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人力资源总监系统班
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- 社保及个税新政下，企业如何应对（3集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
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- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 员工职业发展通道设计
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- 战略性人力资源管理（4集）
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- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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- 中层管理者的角色认知（4集）
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- 五步让管理者变身情商高手（3集）
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- 如何设计绩效管理体系（2集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
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如何锻造HR的核心竞争力（5集）
越来越多的HR开始意识到，自身的职业生涯规划不明确，在职业与竞争压力的共同作用下，职业焦虑也日趋严重，如何才能打破这种局面？本课程从四个维度分享了锻造HR核心竞争力的技巧策略，给出职场逆袭的三大关键技术，帮助HR构建个人的核心竞争力系统，实现职业生涯逆袭与升级。
类别：人力资源 讲师：鞠洁 播放时长：01:23:34 目前学习人数：6238
越来越多的HR开始意识到，自身的职业生涯规划不明确，在职业与竞争压力的共同作用下，职业焦虑也日趋严重，如何才能打破这种局面？本课程从四个维度分享了锻造HR核心竞争力的技巧策略，给出职场逆袭的三大关键技术，帮助HR构建个人的核心竞争力系统，实现职业生涯逆袭与升级。
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标杆企业文化建设与实践（2集）
企业文化是企业核心竞争力的关键所在，成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内具有一定约束作用。本课程从三个层面确定企业文化打造的关键点，剖析企业文化落地策略的三部曲，分享标杆企业文化落地的实践战术，通过文化建设激发员工斗志，增强企业的凝聚力、向心力。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:33:28 目前学习人数：8407
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阿里文化驱动的秘诀（2集）
阿里巴巴是用价值观、使命与愿景驱动的公司，真正将价值观、文化贯彻到日常工作，成为全体员工执行不渝的行为信条。使命是企业存在的意义、愿景是企业的阶段目标、价值观决定制度建设，三者是企业成长发展的核心之本。本课程就阿里前世今生的发展历程，对其使命、愿景、价值观进行剖解，揭开阿里文化驱动背向的秘密。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:43:18 目前学习人数：9337
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企业变革中的员工安置操作与策略（6集）
伴随着市场及环境的变动，企业变革在所难免。而企业变革中势必涉及员工的安置问题，如何妥善处理好员工的劳动关系，已经成为企业变革过程中的关键门槛。本课程重点解析了企业变革中员工安置的路径、操作技巧以及处置策略，帮助企业制定高效的员工安置方案，有效避免因安置问题产生的法律纠纷。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:35:50 目前学习人数：6433
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区块链重新定义招聘简历筛选技术（3集）
由于岗位竞争激烈，HR在收到简历时很多都是含有水分，这时招聘工作量加大，人才筛选时容易出现误判，企业遭受无形损失，区块链技术的应用可以完美解决此问题。本课程分享了区块链技术与招聘简历筛选技术的结合应用，根据区块链无法篡改的特点，有效提升HR管理者简历筛选的准确度，让人才招聘效率更高效。
类别：人力资源 讲师：庄黎 播放时长：00:47:15 目前学习人数：4741
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绩效计划与合同的设计与实施（3集）
绩效计划是绩效管理的一种有力工具，而绩效合同又是绩效计划的书面载体，做好绩效计划与合同，将决策层经理集中在组织价值关键决策上，才能确保组织战略实现。本课程分享了绩效计划与合同的制定技巧，着重解析绩效计划与绩效合同的设计与实施，帮助HR管理者建立良好的绩效管理机制，确保组织与员工利益的协同。
类别：人力资源 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:44 目前学习人数：5381
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绩效辅导与面谈（4集）
绩效辅导与面谈是绩效管理的最后一个环节，其重要性甚至超过评估本身，然而很多管理者却选择忽视或者回避这个环节，让绩效管理变得虎头蛇尾。本课程分享了绩效辅导与面谈的技巧策略，重点分享绩效面谈的步骤与绩效改进方法，指导HR管理者制定有效的行动计划，保障绩效辅导的效果。
类别：人力资源 讲师：张爱珍 播放时长：00:41:34 目前学习人数：12301
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如何有效提取绩效指标（3集）
绩效指标能够把企业的战略目标分解为可操作的工作目标，指标提取不当，工作目标与战略目标就会发生偏离，该如何合理提取绩效指标呢？本课程分享了绩效指标的提取技巧，综述绩效指标的提取、分解与定量，帮助HR管理者高效提炼绩效考核指标，促进企业战略目标的达成。
类别：人力资源 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:15 目前学习人数：10152
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阿里人才职级体系搭建（3集）
HR应该认识到，员工要晋升，光有职务是不够的，还要有职级的完善，因此，做到人才职级体系的搭建才是根本，阿里显然给了HR很多的思路。本课程分享了阿里人才职级体系的搭建，以职级体系为切入点，呈现阿里人才职级体系搭建步骤方法与实践运用，引导HR做好人才职级体系的构思与建设，切实提升企业人才梯队综合能力。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:36:59 目前学习人数：17954
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让培训回归价值（5集）
企业越来越看重培训，然而不少企业却对培训期望过高，产生很多负效应，因此，辩清培训能够起到的直接作用，才能更好的做好培训。本课程针对的培训的特点，解析培训的价值点、定位以及资源配置，帮助企业高效构建系统化的培训体系，让培训真正给企业带来应有的价值。
类别：人力资源 讲师：吕红军 播放时长：01:26:07 目前学习人数：9635
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HR劳动合同签订技巧与风险管控（7集）
劳动合同有效约束了劳资双方的权利与义务，也是解决劳动争议的主要依据之一，因此，一份明确完整，合理合法的劳动合同，其重要性不言而喻。本课程分享了劳动合同签订的技巧与风险管控，着重分析劳动合同的签订时间、主体、类型、技巧，以及注意的问题，帮助HR管理者做好劳动合同细节的合理规范，有效规避劳动合同风险。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：02:07:47 目前学习人数：15190
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HR必备office超强技能（9集）
企业HR经常需要使用office处理日常工作。本次课程马成功老师设置及分析人力资源表、常用函数的使用，多角度透视分析人力资源总表，设置及分析员工离职分析表、生日提醒表和考勤表，反馈汇总分析培训调查表，实操编制员工档案查询表，在PPT内演示人力资源表，帮助HR掌握office技能，高效合理进行员工建档及分档。
类别：人力资源 讲师：马成功 播放时长：02:01:55 目前学习人数：14246
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问题员工与离职合规管理（8集）
任何企业都会有这样一些员工，他们或有作风问题，或工作效率低下，或身体有问题，对于这些问题员工，企业应该如何处理，才能最大程度维护公司利益？本课程分享了问题员工与离职的合规管理，分析不符合录用条件类、身体问题类以及纪律问题类员工的处理技巧，帮助HR管理者有理有据，有序解决员工的辞留问题。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:36:44 目前学习人数：11287
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常用规章制度的制定与适用（7集）
《劳动合同法》时代，规章制度是企业构建积极、主动用工模式的关键。一套规范的规章制度不仅可规范员工的行为，还可减少劳资纠纷。本课程结合案例呈现企业常用规章制度的制定与适用，包括招聘、工时、休假、绩效、薪酬福利及奖惩制度，剖解应用过程中容易产生的争议，并提出解决对策。助力企业制定规范的规章制度，降低用工风险和成本，提高经营绩...
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:53:29 目前学习人数：17749
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不胜任工作员工管理实务（4集）
员工有义务按照单位的要求在规定的时间内完成合理的工作量。那么，在工作的过程中，若是员工不胜任工作的话，作为用人单位应该怎么处理?本课程结合案例对不能胜任工作进行判定，对不胜任员工的考评内容和考核结果进行明确，同时提出了调岗和培训的改进措施，对如何解除不胜任员工劳动合同给出了方法和步骤，帮助企业完善不胜任员工的管理体系。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:25:45 目前学习人数：5023
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如何构建健康的员工关系（7集）
不少企业以具有竞争力的薪资来吸引和留住人才，但是其效果却未必能长久，创建和维护积极的员工关系才是员工的内在需求，也是吸引留住人才的最有效手段。本课程分享了构建健康的员工关系的方法技巧，从员工关系矛盾分析入手，支招构建和改善员工关系的行动细则，帮助HR高效处理好员工关系，提升企业凝聚力。
类别：人力资源 讲师：吴铮 播放时长：01:21:32 目前学习人数：9232
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拿来就用的企业文化实战工具（5集）
企业文化是企业的核心灵魂，也是影响企业成败的关键因素。对于大多数企业而言，做好企业文化建设是避不开的话题。本课程分享了企业文化实战工具，着重介绍企业文化的顶层设计、机制建设、胜任力模型以及传播强化四大内容，有效指导HR管理者运用合理的工具方法，实现企业文化沉淀与落地。
类别：人力资源 讲师：刘红卫 播放时长：01:00:25 目前学习人数：9336
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OKR目标管理法实施方略（11集）
越来越多的企业热衷于实施OKR，因为OKR能够让企业更好聚焦战略目标，集中配置资源，实现团队上下目标统一，那么要如何做好整体布局与实施？本课程分享了OKR目标管理法，着重分析了OKR的实施、设置、管理与激励，并结合大量案例的解读，帮助企业搭建系统的OKR目标管理实施体系，推动员工向企业的统一目标进发。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：02:27:58 目前学习人数：21671
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目标设定与绩效考核标准（4集）
目标与绩效管理关系着企业的发展与营收，很多企业在尝试将两者融合，以提升整体管理水平，然而大多却不了了之，如何做绩效考核才有利于企业目标的实现？本课程分享了目标设定与绩效考核技巧，以五大集团企业的考核体系分析为切入点，分析做好绩效考核与目标设定的方法策略，帮助绩效管理者完善考核体系，进而提升组织的绩效管理水平。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:42:17 目前学习人数：11509
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提升敬业度通向高绩效（2集）
敬业问题已成为组织行为学和人力资源管理领域新的研究热点，敬业品质和精神越来越成为当今社会的稀缺资源，敬业度也是影响企业绩效的关键因索。本课程分析组织氛围、敬业度、满意度三者之间的关系，提出Q12员工敬业阶梯的原理及方法，通过案例分享如何推动企业高绩效，帮助企业懂得通过提高员工敬业度，使得员工主动发挥自身的最大价值。
类别：人力资源 讲师：刘芳 播放时长：00:53:26 目前学习人数：4329
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