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- 社保及个税新政下，企业如何应对（3集）
- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- 九型人格在人才管理中的运用（2集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 手把手实操51项HR业务流程管理（5集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有21个培训视频
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- 组织变革管理实务（5集）
- 为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 员工职业发展通道设计
- 组织战略规划与执行（5集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 关键人才怎么识别（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 培训管理与学习型组织打造（9集）
- 全面升级企业的学习能力（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
- 新时期劳动用工新思路（5集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 五步炼就教练式领导力（5集）
- 基于业务价值链的人力资源管理（4集）
- HRBP战略转型与案例分析（6集）
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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- 顶层设计-事业合伙人机制（6集）
- 战略管理及战略分析工具的应用（7集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 匠人精神与企业发展（6集）
- 商业新生代的企业股权架构设计（4集）
- 如何做新商业模式的设计（3集）
- 企业永续经营的品牌战略（4集）
- 痛点营销-让企业没有卖不出去的产品（5集）
- 危机管理策略与方法（3集）
- 三部曲确定企业战略方向（2集）
- 教你看懂商业趋势，抓住真风口（4集）
- 总经理必备的财务知识与思维（18集）
- 互联网+新招商模式（4集）
- 超级组织：打造智慧共同体（2集）
- 新政策下社保与个税风险防范及应对（4集）
- 新生代营销团队管理（3集）
- 非人力资源经理的人力资源管理（6集）
- 组织变革管理实务（5集）
- 职业总经理锻造（7集）
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总经理系统班
共有19个培训视频
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- 中层管理者的角色认知（4集）
- HR必备office超强技能（9集）
- 工资条的制作及常见棘手问题解决（4集）
- 五步让管理者变身情商高手（3集）
- 九种人格的认知和识别（3集）
- 九型人格与职业匹配（3集）
- 成功招聘与高效面试技巧（8集）
- 劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
- 职责优化与职位说明书（3集）
- 如何设计绩效管理体系（2集）
- 如何做好薪酬调查与分析（4集）
- 社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
- 新员工入职培训体系（2集）
- 员工关系管理全套技巧（6集）
- 正面领导打造团队凝聚力（3集）
- 教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
- 培训质量管理与效果评估（7集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
共有18个培训视频
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- 工作分派与追踪-指导下属完成任务（6集）
- 战略管理及战略分析工具的应用（7集）
- 复盘与迭代-突破管理瓶颈（3集）
- 优秀领导如何打造狼性团队（3集）
- 孙子兵法对企业运营的启迪（8集）
- 管理者如何有效提高团队情商（3集）
- 如何搭建企业“自运营”系统（3集）
- 战略落地-从目标设定到执行（2集）
- 如何正确认识年度战略规划（2集）
- 五星级副职领导艺术（3集）
- 如何做好有效授权（2集）
- 非财务经理的财务管理（7集）
- 四步打造高效执行团队（6集）
- 领导者管理风格决定企业成败（5集）
- 非人力资源经理的人力资源管理（6集）
- 如何设计与企业战略相匹配的组织结构（5集）
- 用教练式沟通解决管理沟通难题（2集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 管理中的道与术（4集）
- 经营分析与价值创造（3集）
- VUCA时代的组织能力建设（3集）
- 组织变革管理实务（5集）
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副总经理系统班
共有22个培训视频
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- 如何培训销售新人（3集）
- 如何选拔到优秀的销售人员（4集）
- 营销闭环的设计与打造（2集）
- 商业演示与高效表达技巧（6集）
- 年度营销计划的追踪与调整（2集）
- 年度营销计划的沟通与执行
- 年度营销计划分解与下达（2集）
- 把握年度营销计划的结构与内容
- 销售团队业绩管理与考核（5集）
- 如何在3个小时内成为谈判达人（8集）
- 如何做好营销管理（2集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 客户开发的策略性思考（4集）
- 破解客户心理与销售规律（4集）
- 大客户关系管理策略（4集）
- 顾问式实战销售策略全分解（5集）
- 大客户攻关：布局与破局（7集）
- 项目型销售七步攻略（6集）
- 秒杀目标客户的行销方案（3集）
- 六项修炼打造成功经理人
- 为什么说销售不止在卖产品（7集）
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销售经理系统班
共有21个培训视频
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汽车经销商销售数据化管理（4集）
在汽车销售行业存在着这样的蝴蝶效应：销售顾问的个人业绩目标无法按时完成，整个团队的业绩也会受影响，汽车经销商4S店运营也随之出现问题。归根结底，这是因为销售目标数据管理不完善造成的。本课程将通过对销售经理、市场经理与销售顾问的目标数据进行分解，带你做好企业自上而下的数据分析与管理，懂得使用数据工具促进目标达成，提升团队业...
类别：市场营销 讲师：马诚骏 播放时长：01:55:00 目前学习人数：5835
在汽车销售行业存在着这样的蝴蝶效应：销售顾问的个人业绩目标无法按时完成，整个团队的业绩也会受影响，汽车经销商4S店运营也随之出现问题。归根结底，这是因为销售目标数据管理不完善造成的。本课程将通过对销售经理、市场经理与销售顾问的目标数据进行分解，带你做好企业自上而下的数据分析与管理，懂得使用数据工具促进目标达成，提升团队业...
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汽车市场活动调研与策划（4集）
举行一场成功的汽车营销活动，离不开前期的实践调研与精心策划。作为市场经理，应该如何组织活动调研与策划呢?本课程将系统介绍汽车市场活动调研的内容，分享市场调研的方法，透过案例剖析，教你做好市场活动策划，引爆消费者眼球，让品牌得到最大化的推广，促进销售业绩的提升。
类别：市场营销 讲师：马诚骏 播放时长：02:06:13 目前学习人数：4166
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培训项目启动与执行（1集）
培训项目在实施过程中，有哪些需要注意的内容？如何执行才能确保培训项目既有质量又能出效果？本课程为你解析培训项目实施的主要内容与注意事项，使培训项目从启动到结束都能顺利进行，让全员对培训有高度的重视，圆满组织一场高质量、成效显著的培训。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:32:11 目前学习人数：8002
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如何做好培训项目准备
培训项目策划完成后，已经进入到接近实施的环节，在此阶段，如何确保培训项目顺利完成？需要做哪些必要的准备工作？本课程将为你系统介绍培训项目准备的七个关键要素，以及具体操作流程与注意事项。让你懂得做好培训前的准备工作，为培训项目的顺利实施奠定扎实的基础。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:15:40 目前学习人数：7239
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如何策划培训项目（2集）
一个精心准备、有创意、有保障的培训项目，可以让培训效果更好，进而提升培训的费效比。策划这样的培训项目应该从何入手？本课程将为你分享培训项目策划的五大关键事项，解决你在培训项目策划中常遇到的难题，通过掌握培训项目策划流程与成果，提高培训对员工的吸引力，提升培训效果。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:41:13 目前学习人数：7735
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如何确定培训预算（2集）
培训预算做不好，企业的培训成本就得不到有效的控制，只有做好培训预算，才能更加完整、动态地调整培训投入，确保与公司战略同步。那么培训预算是如何确定的？通过本课程掌握培训预算最常用的编制方法，研习培训费用的常用控制方法，实现培训预算编制流程各环节成果输出，紧跟企业战略，推动企业发展。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:47:10 目前学习人数：5299
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连锁药店如何进行布局规划（3集）
药店布局规划不合理，再完美的推广也无济于事。药店应该如何选址？是挑选地段好的，还是租金便宜？药店布局应该如何规划才能实现价值最大化？本课程为你系统讲解连锁药店布局、商圈选址与品类管理上的思路与方法，使药店经营赢在起跑线上，最大限度提升进店率。
类别：市场营销 讲师：夜小叶 播放时长：01:45:50 目前学习人数：4066
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如何做培训项目规划（2集）
企业培训项目的确定，主要由哪些方面进行考量？培训如果缺乏合理有效的规划，员工盲目上课， 最终费时费力，无助于企业战略目标的实现。本课程为你系统呈现培训项目规划的具体实施步骤，帮助你立足企业未来战略目标，明确培训需求，做好培训项目内容策划与流程规划，为企业带来超出想象的培训效益，提升企业综合实力。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:11:43 目前学习人数：7206
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培训需求分析（2集）
企业在做培训时，如果培训需求不明确，那么培训效果就会大打折扣。如何明确培训需求？本课程带你正确认识培训需求的主体与分工，了解培训的适用范围，掌握将目标有效转化为培训需求的方法，懂得识别培训需求，规避培训需求误区，为企业人才培育奠定坚实基础。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:04:58 目前学习人数：9706
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商业演示与高效表达技巧（6集）
攻关营销项目或参加招投标，相关人员需要在众人面前进行商业演示。如果某些环节做得不到位，往往会造成项目的失败，无法中标。本课程全流程展现商业演示与高效表达技巧，帮助你精通前期准备与现场演示的注意事项，通过高效、优秀的表达呈现，把竞争对手甩在背后，顺利拿下项目，赢取大单。
类别：市场营销 讲师：陈伟 播放时长：02:50:34 目前学习人数：15654
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基于管理的财务报表分析（7集）
财务报表分析是企业经营管理中一项关键的工作。财务状况的优劣，经济效益的好坏，都可以从分析中获取，作为企业管理者，看不懂财务报表，企业经营管理步步惊心。本课程分享了基于管理的财务报表分析，对公司盈利、营运能力、偿债能力以及现金流进行系统讲解，帮助管理者掌握各项分析指标，为企业的经营管理决策提供数据支持。
类别：财务管理 讲师：戚纯生 播放时长：03:54:22 目前学习人数：36118
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教你看懂商业趋势，抓住真风口（4集）
小米创始人雷军说过，只要站在风口，猪都会飞起来。看懂商业趋势，实现走在竞争的前沿，是很多企业的愿望与目标，然而鉴于众多的不确定性，企业如何才能抓住真风口？本课程分享了判断商业趋势的思维与方式，通过对趋势发展的掌握，帮助您透过现象看到商业本质，把握趋势红利，实现企业的再次腾飞。
类别：总裁课堂 讲师：张雷 播放时长：01:31:01 目前学习人数：24333
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创新基因与创新生态系统构建（5集）
创新是企业的复合型竞争力，越来越多的企业也将创新作为企业增长最重要的驱动因素，然而对于企业而言，如何创新？怎样培育创新的生态环境？本课程分享了创新基因与生态系统，通过对创新者DNA以及创新生态环境的重点解析，帮助企业与管理者实现模式、思维的升级，促进打造创新型组织远大目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：张雷 播放时长：02:42:03 目前学习人数：10108
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五星级副职领导艺术（3集）
副职作为正职领导的左膀右臂，在企业管理扮演着重要角色：在工作中既要向上级负责，与同级合作，又要管理下级。那么，副职领导应该如何经营这三种关系呢?本课程将带你研习副职领导力，通过掌握五星级副职领导技巧与艺术，熟练应用领导二十字方针，帮助你轻松搞定上级、同级与下级，在管理工作中如鱼得水。
类别：综合管理 讲师：鸿智博 播放时长：01:22:22 目前学习人数：10231
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非财务经理的财务管理（7集）
在企业经营管理中，经营管理人员如果不懂财务管理，看不懂财务报表，那么就没办法真正为企业做到开源节流。本课程将解决企业中高层“懂经营不懂财务”的被动局面，引领经营人员读透财务管理，看懂财务三张表：利润表、资产负债表、现金流量表，从中找出绩效增长点，从而焕发企业内在源动力。
类别：财务管理 讲师：王占军 播放时长：03:50:01 目前学习人数：42952
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全面预算管理与绩效管控（5集）
预则立，不预则废!预算是盈利的灯塔，没有灯塔的指引企业发展就会存在风险，经营管理者不仅要懂预算，还要做好预算的执行与落地考核。本课程让贾卒教授带你系统读懂全面预算管理，解决你企业在导入全面预算中会遇到的大部分难题，打造高效执行团队，使企业走向持续赢利。
类别：财务管理 讲师：贾卒 播放时长：03:24:20 目前学习人数：19873
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如何解决跨部门沟通与协作难题（3集）
公司跨部门工作有时会出现鸡同鸭讲，沟而不通，导致合作失败的局面。因此，为了顺利实现彼此的共同目标，必须加强跨部门沟通与协作。本课程将针对跨部门沟而不通的原因进行剖析，分享跨部门沟通的技巧，保障跨部门沟通到位，建立内部客户服务意识，化冲突为双赢。
类别：综合管理 讲师：蒋小华 播放时长：01:35:14 目前学习人数：48520
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五步炼就教练式领导力（5集）
员工越来越难管理，已成为众多企业发展的障碍。在过往管理经验失效的情况下，如何才能有效调动员工的工作意愿，高效完成工作目标？本课程分享了TEC2教练式领导力，让你熟知领导力模型，懂得应用教练式领导力工具，通过行动学习的方式开展教练改善，激发团队参与，实现方法与经验的可复制，让管理工作变得轻松又高效。
类别：综合管理 讲师：张毅 播放时长：02:56:30 目前学习人数：21573
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HRBP战略转型与案例分析（6集）
HR的价值到底在哪？工作不被领导认可？给公司带来的价值非常低？可替代性非常强？针对以上HR面临的尴尬局面，本课程分享了HRBP战略转型的实践知识，帮助你从传统HR转型HRBP，懂得分析人才定位，解决业务部门的需求；通过降低人力成本，提高对业务部门的增值和贡献，实现HR的价值。
类别：人力资源 讲师：牛浬杰 播放时长：02:50:56 目前学习人数：13374
客服热线：400-666-4343
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