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生产物料综合管理六大措施（6集）
物料管控的好坏直接影响生产任务的达成，同时也对质量、成本、库存、现金流状况等产生直接影响，因而做好物料的综合管理，是企业必须攻克的难关。本课程分享了生产物料综合管理六大措施，从多个角度入手解读物料管控的方法、要求、规范与措施等，引导企业推行高效物料管控机制，确保生产物料紧随生产需求，高效调控。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:44:35 目前学习人数：7130
物料管控的好坏直接影响生产任务的达成，同时也对质量、成本、库存、现金流状况等产生直接影响，因而做好物料的综合管理，是企业必须攻克的难关。本课程分享了生产物料综合管理六大措施，从多个角度入手解读物料管控的方法、要求、规范与措施等，引导企业推行高效物料管控机制，确保生产物料紧随生产需求，高效调控。
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高效商品管理（2集）
做不好商品管理，往往会出现定位错乱、陈列布局不当、价格断层、推广乏力等状况，商品管理如何做到高效有用，本课程邀请实体店零售经营讲师卿列军，从对商品管理的认知入手，支招商品定位组合思路、商品陈列推广策略、商品生命周期管理和商品主推销售策略，通过商品的高效管理，做到顾客青睐，卖得出、赚得到，保持店铺优势。
类别：市场营销 讲师：卿列军 播放时长：00:48:09 目前学习人数：5646
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招聘入职中的法律风险及应对措施（6集）
在招聘用工的整个过程中，无时无刻存在着各种各样的法律风险，而如何规避各种法律风险，合法合规用工，是许多企业HR面临的机遇与挑战。本课程解读从招聘广告到试用期签订的相关法律问题，包括错误招聘、录用通知书、试用期期限及解除引发的法律风险，提供相应的应对措施，引导HR管理者细化企业用工管理制度，降低用工法律风险，防范于未然。
类别：人力资源 讲师：漆明 播放时长：02:05:46 目前学习人数：8109
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数字化时代商业银行客户运营管理（3集）
数字化时代商业银行怎么做客户运营管理，本课程邀请实战型营销管理专家张文升老师，为我们带来数字化时代商业银行客户运营管理。从银行客户运营管理认识入手，介绍银行客户基本特点和运营的基本内容，分享银行客户旅程分析与客户运营的管理重点；通过实战案例分享，从获客、留存与活跃、提高转化率，呈现银行客户运营的管理艺术。
类别：客户服务 讲师：张文升 播放时长：01:46:57 目前学习人数：4360
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如何成为一名优秀的质量检验员（6集）
如何成为一名优秀的质量检验员，有什么方法与技巧，本课程邀请生产质量管理实战专家刘小明老师，为我们指引成为一名优秀的质量检验员应知应会的技能。从质量管理基本知识入手，分析质量检验员的工作职能、基本要求，呈现质量检验的步骤和检验误差应对方法措施，助力企业组建一支专业又具有责任感的质量队伍。
类别：生产管理 讲师：刘小明 播放时长：01:49:01 目前学习人数：7902
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测量系统分析MSA（4集）
正确的测量，是质量改进的第一步，测量系统分析已成为企业质量改进中的一项重要工作。MSA测量系统分析应当从何入手？本课程邀请教授级高级工程师李锦文老师，从MSA概论入手，分享生产流程变异、测量过程和基本术语；通过测量系统分析，以及重复性和再现性R&R分析，带我们系统掌握MSA，助力企业不断提升产品质量。
类别：生产管理 讲师：李锦文 播放时长：01:56:37 目前学习人数：5055
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宾至如归的新楼盘交付服务（4集）
房地产现在进入了客户时代，“交付”对业主来说是幸福生活的开始，同时也是开发商“下半场”生存战的开场。那么什么形式的交付服务，才能让业主体验深刻？本课程分享了新楼盘交付服务的流程与服务要求，从服务准备到资料档案整理，引导企业服务人员形成一整套完善的人性化服务模式，让新楼盘业主获得宾至如归的体验服务。
类别：客户服务 讲师：尚超 播放时长：00:45:53 目前学习人数：3275
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企业流程设计与再造（4集）
对于企业流程设计与再造没有清晰的认识，本课程从流程管理的内涵入手，呈现企业流程管理的方法与工具，通过流程管理四步法提高执行力度，支招流程优化工程的程序，以及流程优化的步骤，助力我们掌控流程优化成功的关键因素，更好地做好流程的设计与再造。
类别：综合管理 讲师：刘小明 播放时长：00:40:41 目前学习人数：5679
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工会新旧会计制度衔接处理规定解读与应用（5集）
《工会新旧会计制度有关衔接问题的处理规定》的制定与颁布，为确保新旧制度顺利衔接、平稳过渡，提供了法律依据，因而解读好规定很必要。本课程分享了工会新旧会计制度衔接处理规定解读，对新旧账目科目结转进行解析，引导企业规范工会会计行为，保证会计信息质量，促进新制度的有效贯彻实施。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:09:41 目前学习人数：4580
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精心呵护您的家——装修管理（3集）
本课程邀请注册物业管理师尚超老师，为我们带来精心呵护您的家——装修管理。从装饰装修管理的内容入手，介绍装饰装修管理的程序和要求，以及装饰装修管理的责任，还有装饰装修管理的法律依据和便民服务，带我们进一步了解物业家居装修的相关内容。
类别：综合管理 讲师：尚超 播放时长：01:06:07 目前学习人数：4681
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物业管理公司关键岗位操作标准（4集）
物业管理公司关键岗位有怎样的操作标准，本课程邀请注册物业管理师尚超老师，为我们带来物业管理公司关键岗位操作标准。从物业管理服务人员和关键岗位的职业准则入手，呈现男士女士仪容仪表应该注意的事项，支招关键岗位的操作标准，助力物业公司提升关键岗位的素质和技能。
类别：客户服务 讲师：尚超 播放时长：01:36:57 目前学习人数：2792
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物业管理企业固定资产的核算要点（4集）
物业管理企业固定资产有什么核算要点，本课程邀请高级会计师屠建清老师，为我们带来物业管理企业固定资产的核算要点。从固定资产增加的核算入手，通过实例解读剖析固定资产减少、折旧、修理和清查的核算，规避财会核算误区，掌握物业管理企业的固定资产核算。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：01:41:45 目前学习人数：3102
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家电行业智能工厂解读（5集）
个性化、定制化家电逐渐成为新消费热点，家电行业也应当顺应市场，实现智能工厂升级转型，匹配消费需求。如何才能转型智能工厂升级？本课程分享了家电行业智能工厂解决方案，从大规模定制、自动化设计、信息化设计框架与实施规划等不同角度，系统解读家电行业的智能工厂应用实践，引导企业根据自身特点实现智能化工厂转型。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:11:04 目前学习人数：4239
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物业管理企业利润和所得税核算（4集）
实现企业价值最大化是所有企业的目标，而物业管理企业作为微利企业，需要在利润以及所得税上实现更完善的设计与筹划，从而获得税收利益累积。本课程分享了物业管理企业利润和所得税核算，分别讲述利润总额、所得税费用、利润分配以及净利润的核算方法与策略，引导物业管理企业完善利润与所得税核算机制，达成持续创收的目的。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：01:49:04 目前学习人数：3352
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物业管理企业经营业务的核算（4集）
物业管理企业经营业务怎样做核算，本课程邀请高级会计师屠建清老师，为我们带来物业管理企业经营业务的核算。从经营收入的核算入手，介绍经营成本的核算、期间费用的核算和税金及附加的核算，通过详细的大量的案例，带我们进一步掌握物业管理企业的经营业务核算。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:32:40 目前学习人数：2664
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物业企业债权和经营物资核算要点（5集）
物业管理企业的微利性，要求企业必须控制好相关成本，适时控制好各项债权及经营物资核算，保障企业健康发展，因此做好相关核算管控非常必要。本课程分享了物业企业债权和经营物资核算的要点，详细解析债权、经营物资的相关核算方法与账务处理，引导物业企业实施有效的财务管理规范，确保合规并实现创收。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:22:12 目前学习人数：2816
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丰田公司目标成本法的实施及案例分析（4集）
得益于目标成本法的推行与实施，丰田汽车公司在成本控制领域可谓是登峰造极。怎样理解并实施目标成本法？本课程通过对丰田公司目标成本法的实施进行解析，阐述目标成本的实施程序与特色，并通过案例分析解读，引导学员深入理解目标成本法的应用策略，借鉴经验，实现企业成本管理方法改革。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:02:43 目前学习人数：3973
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高效会议管理与会议主持（4集）
会议要有效果，离不开高效的会议管理以及主持人的主持技巧。因此如何合理设计会议议程并游刃有余控制场面，在会议中高效解决问题，值得商榷。本课程分享了高效会议管理与会议主持，详细解读会议整个流程的管理与改善，引导学员切实做好会议的全流程管控，确保会议高效解决议题，为结果服务。
类别：人力资源 讲师：孙海蓝 播放时长：01:10:51 目前学习人数：12604
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打造组织能力，实现持续增长
组织能力是企业成败的关键，企业规模化、可持续发展只能靠组织能力。本课程组织能力研究专家，为我们分享打造组织能力的极简模型-三力模型。通过实战案例分析，帮助我们应用三力模型穿透企业里的现象和问题，懂得怎样去提升组织能力，实现持续增长。
类别：总裁课堂 讲师：英盛网讲师团 播放时长：01:10:17 目前学习人数：7328
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传承组织智慧-组织经验萃取方法（4集）
企业内部员工经验多多，由于没有总结导致成为隐性财富，同时也会成为企业最大的浪费，因而组织经验积累对组织能力建设和内部培训质量提升的重要性，不言而喻。本课程分享了组织经验萃取的方法与技巧，着重解析ERMP模型在组织经验萃取工作中的应用，引导学员有序开展工作，确保组织经验获得总结与传承。
类别：人力资源 讲师：周茂源 播放时长：01:02:03 目前学习人数：4660
客服热线：400-666-4343
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