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- 社保及个税新政下，企业如何应对（3集）
- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- 九型人格在人才管理中的运用（2集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 手把手实操51项HR业务流程管理（5集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有21个培训视频
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- 组织变革管理实务（5集）
- 为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 员工职业发展通道设计
- 组织战略规划与执行（5集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 关键人才怎么识别（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 培训管理与学习型组织打造（9集）
- 全面升级企业的学习能力（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
- 新时期劳动用工新思路（5集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 五步炼就教练式领导力（5集）
- 基于业务价值链的人力资源管理（4集）
- HRBP战略转型与案例分析（6集）
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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- 顶层设计-事业合伙人机制（6集）
- 战略管理及战略分析工具的应用（7集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 匠人精神与企业发展（6集）
- 商业新生代的企业股权架构设计（4集）
- 如何做新商业模式的设计（3集）
- 企业永续经营的品牌战略（4集）
- 痛点营销-让企业没有卖不出去的产品（5集）
- 危机管理策略与方法（3集）
- 三部曲确定企业战略方向（2集）
- 教你看懂商业趋势，抓住真风口（4集）
- 总经理必备的财务知识与思维（18集）
- 互联网+新招商模式（4集）
- 超级组织：打造智慧共同体（2集）
- 新政策下社保与个税风险防范及应对（4集）
- 新生代营销团队管理（3集）
- 非人力资源经理的人力资源管理（6集）
- 组织变革管理实务（5集）
- 职业总经理锻造（7集）
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总经理系统班
共有19个培训视频
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- 中层管理者的角色认知（4集）
- HR必备office超强技能（9集）
- 工资条的制作及常见棘手问题解决（4集）
- 五步让管理者变身情商高手（3集）
- 九种人格的认知和识别（3集）
- 九型人格与职业匹配（3集）
- 成功招聘与高效面试技巧（8集）
- 劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
- 职责优化与职位说明书（3集）
- 如何设计绩效管理体系（2集）
- 如何做好薪酬调查与分析（4集）
- 社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
- 新员工入职培训体系（2集）
- 员工关系管理全套技巧（6集）
- 正面领导打造团队凝聚力（3集）
- 教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
- 培训质量管理与效果评估（7集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
共有18个培训视频
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- 工作分派与追踪-指导下属完成任务（6集）
- 战略管理及战略分析工具的应用（7集）
- 复盘与迭代-突破管理瓶颈（3集）
- 优秀领导如何打造狼性团队（3集）
- 孙子兵法对企业运营的启迪（8集）
- 管理者如何有效提高团队情商（3集）
- 如何搭建企业“自运营”系统（3集）
- 战略落地-从目标设定到执行（2集）
- 如何正确认识年度战略规划（2集）
- 五星级副职领导艺术（3集）
- 如何做好有效授权（2集）
- 非财务经理的财务管理（7集）
- 四步打造高效执行团队（6集）
- 领导者管理风格决定企业成败（5集）
- 非人力资源经理的人力资源管理（6集）
- 如何设计与企业战略相匹配的组织结构（5集）
- 用教练式沟通解决管理沟通难题（2集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 管理中的道与术（4集）
- 经营分析与价值创造（3集）
- VUCA时代的组织能力建设（3集）
- 组织变革管理实务（5集）
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副总经理系统班
共有22个培训视频
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- 如何培训销售新人（3集）
- 如何选拔到优秀的销售人员（4集）
- 营销闭环的设计与打造（2集）
- 商业演示与高效表达技巧（6集）
- 年度营销计划的追踪与调整（2集）
- 年度营销计划的沟通与执行
- 年度营销计划分解与下达（2集）
- 把握年度营销计划的结构与内容
- 销售团队业绩管理与考核（5集）
- 如何在3个小时内成为谈判达人（8集）
- 如何做好营销管理（2集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 客户开发的策略性思考（4集）
- 破解客户心理与销售规律（4集）
- 大客户关系管理策略（4集）
- 顾问式实战销售策略全分解（5集）
- 大客户攻关：布局与破局（7集）
- 项目型销售七步攻略（6集）
- 秒杀目标客户的行销方案（3集）
- 六项修炼打造成功经理人
- 为什么说销售不止在卖产品（7集）
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销售经理系统班
共有21个培训视频
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集团管控模式设计与落地实施（4集）
随着企业集团的发展，子公司会越建越多，但一旦子公司与母公司配合不到位，那么企业集团的战略目标就难以实现。企业集团应该如何做好管控呢?本课程集团管控专家秦杨勇，将分享集团管控4+X总模型，帮助企业集团做好管控体系建设的落地实施，助力企业战略目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：秦杨勇 播放时长：01:52:02 目前学习人数：24483
随着企业集团的发展，子公司会越建越多，但一旦子公司与母公司配合不到位，那么企业集团的战略目标就难以实现。企业集团应该如何做好管控呢?本课程集团管控专家秦杨勇，将分享集团管控4+X总模型，帮助企业集团做好管控体系建设的落地实施，助力企业战略目标的实现。
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现代化门店的经营管理之道（5集）
在电商的冲击下，线下零售倍感压力，有些实体店会关门倒闭，有些实体店却屹立不倒，甚至发展得更好。这其中有什么秘诀呢?本课程资深连锁管理专家何毅明将为你解开疑惑，通过分享现代化门店的经营管理秘诀，让你懂得通过调整组织结构，完善人员配置，做好店铺设计，让门店经营整体运作更加顺畅，打造出高端的现代化门店。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：02:40:54 目前学习人数：8386
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如何做好公众号内容营销（3集）
对于微信公众号推广，一篇好的文章胜过千军万马。那么，公众号内容营销应该怎么做才能吸引更多的粉丝关注呢?本课程将分享内容营销的注意事项，传授公众号内容转载与原创方法，提供内容质量优化与文章创作技巧，帮助你做好内容营销，运营一个让粉丝信赖和喜爱的公众号。
类别：互联网 讲师：E客先生 播放时长：01:51:21 目前学习人数：6115
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服装门店数据化诊断与业绩提升（4集）
服装零售企业的管理者对销售数据往往表现不够敏感，对店铺的优劣势也只停留在感觉上，规划能力不足，长此以往，店铺业绩必然下滑。本课程针对上述问题，为零售企业剖析当下门店病症，帮助管理人员系统掌握销售数据分析技巧与业绩提升落地方案，有效提升管理人员的诊断力与规划力，倍增销售业绩。
类别：市场营销 讲师：李坤恒 播放时长：02:29:37 目前学习人数：3737
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企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
企业文化是企业发展的核心内涵，它决定了企业战略与经营方针的思想理念。建设企业文化， 是每个企业都应该重视的一项工作。本课程让企业文化建设专家从精神、形象、体系建设三方面，为你全面解读企业文化建设的具体方法与操作策略，使企业拥有坚固的内核，在市场立于不败之地。
类别：人力资源 讲师：马松有 播放时长：02:31:16 目前学习人数：13961
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非人力资源经理的人力资源管理（6集）
员工管理不仅仅是人力资源部门的工作，更应该是企业管理者的工作。如何才能激发员工潜力，发挥员工工作积极性呢？本课程人力资源管理专家张晓彤，将分享非人力资源经理的人力资源管理技巧，从选才、育才、用才、留才全方位支招，帮助企业管理者做好人力资源管理工作。
类别：人力资源 讲师：张晓彤 播放时长：03:36:20 目前学习人数：61212
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如何做一个合适的产品经理（4集）
人们对产品经理的定义一直存在着误区，全身心投入负责产品的人就是产品经理?其实不然，一个好的产品经理，做好产品管理和了解顾客的需求才是首要职责。需要具备什么样的思维和能力才能做一个合适的产品经理呢?本课程将分享产品经理的速成技巧和必备技能，帮助你完善自我思维，全方面提升专业水平。
类别：互联网 讲师：诸振国 播放时长：01:51:42 目前学习人数：6836
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如何建设自己的企业大学（11集）
企业发展离不开人才，企业大学的建设不仅能够为企业培养需要的人才，更能为战略的实现添砖加瓦。通过本课程的学习，你将对企业大学有更清晰全面的认识，系统掌握企业大学组织机构、运营体系、课程体系、讲师培养体系的设计原理与操作方法，通过建立符合自身发展的企业大学，解决人才储备问题，全面提升企业综合实力。
类别：人力资源 讲师：尹宏亮 播放时长：06:32:23 目前学习人数：12895
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HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势（7集）
伴随人力资源工作的分化与升级，HRBP(人力资源业务合作伙伴)应运而生。作为人力资源发展的新趋势，HRBP如何在各业务单元扮演好自己的角色？本课程为你揭秘HRBP的前世今生，通过实战案例深入解读HRBP的运营模式与职业要求，帮助HRBP顺利协助各业务单元做好人才发掘、能力培养与员工关系维护等工作，发挥人力资源的最大价值。
类别：人力资源 讲师：潘新民 播放时长：04:10:32 目前学习人数：13161
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TPS 丰田精益生产方式（3集）
精益生产的核心是以彻底排除一切浪费来降低成本，如何做才有效?本课程将分享精益生产这一理念，传授消除现场八大浪费的系列工具与方法，通过掌握这种高品质、低消耗的生产方式，帮助企业降低生产成本，提高生产效益，推动企业高效发展。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：01:41:28 目前学习人数：20831
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用互联网思维提升地产物业服务（5集）
互联网思维、技术和商业模式不断影响着物业服务行业，而摒弃传统对物的管理，转而面向人的服务，是物业服务转变的重要思路。如何才能实现这种转变?本课程分享了互联网思维对传统物业服务的影响与提升，从思维、行动、对策等不同角度，突破传统思维束缚，创新服务，打造一支高效执行力的物业管理团队。
类别：客户服务 讲师：叶国基 播放时长：02:10:32 目前学习人数：6216
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BAT产品大牛支招产品规划与需求管理（16集）
产品规划与需求管理是否正确，直接影响了产品的开发周期以及开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败，如何才能让产品往正确的方向发展？本课程分享了产品规划到需求管理的全过程，帮助产品管理者从不同角度收集、挖掘用户的实际需求，引导产品向正确的方向规划与开发，提升产品的成功率。
类别：互联网 讲师：刘超 播放时长：02:31:12 目前学习人数：8750
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互联网+企业再造与顶层设计（5集）
中国经济目前正处产业升级、互联网+的大背景下，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，唯有进行企业再造，才能决胜转型之路。本课程邀请著名企业再造实战专家，结合多年实战经验为企业搭建企业再造落地流程，建立一套不依赖老板的自动运转治理系统，帮助企业赢在未来十年。
类别：总裁课堂 讲师：孙正帏 播放时长：01:22:35 目前学习人数：8570
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蜻蜓FM产品总监揭秘内容产品盈利模式（2集）
互联网的不断应用与转型，让内容类产品获得丰富的盈利空间，如何让这些产品产生更多的价值，是产品负责人的工作职责。内容产品可以设计哪些变现机会？本课程分享了内容产品的盈利模式，围绕为情感付费的特质，深剖其变现策略与运营模式，打造稳定且成熟的共赢生态圈。
类别：互联网 讲师：彭圣才 播放时长：00:58:53 目前学习人数：8667
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蜻蜓FM产品负责人教你当好产品总监（2集）
产品总监是产品的核心管家，同时也是产品能够成功实现的践行者。在需求不断变化迭代的今天，如何才能当好产品总监呢？本课程蜻蜓FM产品总监以其个人经验，分享了产品总监与产品经理的区别，通过实操产品设计前、中、后的方法论，为你揭开产品总监的面纱。
类别：互联网 讲师：彭圣才 播放时长：00:54:43 目前学习人数：5925
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珠宝店铺如何做数据化销售管理（7集）
销售环节是珠宝零售店铺的重中之重，珠宝销售如果缺乏数据分析作支撑，就如同盲人摸象，摸不清方向。本课程邀请资深珠宝行业名师李越，为你剖析推动珠宝零售业绩提升的核心KPI指标，解密提升店铺销售额的关键因素，一次性解决进店率、体验率、客单价低的问题，让珠宝店铺业绩稳步增长。
类别：市场营销 讲师：李越 播放时长：02:40:34 目前学习人数：9203
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大客户关系管理策略（4集）
打入客户内部，与客户形成互补利益关系，是很多销售人员的理想，然而很多人却不清楚哪些是关键人，要如何与利益部门进行有效对接，那么怎样才能保证大客户营销的成功率？本课程分享了大客户关系拓展和深度开发策略，帮助销售人员打造稳定的客户关系闭环，有效提升关键客户的驾驭能力。
类别：市场营销 讲师：包贤宗 播放时长：02:31:59 目前学习人数：28790
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珠宝店铺精英人才选拔（5集）
珠宝店铺人力资源工作者在进行人才选拔时，如何高效搜寻合适人才？电话邀约与面试准备又有哪些需要注意的细节？如何对人才进行考核评估录用？本课程邀请资深珠宝店铺人力资源专家为您解答上述疑问，帮助HR快速高效识别人才，为珠宝店铺组建一支优秀精英队伍。
类别：人力资源 讲师：邓柏轩 播放时长：01:55:51 目前学习人数：7312
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项目管理思维与最佳实战（5集）
项目管理是企业应对多变环境的最有效手段，然而很多管理者却在繁琐的工作中陷入困惑，以致项目管理混乱，无法有效实施，如何才能让项目走向预期目标？本课程分享了项目管理的核心理念及技巧工具，帮助管理者装备项目管理思维，提升项目管理成效，打造高效的项目团队。
类别：综合管理 讲师：李骐 播放时长：03:04:41 目前学习人数：25685
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培训计划的制定及执行策略（4集）
要开展好培训，就必须做好培训计划。但很多培训管理者制定培训计划得不到重视，更别提如何去执行落实。如何制定让领导满意、员工支持的培训计划？本课程分享了培训计划制定与执行，包括策略、方法、技巧、落实工程等，帮助培训管理者分析需求与目的，实施有效策略，实现培训目标。
类别：人力资源 讲师：许盛华 播放时长：02:23:50 目前学习人数：15274
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