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- 企业管理:教你如何正确去决策
- 【企业管理:教你如何正确去决策】
我们的一生充满了无数的决策。好事是我们可以选择,但是太多的选项也会让我们犯选择焦虑症,我们会患得患失中不知道何去何从,即便我们决定了,我们依然有疑惑。
我不知道你对于决策的事情是否有一种方法,这些方法可以帮助你进行梳理,以便你不至于在众多的...
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- 企业管理者的管理之道
- 【企业管理者的管理之道】
人才建设是组织发展的重要环节,有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争,可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事,与自己八竿子打不着,这是及其错误的在人才的发掘、培养及应用上,各个闸口主管的责任其实更重,作用更直接。但...
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- 中小企业培训管理中警惕容易犯的几种错误
- 【中小企业培训管理中警惕容易犯的几种错误】
中小企业的培训管理有三种状况:最差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了,未来会越来越少。原因很简单,没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培训,但没有培训体系,也没有专人管理,培训时有时无,断断续续。
重视培训...
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- 企业管理如何营造好形象
- 【企业管理如何营造好形象】
1、以礼相待给面子
为了保全双方的面子,最好的方法就是以礼相待。以礼相待不妨遵循以下准则:
贬己尊人原则:指谓自己或与自己相关的事物时要贬,要谦,指谓听者或与听者有关联的事物时,要抬,要尊。
称呼原则:指人们出自礼貌,在相互称呼时仍按上下...
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- 企业管理:怎样才能让企业留住人才
- 【企业管理:怎样才能让企业留住人才】
也许留人不是什么问题,但是留住人才就是一个大问题。
没有谁天生就是老板,我想很多老板曾经都打过工,那么,你就应该知道打工者的心声。只是你总要揣着明白装糊涂而已。所以说,如何留住人才应该从调整自己的心态开始。
首先,你问问自己:...
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- 企业管理:企业利润之源是什么
- 【企业管理:企业利润之源是什么】
每一个企业都希望赚钱,每一个企业家都希望获得利润的最大化。但是,并不是所有的企业都赚钱,甚至很多企业都在亏损。在企业管理中,销售管理常常成为人们关注的焦点,这是因为企业的销售量/额、销售利润直接影响到企业以及企业中的员工切身利益。生产管理常得到重视,...
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- 在设计企业管理规章制度时要注意哪些
- 【在设计企业管理规章制度时要注意哪些】
1、关于劳动合同的管理
很多企业都忽略了员工劳动合同的管理问题,劳动合同一年一签。设想一下,一个企业里面,员工都是无固定期限劳动合同,员工没有了危机感,企业丧失了用工自主权,企业的工作面貌会是怎样?无积极性,推卸责任,混日子现象一定会...
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- 企业管理:跨越职业生涯中的几个坎
- 【企业管理:跨越职业生涯中的几个坎】
工作两三年是职业生涯最青黄不接的阶段:你既不像毕业生那么单纯,又不像有四五年资历的那样能独当一面,正处于一瓶不满,半瓶晃荡的状态,那么这时候你如果跳槽找工作,其难度可想而知!
和生活一样,我们都有计划有目的的去进行。职业规划是一件非同小...
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- 企业管理:知识管理创造竞争优势
- 【企业管理:知识管理创造竞争优势】
中国企业在知识管理上的差距在于:没有完整的电子商务系统和数据库,客户管理系统不完善。
面对新经济浪潮,知识管理正成为一个热门话题。但众多企业面临的一个主要问题是:很多公司中各级员工还没有很好地运用知识管理系统以获得竞争优��。相当数量的受...
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- 在企业管理培训中绩效结果扮演何许
- 【在企业管理培训中绩效结果扮演何许】
简单的总结一下,而绩效结果运用一般有以下五种方式:
一、薪资调整
对于绩效不良的员工,要降低绩效工资,促进尽快改善。绩效优秀的员工根据标准进行合理的调整。绩效结果运用于薪资调整能起到提高内部公平感的作用。
二、奖金分配...
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