同样是做微商,有的人是如鱼得水,而有的人却寸步难行,这到底是为什么?客源怎么来的?产品又该怎么销?本课程由微营销实战专家夏老师,就微商的发展变化与趋势进行分析,点破微商利润点,支招微商出货六大技巧,助力企业循序渐进,撬动代理动力,引爆利润增长。
早期创业者应该关注哪些事情?对于一个初创公司,应该如何排除创业道路上的障碍,才能带领团队完成目标,实现从0到1 的突破?本课程将为早期创业者系统分享,如何解决创业团队的招募管理、商业计划书编写、财务预测、创业经营策略等九件大事,推动初创企业做好早期积累,步入正确发展轨道,走向成熟。
由于员工职业发展通道及晋升路径的设计问题,会致使员工觉得自身发展的前景堪忧,可能会进一步影响到公司队伍的稳定。本课程结合华为公司的职位规划,分享员工职业发展通道设计三大步骤,呈现职业通道的四种模式,帮助HR解决员工职业发展设计难题,有效提升企业的人才吸引力度,将个人意愿与组织目标相结合,巩固企业绩效目标的实现。
企业文化是一家企业持续稳定发展的根基与灵魂,如何宣扬企业文化,使企业文化融入每个员工的工作理念中,是每个企业都需要思考的问题。本课程将深入剖析企业文化的本质,让学员掌握借助培训宣扬企业文化的具体方法,使企业文化深入人心,从新员工到管理者都能贯彻落实企业文化,推动企业发展。
客户服务中,客户满意与否,从一线服务人员身上所体现的行为细节,都能够反映出其组织管理层面的相关问题。本课程结合客户服务的相关案例,为你解析组织管理体系中战略层与管理层的各需做到的三件事,明确各自相关职责,使企业目标与一线人员紧密结合,提升一线人员执行力,从而有效解决客服问题,提升客户满意度。
在人才管理与招聘面试的过程中,面对形形色色的人,应该如何识别?怎样才能找到与岗位需求相匹配的人才?本课程将为你系统分析九型人格中,各型人格的天赋潜能及其岗位匹配,帮助人力资源工作者将九型人格分析应用到日常工作中,提高识人能力,让企业每个岗位的人都可以充分发挥才能,让企业的每件事都有合适的人去做。
情境体验培训包括职业能力、技能技巧的培训,是心态、知识、能力整合的综合体。本课程人力资源管理学者冯学东将从理论与实践两方面入手,分享情境体验培训模式的理念,以及构建的路径与方法,帮助企业培训管理人员懂得创设情境,让员工在情境之中展现能力、培育能力,在真实情境中有效转化应用能力。
人才是企业发展诸要素中最积极、最活跃的因素,留住企业需要的人才,是企业获得竞争优势的所在。那么企业该如何留人呢?本课程分享了企业留住人才的对策,着重分析该留什么样的人,以及留人的方式与方法,帮助HR解决在留人上的困惑,优化留人策略,留住有用人才,让人才不至于随意流失掉。
员工日常工作中,如果不对其加强安全培训与管理,就可能会有发生事故的危险。本课程系统介绍不安全行为的基本常识与原理,让学员巩固安全管理与控制的基础性工作,掌握安全管理相关程序措施,帮助企业建立一套员工行为安全管理的有效机制,提升全员的安全意识和技能,规避员工不安全行为带来的风险。
在职场生活中,我们不仅要充分认识自己,同时也要掌握识人技巧,这样才能知己知彼。本课程为你系统介绍九型人格认知与九种人格的识别,让学员掌握入门九型人格的基础知识,读懂九种不同人格的具体特点,在工作生活中能够更加了解自己,洞察他人,提升识人能力,促进人际沟通效率提升。
如何系统地管理餐饮企业的培训活动,有效地实施员工知识培训,是企业管理者需要掌握的课题。本课程餐饮培训专家王前老师,将剖析目前餐饮行业培训管理存在的误区,传授管理餐饮企业员工知识培训的流程,分享知识培训四步法,帮助餐饮企业管理者做好员工知识培训工作,促进餐饮企业各岗位员工专业知识的提升。
生产调度是制造企业运作的大脑,生产调度管理好,企业才能高效率运转。本课程稻盛经营弟子郭林盛老师,结合多年的实践经验,将分析生产调度面临的种种困惑,分享生产调度做准、做快、做强的要诀,提高企业生产调度能力,促进企业按需生产,降低库存,提升运作效率。
逆商,是指人们在逆境中的抗挫折能力。逆商高的人,无论遇到什么挫折,都能够积极面对问题、解决问题。职场中,我们如何才能拥有高逆商?本课程中,国家二级心理咨询师夏东豪老师,将带来职场逆商修炼的精彩分享,通过解读职场逆商,剖析成为高逆商人士的九大必备要素,帮助职场人士提高逆商,遇见所有问题都能迅速解决。企业拥有高逆商的团队,将...
企业要实现现代化、集团化管理,就必须以股权管理为核心开展工作,如何才能做对股权管理?本课程结合案例解析,分享了股权管理的流程与方法,对股权设计、股权分配及股权制度进行系统阐述,提升学员的股权管理意识和能力,合理开展股权管理工作,帮助企业解决股权管理困惑,从而实现股权效益的最大化。
职场中保持阳光心态,能够帮助我们在遇到困难和挫折时用正面的态度去应对,使问题得到积极的解决。本课程邀请心理咨询师夏东豪老师,分享如何正确认识阳光心态,让学员掌握树立和保持阳光心态的方法,在职场遇到挫折时能够积极坦然面对,正向激励自我,为企业打造一支正面、积极主动、拥有阳光心态的员工队伍,提升工作绩效。
商机往往可遇不可求,把握战略商机是从事商业经营活动的企业获得成功的必要条件。本课程企业战略管理专家王开智老师,将剖析把握战略商机的六个步骤,从顾客反思、产业分化、概念提炼、价值解析、成本验证、定位生成,逐步呈现把持握战略商机的路径,让学员掌握把握战略商机的方法与工具,懂得发现、分析、把握战略机会,推进企业持续快速发展。
在注塑工艺中,每个阶段都涉及到参数的调整,如何将参数调好,是每个注塑工作者都需要掌握的技能。本课程将系统介绍五大注塑参数及其计算方法,知名注塑技术专家实操调较注塑参数,帮助学员掌握锁模力、开合模、射胶及保压参数的调整方法,让企业的注塑生产更加精确、标准。
快速换模是精益生产中一个火热的词汇,它究竟是什么意思?在注塑生产中,快速换模又是如何实施的?本课程将对注塑快速换模进行系统解说,帮助学员正确认知快速换模,掌握注塑快速换模的实施流程与方法,缩短换模的时间,全面提升生产效率;让企业更加灵活适应制造小批量、多品种的产品,缩短交货期。
企业招聘时,如何根据需求快速识别人才?有哪些工具可以帮助HR更加科学有效招聘?本课程人才管理专家带来企业识人体系建设的分享,系统介绍人才招聘公式与人才评价方法的选择,并结合案例让学员掌握招聘模型的建立与应用,帮助HR练就识别人才的“火眼金睛”,筛选到合适企业的人才,从而提高招聘效率,降低企业招聘成本。
社会升级转型加快,知识更新迭代,企业人员只有不断吸收新知识,才能满足企业发展需求。因此,做好培训管理工作,搭建完善的企业培训体系,是不可轻视的一项重要工作。本课程将结合案例系统分享企业培训管理具体步骤方法,支招教练技术与员工辅导技巧,给出人才梯队建设与培训体系规划的路径,帮助企业建立健全、可持续的企业培训体系,构建学习型...