企业管理课件

中小企业的培训计划的四大困境

【中小企业的培训计划该怎么做】 都在说培训无效，但是培训却又不得不搞，这是众多企业目前不得不面临的最大培训管理难题。相对于大型企业而言，中小企业可能不会去建立一个培训体系，也不可能去搞一个什么学院，更不可能搞什么内部讲师。因为资源的限制和观念的制约，很多发展中的中小企业在培训计划上目前都...

1. 企业管理学课件 企业管理培训课件 企业管理制度
2. 浏览：50次下载：6次

企业员工薪酬体系优化

【企业员工薪酬体系优化】 当今企业之间的竞争，更多地体现在人力资源方面的竞争。只有拥有了高素质的企业员工，企业才可能在日益激励的市场竞争中得以生存并发展。家族企业要吸引和保留高素质员工，激励他们努力工作，必须建立一套完善的薪酬体系。员工的薪酬不仅仅是一种支付手段，有效的薪酬体系可以使员工...

1. 企业管理学课件 企业管理培训课件 企业管理制度
2. 浏览：47次下载：9次

企业团队建设诊断与改善

【企业团队建设诊断与改善】 做好企业的团队建设，需要我们不断地审视和改善。时代光华认为团队建设工作不仅仅是人力资源部和所有HR的事，也是各级管理者，尤其是中高层管理者的事，我们经常提到直线人力资源经理和非直线人力资源经理，也就是说中高层管理者是所在部门的第一人力资源管理责任人。 然...

1. 企业管理学课件 企业管理培训课件 企业管理制度
2. 浏览：172次下载：11次

如何做好企业文化理念的宣导

1、企业文化理念在企业环境中上墙展示（文化口号、海报、宣传栏等） 2、制定企业文化手册，发放企业员工人手一册、组织大家学习！ 3、内部企业文化征文，让员工参与企业文化建设！ 4、做企业刊物，报纸或杂志！ 5、企业文化培训是必须的，企业员工有很多都不知道看不懂很多文化建设内容，所以要培训...

1. 企业管理学课件 企业管理培训课件 企业管理制度
2. 浏览：68次下载：11次

绩效管理体系构建方案

【绩效管理体系构建方案】 绩效管理体系是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，更能提升HR管理部门的地位，提升HR经理的价值，实现HR经理的角色转换，从高级办事员到战略伙伴伙伴。 可以说，绩效管理是HR经理的二次创业，是HR经理发...

1. 企业管理学课件 企业管理培训课件 企业管理制度
2. 浏览：2944次下载：99次

如何让培训效果转化为生产力

【如何让培训效果转化为生产力】 企业在组织某些培训时，培训过程中大家听的热血沸腾，员工都觉得很受用，培训后现场测试的成绩和效果也还不错，可这仅是三分钟热度，一周后90%的人还是在原地踏步，没有什么改变，这是许多HR无法回避而要去解决的问题。 对培训需求调查和分析、培训实施都认真对待...

1. 企业管理学课件 企业管理培训课件 企业管理制度
2. 浏览：86次下载：12次

企业文化建设落地实施办法

【企业文化建设落地实施办法】 企业文化建设不是空喊口号，真正落地才是关键。那么，如何做到文化落地？我们可以在制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等，通过采取各种有效举措，借助各种文化网络，去宣导、实施和落地。 这其实是难免的,毕竟现在还在发展过程中,而且私企的老板较多还是对企业文...

1. 企业管理学课件 企业管理培训课件 企业管理制度
2. 浏览：307次下载：15次

部门经理不愿做反馈面谈，怎么办？

【部门经理不愿做反馈面谈，怎么办？】 部门经理给下属做绩效反馈面谈，既是经理的工作职责，也是提升下属员工工作能力和绩效的重要途径，更是加强经理与下属交流沟通、融洽上下级关系的良好机会，在这方面，我们积累了一些经验。 如果真遇到部门经理不愿做反馈面谈，我认为可以如下处理。 1、 重...

1. 企业管理学课件 企业管理培训课件 企业管理制度
2. 浏览：86次下载：10次

企业文化管理沟通的关系

【企业文化管理沟通的关系】 管理沟通是企业人在一定的企业文化背景下的相互之间进行思想和意识的双向的传递过程。海曼（Haimann）对沟通的定义是：传递思想，使别人理解自己的过程。这暗含着沟通是一个互相交流的过程。有效的沟通就是为了活动的启动、协调、反馈及中间流程的纠正等目的而互相交换思想...

1. 企业管理学课件 企业管理培训课件 企业管理制度
2. 浏览：51次下载：6次

管理者与领导者不同之处

【管理者与领导者不同之处】 管理者与领导者有很多不同，他们的外表可能是一样的，但内心可能是两个物种，一个是植物，一个是动物；一个是吃草的，一个是吃肉的。下面主要从风险和忠诚两个角度，分析职业经理人和老板的不同。 风险意识不同 管理者与领导者的思维方式是不同的。管理者是回避风险...

1. 企业管理学课件 企业管理培训课件 企业管理制度
2. 浏览：44次下载：7次