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- 企业培训过程中的“几种罪过”与解决方法
- 【企业培训过程中的几种罪过与解决方法】
中国企业的今天所遇到的种种问题,我个人将其归纳为组织中遇到的五种病态,这五种病态分别为:神经病---企业文化之病、骨质疏松---制度之病、高血压组织结构之病、腰肌劳损中层干部之病、脑血栓组织沟通之病。
如何有效的解决企业之病,让企业从...
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- 用什么方法找到你团队中隐藏的人才呢?
- 【用什么方法找到你团队中隐藏的人才呢?】
虽然很多的管理者认为他们的团队成员都希望少做点工作,美国企业那些最隐秘的小秘密实际上是很多人实际上都希望做更有挑战性的工作。
即使你是一个被大材小用的员工,你最好也能努力配合其他人的工作,尽可能多的需要他们的头脑风暴。被大材小用的员...
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- 企业管理者你所须知的一些知识
- 【企业管理者你所须知的一些知识】
看一家企业的管理水平,就对企业的现在和未来略知一二,毋庸置疑:管理是企业成败的关键因素之一。因此,各种流派的管理知识、方法呈百花齐放、百家争鸣状。一时间,让人眼花缭乱,意乱情迷。所有管理学说和方法都是对的。但是否符合你的企业就不得而知,这需要结合实际...
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- 现代企业管理理念都有哪些含义
- 【现代企业管理理念都有哪些含义】
企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义:管理是通过...
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- 让团队凝聚力量
- 【让团队凝聚力量】
说起团队,相信没有一个人会感到陌生,当20年前世界著名跨国集团将团队理念引入到中国,曾成为令人瞩目的企业管理焦点。而如今,倘若有哪个企业不知道团队管理,则会成为新闻热点。因为在这个分工越来越细,协助关系越来越复杂的今天,我们每一个人都生活和工作和团队的融合...
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- 怎样管理混乱的团队
- 【怎样管理混乱的团队】
对于一个团队领导人来说,项目团队成员流动率过高,成员来来去去,可说是一个令人头痛的问题,不但无法培养默契、形成团队凝聚力,还会不断流失累积的技能与经验。
铁打的营盘,流水的兵
对于一个团队领导人来说,项目团队成员流动率过高,成员来来去去,可说是一个...
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- 创维的企业文化案例全集详解
- 品牌核心价值与定位
1、组织形象
创维集团是具有睿智、稳健、超越特征的诚信组织。
2、品牌核心价值
创新人性爱
3、品牌特征
健康活力真诚
4、核心价值观
共赢是我们生存和发展的基础
5、品牌...
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- 企业文化:《基本法》之华为公司
- 企业文化:《基本法》之华为公司
蛇口区明化中心的二楼会议室,《华为公司基本法》(以下简称《基本法》)最终稿审定会正在热烈的气氛中进行。自1995年筹备制定《基本法》以来,历时两年多,动员公司数千名员工参与,引起业内人士的广泛关注,得到专家、学者的大力支持,《基本法》反...
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- 企业在初创阶段怎么才能要团队更加有凝聚性
- 【企业在初创阶段怎么才能要团队更加有凝聚性】
保证销售收入是第一要务,这时候单靠一个人能力有限,必须靠团队去协作,创造更大的效益。面对这样一个小团队,如何发挥每个人的潜能,或者如何保证每一个人按你规划的计划实施,做好工作呢?这时候需要的是这个团队的高凝聚力,高执行力,高效的工作效率。...
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- 有哪几种员工影响团队凝聚力
- 【有哪几种员工影响团队凝聚力】
作为人力资本的核心,员工无疑是企业最大的资本。拥有一批优秀的员工是企业可持续发展的基石,也是企业能快速响应市场的有力保障,更不用说在日常的企业运营过程中,优秀的员工能给企业创造丰厚的效益了。本文且不从咨询项目的角度去谈如何进行组织的变革,因为管理很大程...
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