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- 组织变革管理实务（5集）
- 为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 员工职业发展通道设计
- 组织战略规划与执行（5集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 关键人才怎么识别（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 培训管理与学习型组织打造（9集）
- 全面升级企业的学习能力（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
- 新时期劳动用工新思路（5集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 五步炼就教练式领导力（5集）
- 基于业务价值链的人力资源管理（4集）
- HRBP战略转型与案例分析（6集）
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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- 社保及个税新政下，企业如何应对（3集）
- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- 九型人格在人才管理中的运用（2集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 手把手实操51项HR业务流程管理（5集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
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- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有21个培训视频
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- 中层管理者的角色认知（4集）
- HR必备office超强技能（9集）
- 工资条的制作及常见棘手问题解决（4集）
- 五步让管理者变身情商高手（3集）
- 九种人格的认知和识别（3集）
- 九型人格与职业匹配（3集）
- 成功招聘与高效面试技巧（8集）
- 劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
- 职责优化与职位说明书（3集）
- 如何设计绩效管理体系（2集）
- 如何做好薪酬调查与分析（4集）
- 社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
- 新员工入职培训体系（2集）
- 员工关系管理全套技巧（6集）
- 正面领导打造团队凝聚力（3集）
- 教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
- 培训质量管理与效果评估（7集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
共有18个培训视频
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虚拟产品业态—腾讯式商业模式
腾讯的商业模式就是以强大的免费社交软件等吸引庞大的用户群，在此基础上利用增值业务和游戏来实现货币化。本课程深入解读Qzone和YY商业模式，剖析腾讯式商业模式的商业本质，让学员借鉴时下具有代表性的成功商业模式，掌握虚拟产业运营的思路与方法，为虚拟商业竞争打好根基。
类别：总裁课堂 讲师：张雷 播放时长：00:37:21 目前学习人数：5254
腾讯的商业模式就是以强大的免费社交软件等吸引庞大的用户群，在此基础上利用增值业务和游戏来实现货币化。本课程深入解读Qzone和YY商业模式，剖析腾讯式商业模式的商业本质，让学员借鉴时下具有代表性的成功商业模式，掌握虚拟产业运营的思路与方法，为虚拟商业竞争打好根基。
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实体产品业态—小米式商业模式
小米的成功，根本原因在于其独特的商业模式，就是雷军提出的“铁人三项”：硬件+软件+互联网服务。小米追求三项综合得分的领先。本课程以小米的商业模式为案例，为学员系统分享实体产业的生产模式和营销策略，让企业通过借鉴小米商业模式，熟悉实体产品运营的思路与方法，为实体商业竞争打好根基。
类别：总裁课堂 讲师：张雷 播放时长：00:55:14 目前学习人数：9896
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组织变革管理实务（5集）
大变革时代，企业成功与否的关键在于，组织能力是否可以支撑环境变化带来的组织革新要求，所以组织变革是企业转型变革的源头与核心。本课程分享了组织变革管理实务，系统分析组织变革内涵及其规律特征，并解析组织变革八步策略，帮助学员有效把握变革的路径与方法，让企业组织的变革更稳健，更能跟上时代的步伐。
类别：总裁课堂 讲师：林俞丞 播放时长：02:45:07 目前学习人数：17161
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人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
个人面临职业发展的困惑，组织面临人力资源管理的挑战，我们该怎么做才能促进两者共同发展呢？本课程以赵老师操盘过的案例为载体，剖析企业在人才管理和组织管理上面临的困局，通过指导双赢的职业发展设计，帮助学员更好地管理和开发员工能力，提高员工与职业的胜任度和匹配度，促进员工与企业共赢。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：01:13:05 目前学习人数：7733
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内容营销之原创技巧（3集）
内容营销作为网络营销的主要手段，担负着传递企业价值，提供市场信息，满足用户需求的重要责任。因而其原创内容的创作就显得格外重要。本课程从内容营销的内容着手，支招内容营销原创技巧。帮助学员构建有“营销思维”的原创内容，通过内容营销，有效帮助企业提升品牌爆光量。
类别：互联网 讲师：赵岩 播放时长：00:57:14 目前学习人数：4096
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人才盘点的方法和步骤（4集）
人才盘点的目的是评估组织内部人才的数量和质量，并促进组织拥有足够数量和高质量的人才。本课程以GE 的人才盘点Session C案例入手，解剖人才盘点的四大步骤，帮助学员建立用人标准共识，落实人才评审的准备、评估、产出，正确发掘企业中具备高潜质的人才。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：01:07:29 目前学习人数：17501
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如何成功众筹：众筹的实战操作（2集）
对于创业公司和创业者而言，众筹已经成为一种简单的融资方式，所有的创业者都想试图通过众筹来起步，然而机会与风险共存，如何才能成功实现众筹？本课程分享了成功实现众筹的四步法，从准备、互动、风险管理到筹资后的管理分析入手，演示众筹的实战操作，帮助学员系统实施众筹的整体规划与准备，促进众筹项目的成功。
类别：总裁课堂 讲师：陈鹏军 播放时长：00:54:33 目前学习人数：6306
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并购企业人员整合管理（3集）
企业并购失败的案例屡见不鲜，而造成失败的最大因素，是在并购过程中没有对人员进行整合管理，或者管理不当造成并购失败。可见，企业并购过程中人员整合管理的重要性。本课程分享了并购企业人员的整合管理，全面阐述如何做好从总经理、中层到基层员工的人员整合，减少并购行为对员工的影响，确保并购工作的高效实施。
类别：总裁课堂 讲师：关志远 播放时长：01:24:54 目前学习人数：3559
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并购企业经营整合管理（4集）
企业并购对内部资源和外界关系提出了更高的要求。因此，必须及时进行企业之间的资源配置和业务协同的整合，建立新的企业文化和规则，重聚员工向心力。本课程从人、财、物三方面出发，联合供应商管理、社会关系维护及内部业务协同，支招企业内部整顿办法和外部处理规则，有效帮助公司高层快速处理好并购企业的经营管理。
类别：总裁课堂 讲师：关志远 播放时长：01:19:12 目前学习人数：2720
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股权激励机制及有效性理论分析（2集）
股权激励机制的有效实施应该注意哪些问题？它的具体理论你是否完全掌握？本课程将系统介绍股权激励机制的概况、有效性理论基础与发展状况，结合典型案例的剖析，帮助学员理清股权激励机制的具体运行手段与方法，为股权激励的成功落地打下扎实的理论基础。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：00:55:17 目前学习人数：5326
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引爆绩效的干部培养工具（4集）
越来越多企业意识到，干部的管理能力是企业管理水平提升的瓶颈，而要提升干部的能力，切实有效的方法与工具是实现的路径。本课程分享了基于绩效的管理干部培养工具，着重分析了需求分析、技控、聚焦行为、锤炼干部与任务情境五大突破点，让学员结合工具使用，引爆企业干部的绩效，进而提升企业效益。
类别：人力资源 讲师：林俞丞 播放时长：02:11:02 目前学习人数：12026
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融资流程及投资人对被投主体的要求（3集）
创业公司在融资时需要做哪些准备工作?融资流程是怎样的?投资人有哪些要求?在本课程中，将为你全部揭晓。通过熟悉融资的准备工作、融资流程及各方分工，明确投资人对被投主体的具体要求，助力创业公司早做布局，符合融资条件，快速实现资本对接。
类别：总裁课堂 讲师：黄怡然 播放时长：01:48:11 目前学习人数：7727
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基于绩效的干部培养方法（2集）
作为企业核心纽带，干部的培训与培养一直是企业提升的重心，然而很多培训却流于形式，无法发挥效果，如何才能让培训实现其应有的价值？本课程分享了基于绩效的干部培养方法，对培训的目的、培训部门以及培训进行重新定义，系统阐述通过培训引爆绩效的策略及流程，帮助学员有效提升培训的潜在效果，真正让培训为企业绩效推波助澜。
类别：人力资源 讲师：林俞丞 播放时长：00:58:20 目前学习人数：8972
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工程项目质量控制（2集）
工程项目的实施过程是形成最终产品质量的重要阶段，因此，对工程过程实施质量控制措施，是推进整体项目的重点。本课程分享了工程项目质量控制的策略方法，着重分析质量控制体系、施工质量控制及验收、不合格处理以及数理统计方式的应用等，帮助学员实现对质量管理整个生命周期的掌控，确保工程项目质量过关。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:05:20 目前学习人数：6733
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工程合同与合同管理（4集）
工程合同是发包与承包单位实施建设过程中的最高行为准则，其规范了双方的活动与工作关系，是解决纠纷的法律依据。本课程分享了工程合同与合同管理的策略，从招标投标、计价、担保、实施、索赔等角度出发，诠释系统的合同执行与管理方法，规避企业陷入工程合同漏洞，预防违约行为，从而避免不必要的经济损失。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：02:21:59 目前学习人数：6953
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企业规章制度的认知与梳理（2集）
企业规章制度是管理员工最有效的工具与手段，企业在制定规章制度时，应该如何操作？需要注意哪些问题？本课程专业律师将结合劳动法，为学员剖析规章制度的要件及惩罚制度设定的相关注意事项，帮助学员正确认知规章制度，做好企业规章制度梳理，促进企业规章制度的规范与完善。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:55:31 目前学习人数：9406
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金融业不良资产收购与处置（4集）
资产质量是金融业企业生存与发展的核心，由于资产处置水平不高以及大量不良资产的涌现，导致企业发展受到很大冲击。本课程分享了金融业不良资产的收购与处置方法，剖析不良资产的投资机会，重点分析不良资产的处置方式、尽职调查、估值、风险管理与团队建设，帮助企业系统搭建不良资产管理体系，创造更多投资机会。
类别：总裁课堂 讲师：陈鹏军 播放时长：02:00:23 目前学习人数：4550
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早期创业者必须解决的九件事（8集）
早期创业者应该关注哪些事情？对于一个初创公司，应该如何排除创业道路上的障碍，才能带领团队完成目标，实现从0到1 的突破?本课程将为早期创业者系统分享，如何解决创业团队的招募管理、商业计划书编写、财务预测、创业经营策略等九件大事，推动初创企业做好早期积累，步入正确发展轨道，走向成熟。
类别：总裁课堂 讲师：倪云华 播放时长：02:44:06 目前学习人数：21083
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投资协议中常见的条款及法律陷阱（3集）
企业为了获得足够的发展资金，通常会与投资方签署相关的投资协议，获得相应比例的资金。然而不管什么投资，都有风险存在，认清潜在风险，才有利于企业健康发展。本课程分享了投资协议中常见的条款及法律风险，重点解析投资意向书、过桥贷款条款以及条款危级别分类，帮助创业者读懂投资相关条款，有效规避法律陷阱，切实保护企业实际利益。
类别：总裁课堂 讲师：黄怡然 播放时长：01:54:51 目前学习人数：7624
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股权激励涉及的法律法规解读（2集）
股权激励作为一种长期激励效果的好方法，已经被越来越多的企业所采用，而要用好这个激励工具，除了要结合企业实际，熟懂相关法律法规也是必须的。本课程分享了股权激励涉及的法律法规，详细解读相关的法律条款、股权激励备案流程与要点，帮助企业完善股权激励的规定条款，有效减少因股权问题而产生的法律纠纷及风险。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：01:04:38 目前学习人数：5694
客服热线：400-666-4343
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