略、服务创新、商业模式创新和跨界融合，为企业的营销战略创新寻求解决之道，赋能创新动力，为持续增长奠定基石。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：00:53:46 目前学习人数：6945
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智能制造与企业数字化转型（5集）
数字经济已成为未来发展趋势，如何进行数字化转型，契合智能制造带来的技术革新，让企业能够搭上数字化的顺风车，是必须充分考虑的。本课程分享了企业实现数字化转型的路径以及方法，结合智能制造推动的降本增效、模式以及产品创新，指引企业成功实施数字化转型改革，推进企业智能制造水平的提升。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:21:22 目前学习人数：6442
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海尔智能工厂的探索与实践（5集）
在越来越注重个性化的今天，最大程度满足消费者个性化的需求，才能更好占领市场，海尔智能工厂既提高了产品的附加值，又提高了生产效率，值得我们借鉴。本课程分享了海尔家电智能工厂的成功案例，从智能设计、生产、服务到管理等六大不同模块，解析海尔智能工厂的实施规划，为企业建设智能工厂提供成功经验。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:19:18 目前学习人数：8000
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如何对下属进行批评（3集）
对下属进行批评不当，很可能会影响到团队的效率和工作氛围。本课程邀请资深人力资源管理咨询师陈云青，指导我们如何对下属进行批评。从管理的核心内涵入手，透过认识和改进两大效果来找差距设影响，找原因出方法，通过经典的案例解析引出批评的正确方法，对下属进行恰当的批评。
类别：综合管理 讲师：陈云青 播放时长：01:33:18 目前学习人数：12591
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如何组织企业文化研讨项目
优秀的企业文化才是企业长盛不衰的动力，为此，企业员工需要不断进行研讨，不断弱化不良企业文化因素，才能让企业持续稳定上进。本课程分享了组织企业文化研讨项目的流程与思路，引导HR及企业管理者实施高效的项目组织与协商，对企业文化予以定性，确立积极向上的企业精神，实现企业发展中的自我克服。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:14 目前学习人数：5549
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企业会计准则:新收入准则（15集）
对于企业会计新收入准则不够熟悉，本课程邀请财税咨询专家马昌尧，为我们讲解企业会计准则新收入准则。从新收入准则的变革与发展入手，呈现新旧准则标准变化对比，解读合同负债、收入确认模型、可明确区分作为单项履约义务、理解销售退款等问题。
类别：财务管理 讲师：马昌尧 播放时长：06:47:10 目前学习人数：17063
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企业文化措施-卓越员工积分计划项目（2集）
对于卓越员工积分计划项目一无所知，不懂如何做企业文化措施。本课程支招企业文化措施-卓越员工积分计划项目。从如何设计“卓越员工积分计划项目”入手，呈现全员积分计划项目的详细步骤，再到解读推广宣传方式、兑换活动和年度最高积分大奖，让企业的文化建设推广深入人心。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:35:12 目前学习人数：5001
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如何激励核心人员动力（4集）
激励核心人员动力对企业发展至关重要，如何操作？本课程邀请执业律师郑志东老师，为我们剖析激励核心人员动力的措施与方案。从企业发展采用激励的阶段入手，结合案例实操激励具体方案设计，解读激励的制度与规则，从一开始就做对股权设计与激励考核管理，促进企业可持续发展。
类别：总裁课堂 讲师：郑志东 播放时长：01:59:20 目前学习人数：13254
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企业文化措施-塑造归属感企业文化（2集）
塑造有归属感的企业文化，才能更好地凝聚人心。本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师，为我们支招企业文化措施-塑造归属感企业文化。从建立企业全方位内部沟通渠道体系，实行卓越员工积分计划，透过全方位关怀，做好个人发展与组织协同，促使员工从认知到强化对企业文化的认同感。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:02 目前学习人数：5274
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企业文化建设要掌握五个关键（2集）
对于企业文化建设要掌握的五个关键不够熟知，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化规划之企业文化建设要掌握五个关键。从关键点一是建组织入手，通过搭渠道、搞创意、动资源和抓典型，逐一深入解读企业文化的建设与落地实施。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:30:33 目前学习人数：6293
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企业文化措施-企业文化行为检查活动（2集）
开展企业文化行为检查活动没有头绪，不懂如何做监督检查。本课程邀请卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施-企业文化行为检查活动。从企业文化行为检查活动如何开展更有效入手，呈现六个检查活动流程，并附以事项和时间，促进企业文化行为检查活动的实施。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:34:41 目前学习人数：4744
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