在直播带货中,主播可以采用多种多样的销售技巧以促成下单,而饥饿营销可以说是最常见的营销模式,也是最成功的销售方法,直播带货要怎么做好饥饿营销?本课程分享了拆解直播中的饥饿营销,解析饥饿营销的运用及使用技巧,引导团队及主播做好直播脚本创意与设计,利用稀缺效应促成商品成交,引爆单品。
企业不花钱也能够让业绩增长,本课程邀请企业经营管理系统导入资深导师王金亮,为我们带来不花一分钱业绩增长三倍的方法-PK。从企业文化的三种类型入手,介绍企业为什么要进行PK,诠释PK的分类、文化、适用对象和关键要素,通过PK的实战案例让我们了解PK对业绩增长的作用,掌握PK的操作流程和方法。
OKR执行后,时不时会发现一些问题,而这时就需要反思执行过程中,所产生的积极与负面影响,总结经验,更有利于更好推进OKR。本课程分享了实施OKR之反思OKR,在分析结果框架的前提下,综述OKR执行过程中4个陷阱以及实施的5个关键,引导管理者进一步看清OKR执行的每个环节,让团队深刻体会OKR所带来的价值。
直播电商已成为众多品牌的新竞技场,运营得当可以带来无数的流量和红利,首当其冲的要看直播带货转化率。很多商家不间断直播,出单少,无法达到预期,直播团队如何配合让引流转化更高效?本课程分享了迅速提升直播间转化率的7个要点,综述直播间转化率提升的关键要素及实施方法,引导直播带货团队挖掘产品特点及优势,做好直播规划,达成提升成交...
在设定好OKR后,管理者就需要向团队成员解释OKR的设定理由,并向成员传达具体的目标以及需要实现的成果,这就非常关键。本课程分享了解释OKRs的三个现象以及三个方法,引导管理者识别盲点与误区,高效采用对应的方法解释OKR并成功进行下达,确保OKR后续执行畅通无阻。
直播话术是做好直播的关键,同时也是直播间转化率和留存率的核心密码所在。直播话术引导不好,不断没流量,无留存,成交也更无从谈起。本课程分享了整场直播关键话术,着重分享直播间经常使用的集中话术以及使用方法,结合品类案列,引导学员快速熟懂话术场景应用,利用话术高效塑造产品价值,引爆直播间关注度和销量。
直播的精华在于互动,而聊天是主播需要掌握的核心技能,不会聊天,不敢演讲,不会互动,那么整场直播将平淡无奇,甚至可以说是失败的,因为直播学会讲话技巧非常必要。本课程分享了主播也是一名演讲者,重点解析直播互动中可能出现的障碍、疑点以及解决方法,引导主播做好播前规划与心态调整,按部就班推动正常直播顺利通畅。
境外投资已经成为中国企业走出困境的新视角,而税务方面的问题已经成为对外投资重要的考量,要合法合规实现节约税务,设计完善的投资税务架构就非常必要。本课程分享了企业境外投资税务架构设计与风险管理,引导对外投资企业在做好投资税务架构设计的同时,确保企业实施完善税务筹划,实现税务风险预判与管控,对外投资收益最大化。
安全生产若有事故,将追究主体责任,如何预防事故,落实主体任务。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师,为我们带来企业安全生产主体责任解读。分享了现行法规与企业主体责任,以及落实主体首要任务,帮助生产经营单位认清主体责任,提升企业安全生产风险意识,做好安全生产,防止事故的发生。
对于企业而言,强化风险管控意识,提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师,为我们带来强化风险管控意识,提升应急管理能力。从前言入手,介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项,强化我们对于风险的管控能力,更好地应对突发事件。
二十大的召开代表着一个新的征程,如何贯彻落实成就新的伟业,需要我们每家企业机构、每个党建工作者、每个人去认真思考。本课程党政干部教育专家从二十大召开的时代背景和意义入手,对二十大报告主要内容、二十大党章及其他内容作最新解读,支招企业贯彻落实二十大精神的思路、方法和路径,从二十大当中汲取营养、智慧和力量,做好党业融合,加快...
公司差旅政策是公司差旅必不可少的指导方针,不仅规范了差旅费用用度,同时也让财务管理更加完善系统,因而设计一套符合企业发展的人性化差旅制度非常必要。本课程分享了差旅费用管理制度设计技巧,综述差旅管理中的申请、交通、住宿、伙食、补贴等各类目细则,引导财务人员依据企业需求,设计完善差旅管理制度,推动差旅管理合理化、高效化。
《生产安全事故应急条例》的颁布,很好的指导了企业生产安全事故应急工作,是企业处理应急工作的重要支撑,因此读懂学懂条例很有意义。本课程分享了生产安全事故应急条例解读,综述分析应急准备、应急救援、法律责任等细则,在防范于未然的基础上,引导企业完善应急响应机制,强化生产事故应急处置能力。
每个公司都必须有商业计划书,有利于自身做战略规划和对外吸引投资,本课程邀请资产评估师段昕宏,为我们带来内服外用的商业计划书。从我们对商业计划书的常见困惑入手,介绍商业计划书的基本架构、财务预测和投资分析,带我们认识商业计划书的整体框架和编撰设计要领,打造让投资者一见钟情的商业计划书。
专业的营销技巧是企业获得客户,提升销售的关键环节,特别是针对大客户营销,如果没有标配相关的营销技能,成单也就无从谈起。本课程分享了拿下大单之冠军销售实战,系统解读从市场开发、客户分析、需求挖掘、客户谈判、销售工具应用到客户关系维护,引导销售人员由浅及深,完善销售流程,步步为营拿下大客户成就销冠。
企业如何做碳排放管理,有什么样的碳达峰碳中和技术,本课程邀请国内双碳管理资深专家李安强,为我们带来企业碳排放管理。从碳市场基本原理及政策入手,介绍碳排放市场发展背景;解读碳市场、以及碳资产管理要领,呈现配额总量设定与分配、碳排放核算、碳管理体系,助力企业明晰碳法律法规,做好碳排放管理,懂得如何打造低碳产业体系,提升节能减...
在企业上市过程中,证监会发审委会重点关注很多问题,而这些问题共同点很多与公司股权架构税务规划有关,是否规划得体决定了企业能否成功上市。本课程分享了拟上市公司股权架构设计的税务分析,详细解读三种不同股东类型及其税务风险,以及股权架构设计的税务规划,引导拟上市企业合理配置股权架构,高效进行税务筹划以规避税务风险,确保企业成功...
产品能否对目标消费者产生吸引力,是企业产品力的重要体现,而如何打造与提升产品力,很多企业面面相觑,无从下手,这也导致产品失去竞争力。本课程分享了企业产品力的打造方法策略,重点解析产品力的打造途径、体系搭建以及全生命周期管理,从营销角度引导企业构建完整产品体系,形成可持续的产品拉力,拉动经营业绩提升,引爆业绩突破。
企业股权转让纳税有什么坑需要规避,需要把握哪些节税技巧和注意事项,本课程邀请知名税务筹划实战专家鲍灵光老师,通过案例解析股权转让节税技巧。从企业股权和个人股权转让税务筹划技巧入手,支招股权转让纳税误区与法律风险,助力企业财税管理人员读懂股权转让纳税政策,做到合理合法避税,预防陷入不必要的法律风险。