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- 组织变革管理实务（5集）
- 为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 员工职业发展通道设计
- 组织战略规划与执行（5集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 关键人才怎么识别（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 培训管理与学习型组织打造（9集）
- 全面升级企业的学习能力（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
- 新时期劳动用工新思路（5集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 五步炼就教练式领导力（5集）
- 基于业务价值链的人力资源管理（4集）
- HRBP战略转型与案例分析（6集）
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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- 社保及个税新政下，企业如何应对（3集）
- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- 九型人格在人才管理中的运用（2集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 手把手实操51项HR业务流程管理（5集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有21个培训视频
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- 中层管理者的角色认知（4集）
- HR必备office超强技能（9集）
- 工资条的制作及常见棘手问题解决（4集）
- 五步让管理者变身情商高手（3集）
- 九种人格的认知和识别（3集）
- 九型人格与职业匹配（3集）
- 成功招聘与高效面试技巧（8集）
- 劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
- 职责优化与职位说明书（3集）
- 如何设计绩效管理体系（2集）
- 如何做好薪酬调查与分析（4集）
- 社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
- 新员工入职培训体系（2集）
- 员工关系管理全套技巧（6集）
- 正面领导打造团队凝聚力（3集）
- 教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
- 培训质量管理与效果评估（7集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
共有18个培训视频
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企业变革中的员工安置操作与策略（6集）
伴随着市场及环境的变动，企业变革在所难免。而企业变革中势必涉及员工的安置问题，如何妥善处理好员工的劳动关系，已经成为企业变革过程中的关键门槛。本课程重点解析了企业变革中员工安置的路径、操作技巧以及处置策略，帮助企业制定高效的员工安置方案，有效避免因安置问题产生的法律纠纷。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:35:50 目前学习人数：6437
伴随着市场及环境的变动，企业变革在所难免。而企业变革中势必涉及员工的安置问题，如何妥善处理好员工的劳动关系，已经成为企业变革过程中的关键门槛。本课程重点解析了企业变革中员工安置的路径、操作技巧以及处置策略，帮助企业制定高效的员工安置方案，有效避免因安置问题产生的法律纠纷。
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区块链重新定义招聘简历筛选技术（3集）
由于岗位竞争激烈，HR在收到简历时很多都是含有水分，这时招聘工作量加大，人才筛选时容易出现误判，企业遭受无形损失，区块链技术的应用可以完美解决此问题。本课程分享了区块链技术与招聘简历筛选技术的结合应用，根据区块链无法篡改的特点，有效提升HR管理者简历筛选的准确度，让人才招聘效率更高效。
类别：人力资源 讲师：庄黎 播放时长：00:47:15 目前学习人数：4750
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商道之文韬武略（5集）
很多时候都说在商言商，然而商场瞬息万变，无法把握仅有的商机以及规律，最终只会淹没在商场大潮中。如何领悟商道的奥秘？传统文化将为我们引路。本课程分享了商道之文韬武略，分析了鬼谷子的沟通与识人、用人艺术，并结合易经的战略思维，帮助学员掌握商界智慧，抓住事物发展的规律与关键，运筹帷幄，决胜未来。
类别：总裁课堂 讲师：冯德林 播放时长：00:46:23 目前学习人数：16324
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绩效计划与合同的设计与实施（3集）
绩效计划是绩效管理的一种有力工具，而绩效合同又是绩效计划的书面载体，做好绩效计划与合同，将决策层经理集中在组织价值关键决策上，才能确保组织战略实现。本课程分享了绩效计划与合同的制定技巧，着重解析绩效计划与绩效合同的设计与实施，帮助HR管理者建立良好的绩效管理机制，确保组织与员工利益的协同。
类别：人力资源 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:44 目前学习人数：5390
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如何有效提取绩效指标（3集）
绩效指标能够把企业的战略目标分解为可操作的工作目标，指标提取不当，工作目标与战略目标就会发生偏离，该如何合理提取绩效指标呢？本课程分享了绩效指标的提取技巧，综述绩效指标的提取、分解与定量，帮助HR管理者高效提炼绩效考核指标，促进企业战略目标的达成。
类别：人力资源 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:15 目前学习人数：10167
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组织战略解码的方法与实施（3集）
战略的执行力是区分普通公司与优秀公司的标志，因此实施战略解码，将组织战略转化为员工可理解、可执行的过程，组织的战略推行才能更高效。本课程分享了组织战略解码的方法与实施，详细解读战略解码的方法、规划与实施，引导学员系统推行战略解码，实现战略落地，保障组织战略的成功执行。
类别：总裁课堂 讲师：张爱珍 播放时长：01:00:18 目前学习人数：8149
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小程序线上线下运营技巧
轻应用时代，在微信生态下，小程序给予电商重生的机会，已成为电商的新宠儿，目前绝大部分的电商平台都已接入小程序。本课程分析小程序自诞生到探索到运营的发展阶段，基于订单产生的基本逻辑提出小程序线上线下运营的四步骤：入口搭建—营销转化—会员管理—大数据沉淀，手把手教会学员利用小程序为海量微信用户提供具有持续价值和高品质的服务，...
类别：互联网 讲师：殷闻 播放时长：00:37:13 目前学习人数：3919
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服务业如何玩转小程序（2集）
随着小程序不断上线，用户的消费习惯也跟着发生变化。小程序get到了“懒人经济”和“快餐文化”这两大用户点。本课程剖析服务业发展中的痛点及小程序的优势，分析两者结合的优势及所需的功能，举例呈现小程序的操作，手把手教会学员如何利用小程序的特殊工具属性，让服务行业快速地实现线上资源和线下业务的对接。
类别：互联网 讲师：卢晨光 播放时长：00:50:45 目前学习人数：3250
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促动式领导力（2集）
在当今社会，领导者的传统思维模式已然不适合新生代员工的管理。本次课程赵兴刚老师通过对领导者的传统思维模式和管理进行分析，阐述促动技术的可行之处，以团队共创法为例，支招恰当的处理程序，提高管理者求同存异、统一思想的能力，从而帮助企业汇聚员工集体智慧，进行合理的管理。
类别：综合管理 讲师：赵兴刚 播放时长：00:41:11 目前学习人数：10946
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生产组装计划的设计与算法（3集）
对于生产能力有限的企业而言，单品的组装排产生产重复性小，而工艺过程经常变更，生产瓶颈多，这就需要一个满足生产环境需要的计划系统，以解决生产管理上的矛盾。本课程分享了生产组装计划的系统逻辑设计与算法，分析设备能力计算、BOM、以及排程排产等，帮助企业解决逻辑生产问题，让生产排程计划更趋合理。
类别：生产管理 讲师：冯春山 播放时长：00:49:02 目前学习人数：10004
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生产计划排程中的优化方法（3集）
很多企业已经懂得利用生产计划排程实现合理产出，而要应对客户越来越个性化的需求，计划排程也需要优化，以实现成本与产出的最优匹配。本课程分享了生产计划排程中的优化方法，从线性以及非线性两大不同角度，分析算法以及规则的优化设计，帮助企业合理降低损耗与等待成本，实现企业产出价值的最大化。
类别：生产管理 讲师：冯春山 播放时长：00:43:11 目前学习人数：13835
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破解营销难题的三个公式
做对营销有助于推广自身产品，提高销量。为什么营销那么难?是因为还没找到有效破解的方法。本次课程白光林老师从营销的本质出发，解析营销困境，曝光破解营销难题必知晓的营销三件事。帮助企业做好优质营销，解决客户的真实需求，让营销走在正确的道路上。
类别：市场营销 讲师：白光林 播放时长：00:30:42 目前学习人数：6577
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如何做企业规划（3集）
一个企业如果想要永远立于不败之地，首先要明确的是自身的发展重点是什么？从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。本课程从商业模式、愿景和中期目标的设定，目标的描述及战略计划的实施，结合实例演练企业规划的方法与工具，手把手教会学员利用平衡计分卡进行企业规划，建立“实现战略制导”的管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。
类别：总裁课堂 讲师：李涛 播放时长：01:17:57 目前学习人数：4874
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管理者的系统思维能力塑造（3集）
系统思维以系统理论为基础，是迄今为止，人类所掌握的最高级思维模式，也是最值得我们花时间去掌握的。本课程对比“中医和西医”两种管理思维模式，提出“中西结合”的解决机制，从思维体系、思维结构、思维养成来诠释系统化思维，根据案例进行结构化分析和系统思考，手把手教会学员真正掌握系统思维，更轻松地看到问题的本质、高效完成手上的工作...
类别：总裁课堂 讲师：李涛 播放时长：01:38:00 目前学习人数：17013
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压力来源与舒解（2集）
压力是无处不在的，而人的一生就是一连串克服压力的过程，要想在生活与职场中证明自己的能力，就要学会如何接受与缓解压力。本课程分享了压力的来源与舒解技巧，解析了压力的三大来源、形成阶段以及三大舒解方式，帮助学员认知压力，读懂压力，通过有效的引导与舒解，化解压力，让压力转化为提升的动力。
类别：职业素质 讲师：黄琼林 播放时长：00:22:26 目前学习人数：37543
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情绪管理：规避感受性五大误区（2集）
情绪没有好坏，但是如果不能有效处理负面情绪，它们将不断地被累积，进而造成很大的压力影响，因此，我们必须正确表达自己的感受，避免受负面情绪影响。本课程分享了情绪管理中感受性的五大误区，帮助学员高效甄别感受性误区，避免走进情绪误区，减少及消除负面情绪影响，培养积极乐观的正能量。
类别：职业素质 讲师：黄琼林 播放时长：00:31:15 目前学习人数：34922
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情绪调适的自我局限与突破（3集）
人不能否认自己情绪的存在，也无法消除自己的情绪，也因为这样形成了很多的局限，而要突破这些局限，必须认清自我并做好情绪的管理。本课程分享了情绪调适的自我局限与突破，重点阐述了如何摆脱对成功经验的依赖，建立积极的心理防御机制以及培养感受性，帮助学员认知自身的不足与局限，最终实现自我情绪的突破。
类别：职业素质 讲师：黄琼林 播放时长：00:42:18 目前学习人数：15923
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情绪的认知与解读（3集）
情绪反映了事物与人的需求之间的关系，每一个人都存在情绪，而情绪的好坏轻重，对工作与生活都产生直接的影响，因此，对情绪有正确的认知很关键。本课程分享了情绪的定义与认知，重点分析情绪的四种认知及其重要性，帮助学员高效认知自己的情绪，跳出自我局限，为实现高效的情绪管控，打下基础。
类别：职业素质 讲师：黄琼林 播放时长：00:27:03 目前学习人数：13421
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生产计划排程分析（3集）
在有限的产能基础上合理制定生产计划，既能实现企业的良性产出，又能保持产销的平衡，而要实现这样的效果，实施有效的生产计划排程是重点。本课程分享了生产计划排程的理论，从设备生产能力计算、合理在库以及生产周期计划等不同角度进行分析，帮助企业制定合理的计划排程，让产销实现最大化匹配。
类别：生产管理 讲师：冯春山 播放时长：00:44:19 目前学习人数：12882
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生产计划排程策略与算法（3集）
库存的存在对于企业都是有风险的，而如何安排生产，合理化企业有限的产能，寻求生产与库存的平衡，很多企业都在尝试。本课程分享了生产计划排程算法，从库存控制、物料采购量、生产能力、生产批量、生产周期等不同角度分析生产计划的有效调控，引导企业根据订单以及产能，实施有效的产销控制，确保企业效益最大化。
类别：生产管理 讲师：冯春山 播放时长：00:47:03 目前学习人数：16523
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