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- 九型人格在人才管理中的运用（2集）
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人力资源总监系统班
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人力资源经理（中型企业）系统班
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- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
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- 组织战略规划与执行（5集）
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- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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- 中层管理者的角色认知（4集）
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- 九种人格的认知和识别（3集）
- 九型人格与职业匹配（3集）
- 成功招聘与高效面试技巧（8集）
- 劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
- 职责优化与职位说明书（3集）
- 如何设计绩效管理体系（2集）
- 如何做好薪酬调查与分析（4集）
- 社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
- 新员工入职培训体系（2集）
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- 教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
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职位需求分析与人才池资源搭建（3集）
企业竞争重点在人才，人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键，因此，做好职位匹配，高效搭建人才梯队，是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建，重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建，帮助企业做好人才队伍的选育用留，实现人才结构最优化。
类别：人力资源 讲师：张涛 播放时长：00:57:18 目前学习人数：7350
企业竞争重点在人才，人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键，因此，做好职位匹配，高效搭建人才梯队，是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建，重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建，帮助企业做好人才队伍的选育用留，实现人才结构最优化。
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雇佣决策与招聘误区解析（5集）
不少企业的雇佣决策效果是很差的，究其原因是招聘权的分散，而导致被动招聘与用工风险的不断增加，因此，集中招聘权，减少被动招聘，才能保持企业用工平衡。本课程分享了雇佣决策与招聘误区的解析，着重解析招聘权以及从招聘到用工过程中的各种风险点防范，帮助HR管理者提升相应的用工法律意识，有效降低用工风险。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:57:11 目前学习人数：3784
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候选人面试邀约实战指南（4集）
很多HR认为，自己的面试邀约都做得很全面了，可是候选人却时不时放鸽子不来面试，究竟候选人看中的是什么？HR如何才能将邀约做到屡试不爽？本课程分享了候选人面试邀约实战指南，重点解析与勾选人沟通的策略与要求技巧，指引HR管理者总结优秀邀约经验，高度适配候选人与目标岗位，提升邀约成功率。
类别：人力资源 讲师：张涛 播放时长：01:03:17 目前学习人数：9068
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猎头流程中的人才动机管理（3集）
在猎头工作中，候选人的动机是左右成功率的关键要素，动机一旦扑朔迷离，那么整个猎头工作也将变得不明朗，无果而终，因而做好人才动机的管理很必要。本课程分享了猎头流程中的人才动机管理，重点解析六个不同阶段人才动机的管理要领，帮助猎头顾问做好候选人动机挖掘以及思维引导，提升猎头工作成功率。
类别：人力资源 讲师：Jessica Li 播放时长：01:02:56 目前学习人数：4676
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疫情下，企业文化如何助力企业渡过难关（3集）
在抗击疫情的大背景下，如何让企业全员统一部署、统一共识、统一行动，切实为企业发展助力，并达成目标，是这一阶段企业所有管理者重中之重的工作。本课程在解析企业文化本质的前提下，着重分享重温理念、履行承诺、点滴帮扶、公益行动四项时效举措，帮助企业在困难时期稳步发展，优化企业文化渡过难关。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:00:29 目前学习人数：8680
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猎头流程中的薪酬管理（2集）
薪酬是整个猎头工作中贯穿整体的重要因素，是候选人能否成功入职的关键，因此做好薪酬的管理，是猎头工作成功的关键技巧环节。本课程分享了猎头流程中的薪酬管理，着重解析薪酬管理在不同阶段的处理方式，有效指引猎头工作者做好候选人的薪酬沟通与分析，构建候选企业与候选人更科学、合理的薪酬模式。
类别：人力资源 讲师：Jessica Li 播放时长：00:52:26 目前学习人数：8737
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如何成为优秀HRBP（4集）
人力资源管理的最终目标是为企业经营创造人资资本增值，因此，HRBP必须要以业务需要为出发点，不懂企业业务，无法实现企业增值，HRBP的工作就无法开展。本课程分享了优秀HRBP的实现方法与路径，着重解析HRBP的角色定位以及三大逻辑关系，呈现系统规划发展路径与转化办法。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:49:39 目前学习人数：15895
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快速发展期企业的人才梯队裂变法则（3集）
企业的发展会经历几个不同的时期，而在快速发展期，对人才的渴求程度是最强烈的， HR应该如何实施人才策略，才能更好匹配企业发展需要？本课程分享了快速发展期企业的人才梯队裂变法则，重点解析人才招聘痛点、招聘工作成败及裂变团队对应的工具方法，引导HR管理者推行更高效的人才引进策略，匹配企业快速增长。
类别：人力资源 讲师：李甜甜 播放时长：00:34:16 目前学习人数：3664
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胜任力模型构建与实战应用（6集）
员工能力水平的高低已经成为企业竞争力的风向标，人力资源管理者必须清晰知道谁是企业需要的人，哪些员工具备岗位需要的素质，因此，构建胜任力模型非常必要。本课程分享了胜任力模型的构建以及应用，利用科学方法分析员工的岗位胜任能力及匹配度，帮助HR管理者掌握胜任力模型应用，高效识人用人，实现人岗匹配。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：02:04:01 目前学习人数：20472
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高效课程设计与执行（6集）
哈佛大学的一份研究报告显示：目前企业的培训项目中百分之75都是无效的。本课程围绕企业培训质量管理理论和实践，支招建立以业务结果为导向的培训项目运营流程，通过技术更新的方式，实现“傻瓜式”的培训项目管理，降低培训成本；并提供简便易行的与之配套的管理实施工具，进一步提升企业的培训品质，增加培训结果产出。
类别：人力资源 讲师：张朋松 播放时长：02:45:12 目前学习人数：27652
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HR必备职场办公神技（10集）
HR是公司里的多面手，方方面面的事情或多或少都离不开HR的身影。这就要求HR需要练就过硬本领，及时处理办公碰到的棘手问题。本课程我们以工作中几乎都会碰到的棘手技术问题为主线进行讲解，帮助学员高效处理日常事务，达到事半功倍。
类别：人力资源 讲师：马成功 播放时长：02:00:24 目前学习人数：11105
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从HR到组织发展官（3集）
HRD是很多HR从业者的向往归属，然而，HR在往HRD进阶的过程中，不仅要对自身能力提升负责，也需要对企业的全面与持续发展提供稳定的支援，实现组织学习发展。本课程从HRD这一岗位分析入手，解析HRD的工作职责，帮助HR落实定责与定绩的优化举措，让组织不断适应外部环境的变化，实现组织可持续地健康发展。
类别：人力资源 讲师：付雅萍 播放时长：01:04:38 目前学习人数：15325
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企业文化管理必须搞定的四件事（3集）
企业文化的根本目的是帮助企业形成超强的凝聚力，从而打造一个强大战斗力的团队。做好企业文化管理必须搞定这四件事：说得清，对的上，做得到，常优化，听起来很简单，但真正要做到、做好，却需要不断的修行。通过本课程明确企业文化建设的方向和路径，建立符合自身发展的企业文化，同时借鉴传统文化，做到企业文化的不断创新。
类别：人力资源 讲师：尹宏亮 播放时长：01:13:57 目前学习人数：18818
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人力资源的九大趋势（4集）
很多企业已认识到企业竞争本质就是人才竞争，人才差距在根本上也决定了企业的差距。这对人力资源工作提出了更高的要求，人力资源将会发生什么变化呢？本课程分享了人力资源的九大趋势，综述企业人力资源工作的变化以及未来的发展趋势，解析人力资源管理的难题与困惑，让人力资源从业者掌握应对未来变化的能力，使企业的人力资源管理走在正确的道路...
类别：人力资源 讲师：冯广坤 播放时长：00:56:27 目前学习人数：9438
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基于业务价值链的人力资源管理（4集）
一个发展强劲的企业，离不开人力资源工作提供的支持与帮助。本次课程张小波老师从常见的人力资源工作模式，企业的业务价值链，人力资源工作的业务价值，人力资源工作的正确方式四大层面出发，剖析基于价值输出的人力资源管理应当怎么做，帮助企业打造强健组织力，让人力资源工作真正服务于企业业务。
类别：人力资源 讲师：张小波 播放时长：00:59:57 目前学习人数：19152
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人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
人力资源经理掌管着人力资源部门的整体运转，同时确保了人力资源的有效利用，为实现企业的战略目标，人力资源经理必须做对绩效考核与激励。本课程从岗位职责、可衡量指标、数据收集、考核表制定以及薪酬激励方案五大角度入手，对人力资源经理的考核与激励方案进行拟定，促进企业目标的高效达成。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：00:44:07 目前学习人数：14571
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员工请假单的批量制作
在统计考勤的时候，请假单的制作也是HR的基础功课，然而人员与部门配置多，简单重复的工作也会引发庞大的作业量，对于HR都是不小的考验。本课程分享了员工请假单的批量制作技巧，通过引入邮件合并功能，批量实现部门员工请假单的生成与打印，大幅减少HR的工作量，让HR的时间安排更高效。
类别：人力资源 讲师：马成功 播放时长：00:20:39 目前学习人数：6974
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社保及个税新政下，企业如何应对（3集）
个税新政和社保新政都是从2019年1月1日起施行，两项新政同时推出、同时施行、同时落到在职职工头上，又都由税务部门负责。换言之，员工的税务问题已经置于税局的全面监管之下。本课程深度解读新政策的细节，告诉你“变”与“不变”到底在哪里，明确哪些可以继续实行，哪些必须整改或者补救，帮助企业或人事负责人快速掌握应对之策。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:03:26 目前学习人数：14604
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社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
社保缴纳和工资支付是企业应尽的法定义务，然而很多企业为获取最大价值，通常也会想尽方法最大限度控制用工成本，但往往因操作不当或者不合理，引发了劳动争议并带来重大损失。为此，本课程分享了社保缴纳、工资发放的实务及风险防控，解析这两个方面的操作规则与技巧，提升HR的法务意识，帮助企业最大限度降低法律风险。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:29:57 目前学习人数：28998
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战略管理及战略分析工具的应用（7集）
无论是大企业抑或是中小企业，想要在经济全球化如此激烈的竞争环境中抢占先机，都离不开企业战略管理。本课程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通过实战案例呈现三种战略分析工具的应用，剖析战略的四类表现形式共十三种模型，帮助企业制定适合的企业战略管理，让企业在波诡云谲的经济大潮中能够找对航道，游刃有余。
类别：总裁课堂 讲师：洪生 播放时长：02:40:58 目前学习人数：16401
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