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- OKR目标管理法实施方略（11集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 战略性人力资源管理（4集）
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- 企业识人体系建设（2集）
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- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定战略绩效实战设计（4集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 手把手教你做岗位评估和工资设计（4集）
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- 开启薪酬管理的4.0时代（8集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
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人力资源总监系统班
共有19个培训视频
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- 社保及个税新政下，企业如何应对（3集）
- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
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- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
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- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
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- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有21个培训视频
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- 组织变革管理实务（5集）
- 为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 员工职业发展通道设计
- 组织战略规划与执行（5集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 关键人才怎么识别（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 培训管理与学习型组织打造（9集）
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- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
- 新时期劳动用工新思路（5集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 五步炼就教练式领导力（5集）
- 基于业务价值链的人力资源管理（4集）
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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- 中层管理者的角色认知（4集）
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- 工资条的制作及常见棘手问题解决（4集）
- 五步让管理者变身情商高手（3集）
- 九种人格的认知和识别（3集）
- 九型人格与职业匹配（3集）
- 成功招聘与高效面试技巧（8集）
- 劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
- 职责优化与职位说明书（3集）
- 如何设计绩效管理体系（2集）
- 如何做好薪酬调查与分析（4集）
- 社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
- 新员工入职培训体系（2集）
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- 培训质量管理与效果评估（7集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
共有18个培训视频
对于任职资格体系构建一知半解，更不知如何应用？本课程从建立任职资格的目的入手，揭秘华为的任职资格体系及其构建步骤；从职位管理到职业发展管理，剖析任职资格的三个方面，并通过举例说明管理、技术资格等级定义，让我们在构建任职资格体系时借鉴标杆企业做法，少走弯路。
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建筑业劳务用工政策实操筹划（5集）
对于建筑业“劳务用工”，政策、实操、筹划一无所知，本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师，为我们全面透析建筑业劳务用工。从不同用工关系、不同人员身份个税社保的规范与缴纳入手，呈现15个劳务用工案例，支招社保与税收筹划，让企业在用工环节做好财税处理，规避涉税风险。
类别：财务管理 讲师：马昌尧 播放时长：02:49:27 目前学习人数：2763
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如何降低人力成本（2集）
企业经营不管好坏，都要做好控制人力成本，而人力成本控制要做得好，就要减少相对人力成本的比重，对于HR而言，有效控制人力成本，才能更好维护企业经营。本课程分享了降低人力成本的策略，通过解析人力成本的组成以及降低的方法，并结合实施有效培训，帮助HR有效实施人力资源战略，切实做到人力成本的控制与降低。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:58 目前学习人数：7304
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人力成本分析与预算编制（3集）
对于人力成本分析与预算编制不够了解，本课程邀请人力资源实战管理专家周潮老师，为我们讲解人力成本分析与预算编制。从人力成本的总构成入手，通过解读人力资源预算成本，确定适度的人力资源成本控制标准，同时支招人力成本的分析与管控，解读预算编制的具体实务操作，助力企业人力资源成本的有效控制。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：01:53:52 目前学习人数：7839
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企业劳动用工关键实务及风险防范（10集）
对于企业劳动用工关键实务及风险防范不够熟知，本课程邀请人力资源实战管理专家周潮老师，从HR应掌握的法律知识与合规意识入手，到新法下人力资源规划及用工筹划，再深入解读员工入职管理、培训与绩效、各类假期、劳动报酬、员工离职管理等，呈现HR从业人员基础实务操作，有效防范劳动用工风险。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：08:06:39 目前学习人数：18696
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用对人，做对事（4集）
时代冲击，企业经营管理步履维艰，突破的核心为“用对人，做对事”。本课程邀请中国管理科学研究院特约研究员、汕头大学商学院企业家导师罗静珊老师，为我们进行主题讲解。从识别、引入、留住对的人入手，案例解析如何感召核心人才、引入后如何实现高管融合，同时，名企案例简析做对事的核心。通过最新数据与经典案例分享，精辟解读企业的经营管理...
类别：人力资源 讲师：罗静珊 播放时长：01:35:18 目前学习人数：10957
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企业人才晰选用育留管理5R模型（3集）
企业持续成功离不开组织能力的打造，组织能力如何落地？本课程对企业经营及人才管理的核心理论做提炼性解读，展示组织能力打造的步骤，从员工意愿、治理、能力三方面提供落地实施的路径工具方法，提出员工能力5R模型构建，提升企业人才晰选用育留管理。
类别：人力资源 讲师：刘妍慧 播放时长：01:56:39 目前学习人数：8706
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华为人力资源管理的道法术（3集）
不熟悉人力资源管理，来看看华为人力资源管理的道法术。本课程邀请前华为总部人才管理专家为我们深入解析华为人力资源管理的道法术，从华为核心价值观出发，呈现人才战略规划方法，从战略到执行的人力资源战略方法论，专业人才管理方法论，干部管理方法论三个方面着重解析人力资源管理方法。
类别：人力资源 讲师：邱艺 播放时长：00:47:25 目前学习人数：7553
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部门主管如何有效选人-金牌面试官（10集）
人才是企业能够在竞争中立于不败之地的保障，很多部门主管经常困惑于要人，到底是“没有人”还是“没有合适的人”，如何才能具有识人选人的慧眼？本课程分享了部门主管有效识人选人的技巧策略，通过解析识人选人方法以及面试官角色定位，详解面试过程把控以及技巧应用，引导部门管理者掌握相应面试技巧，提升招聘成功率，为部门增添合适人才。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：03:56:54 目前学习人数：21073
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社保新政下企业用工模型设计（3集）
低缴社保费是很多企业的常规手法，也是企业获得收益的重要途径，而社保新政的发布，将大大增加企业的成本投入，企业应如何应对以期降低用工成本？本课程分享了社保新政下企业的用工模型设计，在对新政进行解读的前提下，着重解析四大用工思路，帮助HR管理者构建新型企业用工模式，多元化用工，有效降低用工成本。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:45:34 目前学习人数：9432
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用工流程管理风险防范（4集）
企业用工在向着法制化的轨道前进与发展，与此同时，用工过程中风险问题也日益突出，因此做好相关的流程管理与风险防范，企业的用工管理才能实现规范化。本课程分享了用工流程管理及风险防范，着重解析劳动合同变更、调岗调薪以及绩效管理的操作细则，提升HR管理者的风险防范意识，维持用工风险在可控范围内。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:57:58 目前学习人数：6417
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组织发展OD实践团队打造（3集）
在人力资源管理中，组织发展OD无疑是最难的模块，而一个强而有力的OD顾问角色，不仅有助于组织战略的落地实施，同时也是组织稳定健康发展的有力保障。本课程分享了组织发展OD实践团队的甄选与打造，对OD顾问及其能力模型、过程咨询进行了详细解析，帮助企业构建匹配的OD选择模型，确保OD顾问有效推动组织升级。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:43:03 目前学习人数：5552
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人力资源量化管理与数据分析（3集）
要想充分证明人力资源对企业发展的重要意义，就必须把企业管理活动的效果量化表现出来，因此熟懂量化方法及工具的使用是关键要素。本课程分享了人力资源量化管理与数据分析，解析量化管理分析方法及其运用，帮助HR管理者实施高效的人力资源量化分析，及时发现企业运转存在的问题，为企业持续稳定发展打下坚实基础。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:39:50 目前学习人数：3703
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减员增效（员工安置）实操风险控制（4集）
减员增效是很多企业在面对不利经济环境时，采取的主要措施之一，而企业在进行裁员时，势必会与被裁员工产生权益方面的纠纷，进而形成风险，企业要如何预防或操作？本课程分享了减员增效实操风险控制，剖析裁员及员工安置的对象选择及实施技巧，帮助HR管理者有效避开裁员的误区，切实实现裁员风险的有效管控。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:56:56 目前学习人数：3507
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打造生态化组织改善绩效（2集）
组织的生态化转变已经成为当今企业生存与发展趋势，而生态化的重心是组织与人的变革，洞察与创新变革思维，组织才能更有前途，人才会更有活力。本课程分享了生态化组织如何实现绩效改善，解析生态组织架构打造、工种外包及人力资源指数评估方法，强化HR管理者的生态化组织思维，有效推动个人及组织绩效的全面改善。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:40:10 目前学习人数：2129
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首席猎才官必备关键技能（2集）
人才是企业持续发展的核心，企业间的竞争也逐渐演变成人才的竞争，作为猎头，如何高效帮企业猎到合适的人才，在很大程度上也左右了企业发展的高低。本课程分享了首席猎才官必备的关键技能，综述分析了人才的获取渠道、沟通技巧及相关的背景调查等，高效指引猎才官推进人才的选聘工作，最大程度实现人岗匹配。
类别：人力资源 讲师：冯婉珊 播放时长：01:03:35 目前学习人数：8846
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人力资源开发的提升空间（3集）
企业要实现持续稳定的发展，离不开人力资源的支持与充分利用，这就要求人力资源部门不断实现提升效益，挖掘人力资源效能。本课程分享了人力资源开发的提升空间，剖析四大定量分析法、内部运营分析法以及效能评估量化指标，指导HR管理者分析企业人力资源的使用状况，采取合理措施，提高企业人力资源的使用效率。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:43:28 目前学习人数：2456
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合理定岗提升人效（3集）
企业经营的好坏一定程度上要看员工的工作效率，员工效率高，企业自然经营顺畅，HR如何更好的提升员工的效率，让企业与员工能够获得双赢？本课程分享了合理定岗提升人效，着重解析人才盘点、岗位价值评估以及量化指标等方法工具，帮助HR根据员工个人特点进行合理的定岗定编，确保企业获得效益的整体提升。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:37:45 目前学习人数：3792
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劳动争议的预防与应对设计（4集）
劳动纠纷案件在逐年上升，起因也越来越复杂，企业劳动关系和谐发展受到了很大威胁。因此正确认知并合理对待劳动争议，是实现企业稳定发展的关键。本课程分享了劳动争议的预防与应对设计，解析劳动争议解决的方法，以及相关的时效与证据问题，帮助HR管理者搭建有效的劳动争议解决方案与思路，确保企业劳动关系的和谐发展。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:52:13 目前学习人数：3322
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如何成功为企业猎人（3集）
目前猎头行业仍处于起步阶段，很多机构还保留在简单的人才中介，而随着企业的发展，简单的人才中介已经不能满足需求，如何才能更好将高级人才推荐到合适的职位上？本课程分享了为企业成功猎人的方法策略，总结人才推荐过程中的问题、影响因素以及对策建议，帮助“猎手”制定高效人才匹配机制，确保达成人才与岗位的高度匹配。
类别：人力资源 讲师：闫付强 播放时长：01:02:25 目前学习人数：8880
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